中职篮公司是什么
1、一个CBA两家公司怎么办
1月19日下午3时30分,通正大厦8楼CBA联赛办公室会议室,40多平米的房间里挤满了人。篮管中心竞赛部部长、CBA联赛办公室主任张雄主持会议。他手边放着厚厚的一叠文件,打印文稿上又用笔修改了不少,最后一页还有各级领导签字。“体育总局已经批复,成立由中国篮协牵头,篮协、各俱乐部共同出资组建的CBA联赛公司。中国篮协分两步走,逐步将商务权、赛事推广权、竞赛组织、裁判选派等办赛权,授予CBA联赛公司。”因担心说错,张雄始终照着文件念。
就在4天前,由姚明牵头、18家CBA俱乐部响应的中国职业篮球俱乐部(北京)股份有限公司(以下简称联合公司)成立大会在东莞举行,除山西汾酒和浙江稠州两家俱乐部总经理没有到场,其余俱乐部总经理均在注册公司的相应文件上签了名。
那么,这两家公司为何接踵而至?未来又如何共处?恐怕,现在还没有确切的答案。
一天
民间公司刚露头 官方公司马上来
1月16日,联合公司成立大会在东莞举行。筹备组新闻发言人张弛说,成立大会结束后,联合公司将有人负责在北京的注册工作,但首要问题是与篮协沟通,达成双赢的目的,“我们不会绕开篮协,任何事情都可以沟通。”而张雄也表示,去年8月各家俱乐部准备成立联合公司之初,的确与篮协沟通过几次。
“联合公司”到底是什么样的公司?从姚明牵头创立公司的目标来看,该公司要承担CBA的商务开发和竞赛管理两项功能。公司由20家俱乐部共同投资、共同运营,最终把CBA变成像NBA那样完全由投资人管理的全市场化联盟。公司注册资金5000万元,俱乐部均摊。由投资人组成董事会,聘请一位职业经理人担任CEO负责运营,根据经营状况,每年给中国篮协分成。
1天后,中国篮协按照惯例在全明星周末期间召开联赛工作会议,让人意想不到的是,篮管中心主任信兰成带来了国家体育总局对“管办分离”方案的批复。总局的同意函是:“管办分离”两步走,第一步先成立“CBA联赛公司”,下放市场推广权,第二步下放竞赛管理权。
昨日,张雄明确表示,CBA联赛是中国篮协的核心资产之一,未来会将CBA的商务权和赛事推广权授予CBA联赛公司,而非联合公司。“CBA公司成立后,如果还不具备商务开发等方面的能力,就将采取招投标的方式来找一家运营公司进行商务和赛事推广。”这就是说,篮协彻底撤出,真正实现管办分离并不会因为联合公司的成立而短期内实现。不仅如此,由于篮协是CBA公司的大股东,董事长将由篮协委派,篮协是否拥有绝对话语权和决策权,现在也没有准确的答案。“联赛的具体事务都是集体决策,管办分离的不同阶段,篮协会对涉及中国篮球利益的事加以监督和指导。比如,会规定联赛的时间跨度,因为要给国家队预留备战时间,但期间打多少轮比赛,篮协应该不会过问。”张雄说。
十年
改革十年没动静 管办分离突然到
“CBA公司”到底是个什么公司?
篮管中心上报给国家体育总局的“管办分离”方案上,CBA公司的股权分配方案如下:中国篮协占30%,俱乐部占70%。“这不是最终的结果,股权的最终比例将按此后双方共同商议的结果为准。”张雄称,股权比例和联赛运营分红比例不同,“按目前的方案,中国篮协在分红时将只会提取青少年发展基金和女子联赛发展基金部分,不会超过分红总额的10%。”张雄表示,此举是为了让俱乐部获得更多的利益。
事实上,这次筹划组建CBA公司,并非中国篮球史上首次“变革”。中国篮球改革始于1995年,那次将篮球推向了市场。但那个时代,没人明白什么是真正的职业联赛,因此,方方面面冲突不断。1999年由7家CBA俱乐部倡导的“职业篮球俱乐部联盟”胎死腹中,经纪人夏松差点成为联盟公司的董事长。之后“前卫奥神合并风波”引来10家俱乐部威胁罢赛,这都是行政命令干预的结果。
第二次变革是篮管中心的掌门人李元伟提出的“北极星计划”。在李元伟的领导下,CBA、中国篮球在2003年至2008年间,取得了巨大的发展,特别是联赛的影响力,得到了普遍认可。但是,这次变革是自上而下的,李元伟身为体制内的领导,也受到了各方面的牵绊,很多目标并未实现,有的目标在现在看来比较空洞。
如今,中国篮球开始第3次变革,体育总局已同意“管办分离”,但并未给出时间表。其实,早在李元伟时代(2007-2008赛季),成立CBA公司就是“北极星计划”的重要组成部分。此后,信兰成重新掌舵,“北极星计划”无疾而终。
早在2005年,足球领域内就成立了中超公司,但中国篮协在这十余年间一直没有动作。这次姚明牵头成立联合公司后,篮协突然表态已拿到“管办分离”批复,要成立CBA公司,外界更多地将此解读为俱乐部倒逼的结果。但张雄表示:“这只是时间上的巧合,其实篮协早已经将文件递给总局,批复刚刚下来。”
百变
两家公司咋共存 都说彼此要沟通
篮管中心递交的“管办分离”文件,与当初的“北极星计划”几乎没有区别,一位CBA俱乐部老总直言,“已经过去了那么多年了,生存环境发生了重大变化,10年前的方案还适用吗?难道不需要征求各方面的意见吗?中超公司的模式就一定适用于篮球吗?我们不得而知。”
不过,作为联合公司的代表,张弛表示,虽然两个公司的共同存在可能会发生矛盾,但从法律上讲,两家公司目前都还没有成立,“现在说的很多东西都在解读。分歧是有的,但通过沟通,相信一定能解决。”张弛说,篮协的利益和领导地位都要保证,“最终还是形成各方利益共同体,特别是俱乐部的利益保障机制要建立,这样改革才有希望。”
张雄说,CBA的改革必须在国家体育改革的部署下,必须遵循整体设计、渐次推进、发展的规则,改革利益最大化的原则。必须把国家利益、俱乐部利益和各方利益捆绑在一起,才能实现改革的目标和利益最大化。
在当下的体育体制下,俱乐部即便组建中职篮联合公司,也不可能绕过篮协。据知情人士透露,联合公司真实目的不是想另起炉灶,而是在体育产业前景看好、足球大力推进管办分离的背景下,倒逼相关部门重视篮球的职业化进程,实现俱乐部利益的最大化。
“无论是篮协成立CBA公司,还是我们成立联合公司,目的都是推进中国篮球职业化,都是为了实现从业者的利益最大化,大家的出发点是一致的。我们将会继续加强与篮协的沟通,找到更多的契合点,共同推进 管办分离 和中国篮球职业化的步伐。”张弛说,联合公司目前的首要工作就是与篮协沟通。而张雄也表示,CBA联赛办公室会主动与俱乐部沟通,篮协的大门一直是敞开的,“CBA公司和中职篮联合公司从法律意义上讲两者之间没什么关系,俱乐部自行出资成立公司,中国篮协无权干涉。从改革的目标上讲,双方如果能够达成共识并进行合作,肯定是最好的结果。”
2、CBA是什么牌子?
中国男子篮球职业联赛(即CBA,英文全称China Basketball Association),简称中国篮球协会,是由中国篮球协会所主办的跨年度主客场制篮球联赛,中国最高等级的篮球联赛。
CBA在1995-1996赛季由555香烟取得联赛的冠名权,1996-1997赛季到2000-2001赛季为希尔顿中国男子篮球甲级联赛,之后摩托罗拉和联通新时空分别取得过联赛的冠名权,联赛在2005年正式更名为中国男子篮球职业联赛。2013年吸收四川队队伍扩充为18支。2014-2015赛季CBA球队数量由18支增加到20支。
CBA自每年的10月或11月开始至次年的4月左右结束,长度和美国的NBA相仿。CBA成立之后,总共有四支球队夺得过总冠军,八一队和广东队都曾八次夺冠,北京队近四年夺三冠。
3、cba公司和篮协的关系
这边公司可能觉得关系这个应该是一个管理和宾馆有关系,我这个对吧很正常的。
4、中篮联(北京)体育有限公司怎么样?
简介:中篮联(北京)体育有限公司是CBA联赛改革成立的CBA公司。2016年9月22日,CBA公司成立筹备会议暨CBA公司首次股东大会在济南举行,会议审议并通过了CBA公司章程,并且推选出了公司董事会和监事会成员。2016年10月下旬,CBA公司完成了工商注册手续,公司的正式名称确定为中篮联(北京)体育有限公司。
法定代表人:姚明
成立时间:2016-10-21
注册资本:2000万人民币
工商注册号:110101022284804
企业类型:其他有限责任公司
公司地址:北京市东城区广渠门内大街80号14层1401B
5、王大为辞去CBA公司CEO一职,这对CBA公司会有影响吗?
这次的王大为事件,联赛形象和品牌价值已然受损。作为CBA公司第一位首席执行官(CEO),王大为本应成为CBA联赛历史上的标志化人物。
并且现正是联赛如火如荼进行中,高管辞职确实有些意外,影响是必定的,不是说赞助商什么的商务合作什么的还有好多都还在商谈?影响到什么程度,还要等待以后的发展。
近几年来,CBA无论从联赛品牌形象、竞赛管理、粉丝培养和商业开发等多个维度都有了长足的进步,但与国际一流联赛对标还是存在不小的差距,姚明请王大为担任CBA联赛CEO,本就看中了他丰富的国际体育产业经验和中国人特有的本土情怀以及创新型的产品化思路,坚信他能进一步扩大CBA联赛在各个领域的影响力,从而实现CBA品牌价值的持续提升。
王大为的履历非常显赫。加入CBA公司前,王大为在NBA中国担任高级副总裁兼首席营销官,任职超过10年。他曾全面领导NBA在中国的多项核心业务,主导建立了多个NBA在中国的创新型项目,在品牌推广和商业拓展等方面做出了突出贡献,为NBA中国签约了大量的优质赞助商。
更早前,他还在北京2008年奥运会组委会任职近五年,负责奥运特许商品,纪念邮票和纪念币,营销宣传和国际合作等工作,体育市场开发和品牌管理经验极为丰富。
但是,经历如此丑闻事件后,不管是王大为自己还是整个公司团队,以及CBA联赛都会受到影响,当然,我们也相信在以后的努力中,联赛会逐渐从影响中脱离出来,并且取得好成绩,我们祝福并且期待着!
6、CBA 是什么简称
中国男子篮球职业联赛。
中国男子篮球职业联赛的英文China Basketball Association),简称中职篮(CBA),是由中国篮球协会所主办的跨年度主客场制篮球联赛,中国最高等级的篮球联赛。其中诞生了如姚明、王治郅、易建联、朱芳雨等球星。
CBA在1995-1996赛季由555香烟取得联赛的冠名权,1996-1997赛季到2000-2001赛季为希尔顿中国男子篮球甲级联赛,之后摩托罗拉和联通新时空分别取得过联赛的冠名权,联赛在2005年正式更名为中国男子篮球职业联赛。CBA球队数量共计20支。
CBA自每年的10月或11月开始至次年的4月左右结束,截至2017-2018赛季,总共有七支球队夺得过总冠军,八一队和广东队都曾八次夺冠,北京队夺得三冠,上海队、四川队、新疆队、辽宁队各夺冠一次。
(6)中职篮公司是什么扩展资料:
CBA的赛制:
比赛分常规赛和季后赛两个阶段进行,采用主客场赛制,一周三赛:
1、常规赛:所有参赛球队进行双循环比赛,胜一场得2分,负一场得1分,弃权得0分。
常规赛排名办法:常规赛按比赛胜场数/负场数比率确定常规赛总排名,胜场率高者名次列前。
2、季后赛:常规赛的前八名进入季后赛。季后赛采用交叉淘汰赛。四分之一决赛和半决赛均采用五战三胜制(1—2—1—1),总冠军决赛采用七战四胜制(1—2—2—2)。常规赛名次列前的队多一个主场。
7、CBA的公司
2009年,还是在夏天,一如54年前的那个夏天一样,国辉(中国)有限公司又一次迎来了一个历史重要时刻——CBA雷速品牌电子商务市场正式启动,与作为电子商务的先驱淘宝网达成合作,率先在淘宝商城开设了第一家也是唯一一家CBA品牌专卖店——CBA雷速国辉专卖店。这是一种与时俱进的姿态,这也是CBA雷速品牌所应具备的姿态。
8、CBA球队都是哪些企业?
地产 银行 重工等
9、中职篮公司即将成立 CBA的蛋糕能做多大
昨晚,2015至2016赛季CBA全明星周末在东莞举行。不过,这场星光熠熠的中国篮球大派对却被一条场外新闻抢了风头——由上海大鲨鱼男篮俱乐部老板姚明牵头、多家CBA俱乐部参与的中职联篮球俱乐部(北京)股份有限公司即将成立。
这家以中职篮(简称)命名的公司到底什么来头?它和中国篮协以及CBA联赛的关系如何?它是要绕开中国篮协另立山头吗?未来公司将有什么宏伟蓝图?有关成立中职篮公司背后的诸多问号,中职篮公司委托上海大鲨鱼男篮新闻发言人张弛进行了解答。
各俱乐部的公司股份均等
张弛透露,成立中职篮公司其实是CBA各家俱乐部的共同意愿,只是姚明名气比较大,所以大家会认为是由他牵头,其实各俱乐部的股权是均等的。中职篮公司就是CBA各家俱乐部的一个联合公司,属于一个利益共同体。去年8月,多家俱乐部的投资人就提出了成立中职篮公司的设想。在多家俱乐部老总达成共识后,公司从去年10月进入规划和筹备阶段。
据了解,即将成立的中职篮公司将借鉴NBA的成功经验,完全独立于中国篮协,以纯公司化的方式运营。曾在NBA休斯敦火箭队效力的姚明,自然是该公司免费的“形象大使”,他本身已为该公司贴上了“职业”的标签。
还有一个不能忽略的大背景是,国家体育总局已于去年促成了中国足协的“管办分离”和去行政化,中国篮协未来也将效仿足协进行类似改革。而中职篮公司将借此东风,从篮协手中争取职业联赛的主导权。
目前已有18家俱乐部在公司成立文件上签字,剩余两家俱乐部因某些原因暂时没有签字。但公司已为他们预留了股权,预计现有的20家CBA俱乐部未来将全部加盟该公司。眼下,公司的工商注册等手续还在办理中,待公司注册通过,将对外公布官方消息。
公司目的是把“蛋糕”做大
完全独立,不隶属于篮协,中职篮公司被看作未来敢和中国篮协“叫板”的民间力量。不过,这种“反对派”的角色遭到了张弛的否认,“成立公司的目的不是为了与篮协对抗,而是把CBA的这块蛋糕做大。从公司最初有成立意愿开始,后面的每一步都向篮协进行过汇报。”
当然,中职篮公司想要做大CBA蛋糕,首先要拿到CBA经营权。从2005年开始,盈方中国从篮协手中签下了CBA经营权。双方自首次合作后,又于2012年续约5年。因此,中职篮公司成立后的首要任务就是从盈方手中竞得CBA经营权。
“拿下经营权才有可能进行更多的商业化运作,才有可能让CBA具有更大的商业价值。”张弛说,CBA联赛处于中国职业体育的“塔尖”,但在商业开发、俱乐部造血、裁判队伍等方面与“塔尖”身份并不匹配,需要成立这样一个纯市场化的公司来进行专业的运营和开发。
他还举了中超联赛5年版权费价值80亿元的例子,以此证明CBA与中超和NBA存在很大差距。同时,他也认为CBA的市场发展空间巨大。
未来将推职业化裁判
尽管CBA联赛近几年受关注程度和商业开发力度不断提升,但仍存在球员流动性差、外援漫天要价、裁判争议判罚、球场暴力等“伪职业化”的情况。而中职篮公司未来将让CBA联赛走上公正和透明的职业化道路。
“目前各俱乐部球员的工资都属于保密范畴,签约金额都不对外公开。类似NBA透明化年薪的方式,将是CBA未来发展的方向。当有了更多的商业收入之后,还将对裁判进行职业化改革,让他们赚到更多的钱,以此减少裁判在场上的争议吹罚。”张弛表示,未来球员将成为中职篮公司的核心资产,因此球员的利益将得到最大限度地保障,“以后包括球员的球鞋都会像NBA一样,可以自主选择品牌进行签约。”
对于公司未来的发展前景,已加入公司的18位俱乐部老总都持乐观态度。一位北方球队的负责人表示,“公司的成立肯定有利于俱乐部改善现有的经营状况,球员的收入将更有保证,青少年篮球事业将得到更好的扶持,最终达到俱乐部和篮协双赢的局面。”