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关于青协招生计划

发布时间: 2021-03-19 20:11:01

1、关于青协的个人工作计划

1拉赞助,青协在校内举行的一系列大大小小的活动都离不开经费问题,这就需要我们外联部为青协活动而向各单位拉赞助。 2找活动,青协的每一次活动都是又我们外联部去拉活动,因此,作为青协外联的一员,做好吃苦的准备是必然的。 3加强自身建设,加强理论学习,加强素质培训,提高青协号召力和凝聚力。策划开展小型活动,加强团队建设。 4协同其他部门一起去义教。 5组织外联部内部成员的集体活动,加强成员们之间的交流,为能更好地团结打好基础。

2、大学的青协有哪些部门?职责是什么?

1、宣传部
宣传部的基本职能:①负责青协的形象设计,宣传工作。采用各种有效宣传途径向校内外宣传青协的宗旨、服务活动,宣传志愿者的服务精神,负责每次活动的形象设计、宣传及各项活动的照片、影像等的制作。负责青协的形象设计,宣传工作。采用各种有效宣传途径向校内外宣传青协的宗旨、服务活动,宣传志愿者的服务精神,负责每次活动的形象设计、宣传及各项活动的照片、影像等的制作。②负责活动前中后期海报、横幅、宣传板、布等宣传工作。③对给予青协大力支持的单位和部门给以宣传。④搜集关于青年志愿者组织的信息,供志愿者内部交流学习。
2、文体部
文体部的基本职能:①负责青协活动的节目表演。②负责搞好本协会的文化建设,丰富协会会员的课余生活,提高成员的文艺才能,
加强会员之间的交流。③参与学校及其他社团组织的活动。
3、外联部
外联部的基本的职能:①对外联系:包括联系各高校志愿者组织,以期与其他志愿者组织进行资源共享、进行合作,并注意学习其他志愿者组织的优点与长处。②拉取赞助:为协会大、中、小型,活动拉取赞助,争取获得的企业或基金会等的资助。③公关:有活动需要专门队伍来负责时(如校庆、爱心包裹等)协调好各成员工作。如需进行校外活动,联系协调好有关政府部门。
4、组织部
组织部的基本职能:①组织协调好各部门的工作,合理分配部系资源,为青协工作的顺利展开提供扎实的基础。②负责协助策划部策划、组织各项活动,动员志愿者积极参与各项活动。
5、物管部
物管部的基本职能:①严谨工作作风,负责采集与保管每次活动所需的财物。②做好统计检查工作,如有物品丢失损坏,及时上报,以便社团的日常工作能顺利开展。
6、人事部
人事部的基本的职能:①负责协会人力资源工作的规划,建立、执行培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度;制定和完善协会岗位编制,协调协会各部门有效的开发和利用人力,满足协会的工作需要;② 负责人事档案的整理与管理;建立并及时更新会员档案,做好年度/月度人员异动统计(包括离会、入会、晋升、调动、降职
等)。③制定评分评价政策,组织实施评分管理,并对各部门评分评价过程进行监督和控制,及时解决其中出现的问题,使评分评价体系能够落到实处,并不断完善评分管理体系;按照协会评分制度,做好会员考勤统计工作。配合其他部门做好会员思想工作。④负责协会内部人员的调配、调入、调出等工作。
7、秘书部
秘书部的基本的职能:①协助会长管理青协的日常工作,做好日常文秘工作,做好协会文件的保管且用电子版记录。②通过稿件和照片传递青协最新信息。使内部信息快速传达到各部门。③处理其他突发事件和领导交办的工作。
8、策划部
策划部的基本的职能:①负责制定协会日常工作和活动的总体策划方案,以及制定活动项目、规模、时间、地点。②制定多套行动方案,预测活动可能会遇到的突发状况,并给予相应的应急解决措施。

3、求有创意的新颖的青协活动策划。 大神们给个方案,策划我自己写,谢谢了

 现代意义的“策划”可以理解为借助一定的信息素材,为达到特定的目的、目标而进行设计、策划,以为具体的可操作性行为提供创意、思路、方法与对策。
策划就是一种策略、筹划、谋划或者计划、打算、它是为个人、企业、组织机构为了达到一定的目的,充分调查市场环境、以及相关联的环境的基础之上,遵循一定的方法或者规则对未来即将发生的事情,进行系统、周密、科学地预测并制定科学的可行性的策划方案,同时在发展中不断地调整以适应环境的变化,从而制定切合实际情况的科学的方案就叫做策划。
综上所述策划有以下几个主要的特点:
第一、策划的本质一种思维智慧的结晶。
第二、策划具有目的性,不论什么策划方案,都是有一定的目的,不然策划就没意义了。
策划第三、策划具有前瞻性、预测性,策划是人们在一定思考以及调查的基础之上进行的科学的预测、因此具有一定的前瞻性。
第四、策划具有一定的不确定性、风险性。策划既然是一种预测或者筹划就一定具有不确定性或者风险。
第五、策划具有一定的科学性。策划是人们在调查的基础之上、进行总结、科学的预测,策划不是一种突然的想法、或者突发奇想的方法、它是建立在科学的基础之上进行的预测、筹划。
第六、策划具有科学的创意,策划是人们思维智慧的结晶,策划是一种思维的革新、具有创意的策划,才是真正的策划,策划的灵魂就是创意。
第七、策划具有可操作性,这是策划方案的前提,如果一个策划连最基本的可操作性就没有,那么这个策划方案,再有创意、再好也是一个失败的策划方案。
发展观念:
从用户和市场需求入手,逐步认识、掌握及运用行业发展规律,推行“知本运营(人力资源)战略”、“资本运营战略”、“资讯运营战略”及“创新+速度”战略,高速成长,非线性发展。
经营策略:
通过用户评判、以提高用户为主导来树立企业品牌;通过对外拓展,标准化运营模式,大幅度扩展、巩固设计市场份额;通过开放式、多方位的合作形式,建立、丰富工作室的人力资源队伍。
工作风气:宽厚、专业、创新、高效。
营销策划的方法
营销策划是对营销活动的设计与计划,而营销活动是企业的市场开拓活动,它贯穿于企业经营管理过程。因此,凡是涉及市场开拓的企业经营活动都是营销策划的内容。
1.点子方法
什么是点子?从现代营销角度来说,点子是指有丰富市场经验的营销策划人员经过深思熟虑,为营销方案的具体实施所想出的主意与方法。
2.创意方法
创意是指在市场调研前提下,以市场策略为依据,经过独特的心智训练后,有意识地运用新的方法组合旧的要素的过程。
3.谋略方法
谋略是关于某项事物、事情的决策和领导实施方案。
策划目标
策划目标就是为达到以最低的投入、最小的代价,让策划对象赢得更高的经济效益、社会效益的前提下,策划人为实现上述目标在科学调查研究的基础上,运用掌握的策划技能、新颖超前的创意和跨越式思维,对现有资源进行优化整合,并进行全面、细致的构思谋划,从而制定详细、可操作性强的,并在执行中可以进行完善的方案过程。
品牌规划与塑造又称品牌策划设计,它是建立以强势品牌为核心的企业品牌建设战略,其核心在于建立与众不同的品牌价值和识别,为品牌建设设立目标、方向、原则与指导策略,为日后的具体品牌建设战术与行为制定“战略纲领”。
具体包括品牌诊断、确立品牌愿景和目标、品牌核心价值的定位提炼及规划以核心价值为中心的品牌识别体系,另外也包括品牌延伸战略与品牌架构规划,充分利用品牌资产扩大产品线,用足用透无形资产赚取更多利润。

4、青协部是干什么的?

主要做一些志愿者服务,例如宣传无偿献血,走进社区,福利院,养老院做志愿者。青协是个高尚的部门。

5、青年志愿者协会策划部工作计划书

我以前是我们学校社团联合会的活动策划部的干事,这是我曾经写过的,虽然不算太多,但提出的几点方针都很受用,我们主席评价是:“文笔还不错,几点要求提得也算有水平,只是缺少了一些具体的东西”
希望我写过的这些东西对你有帮助,哈哈

大学生社团联合会活动策划部
2008-2009学年工作计划

积累——耕耘的结果,收获——秋天的主题!随着大型活动七一歌会成功地落下帷幕,社团上学期的活动已经圆满结束。在这金秋临近之时,社团也必将带着一年的积累,收获更加丰硕的果实!

上一年度的社团活动精彩纷呈,我活策成员起到了很大的作用,我们07级活策人也在一步步的成长,渐渐趋向成熟,积累了不少的经验。但是我们活策部仍然存在着很多不足或者说是不够完善的地方,针对种种情况,我作为候选部长特制定如下的计划:

明确并完善活动策划部职能:
活策划部是大学生社团联合会四大部门之一,而对于社团——一个活动的集合——活策部的意义重大,因为我们的工作是活动的灵魂——策划。又因为社团是学生团体,我们不可能去雇佣杂工,所以我们必须完成相当大的一部分体力活动,所以说策划是我们的本职工作,而干一些杂活也是我们必须完成的任务。而在这里要强调的是我们应该把策划放在第一位,积极参加各项活动的策划中,让社团的每一项活动都有活策人的智慧结晶,而不是让每项活动只存在我们的汗水结晶!
在本学期,我们应积极地与主席团和各部门之间进行密切的沟通,把干事们分成若干个小组,每个小组负责与若干个部门进行日常的沟通与联系,一有活动情况立即向部长汇报,并由部长召开会议进行统筹规划,全体活策人出谋划策,让每次活动独具匠心、别具一格。

提高部门执行力:
对上级交给的任务,要“及时”,“落实”,“按时”:
“及时”是指部长要及时分析任务要求和重点难点,及时下达命令通知,及时进行具体安排。各干事接到命令后及时做好计划工作:
“落实”是指干事将工作落到实处,按要求完成。不弄虚作假,不投机取巧;
“按时”是指,在活策部全体成员的共同合作下按时保量的完成任务,做到不延迟不拖欠。

工作系统化
制定准确的大体工作流程和各项标准,使工作更系统,做起来更顺手。
对干事进行分组工作,具体分为“活动小组”“策划小组”“节目小组”“筹备小组”与“机动小组”,各组组长由部内干事轮流担任。由部长进行协调统一,使各个小组即有明确的分工,又不失有机的合作。

工作问责制:
将每项工作,每个任务进行明确的责任划分,即明确的责任人。一但出现问题立即找到负责人来查明原因,这样做可以使分工更加明确,使问题迅速解决,而且我们也能通过这种强制手段来提高干事的责任心。
例会制度:
每周我们将举行一次例会,会上主要对上周活动进行总结,对于各干事在活动中的表现进行口头上的奖惩。并说明下周安排,干事互相交流想法和心得并积极向部长汇报自己的一些独到的想法与建议。

培训与评比:
定期请优秀的活动策划人才进行演讲,为活动策划部干事进行培训,培训之后对干事进行素质考核,考核形式分为:笔试、答辩两部分。考核成绩加上平时活动表现成绩为总评成绩。通过评比来评估每个干事的能力,并通过评比来建立起一种互相学习,争创完美活策的氛围。

发展原创活动:
我们会在协助其他兄弟协会办好活动的同时,积极策划原创活动,并努力开创属于活策自己的活动,使社团的活动更加丰富多彩!

以上只是一个初步计划,在实际工作中,我们要坚持着灵活、机动、严肃、和谐的原则,具体问题具体分析,根据各种细节因素来调整活动计划安排,但是始终坚持向我们设定的目标努力,让各位活策人在新的学期中学习到新的知识,对活动有新的了解,并且从人际交往方面、策划知识方面、管理能力方面都得到提高。我们全体活动策划部成员将会秉承活策人的优良传统——团结向上、任劳任怨、灵活睿智、敢于创新。作为社团的顶梁柱,我们会继续为社团的各个活动孜孜不倦的奉献我们的智慧和汗水!

6、,求有创意新意的青协活动策划。

有多少学生参加?
大概的经费有多少?
这样才能预算到一些活动和策划。
可以和我交流交流!咨询全免哦~~

7、青协活动策划书

活动主题:
感悟志愿者精神
活动目的:
为体现我们青年志愿者的精神,结合我们文学院的特色,宣传文学知识,提高我们对于文学的感悟能力,促进大学生对传统文化的理解。把优秀文学思想与现代的志愿者精神相结合,更好的体现与时俱进的精神,让我们的活动更贴近大学生的生活。
活动时间:
2011年3月14日至16日 中午12点到12点半
活动地点:
一食堂门口
活动流程:
前期准备:
1、 由宣传部制作展板,展现我们文学院的特色。
2、 制作三个盒子,每个盒子中放有50个带有编号的纸片,以便同学们抽取。
3、 找50个题目,把这些题目写在卡片上(附有答案),至少要复制3份。题目内容是有关志愿者服务精神,文学小知识以及生活小知识的内容。
4、 购买书签,书签可以定做,写有励志性的话语,并标有我们文学院青协的标志。300张左右。
活动内容:
1、 活动第一天安排好活动的场所,准备2,3张桌子,树好展板,放好盒子,分三个小组,以便抽签。
2、 安排六个同学,两人一组对那些抽签的同学发送题目,两个人合作,对答对的同学送出我们的书签。
3、 在安排其他同学对我们文学院青协的活动进行宣传,并对于10个非志愿者的起手进行宣传。
4、 在活动地设置现场报名的地方,也可以对报名同学发送书签。
注意事项:
活动中要做好答案的隐蔽工作,我们可以把答案和题目贴在一起,一张为题目,下面一张为答案,以保证公正性。
题目要具有常识性,不能太难。
活动时要维持现场的秩序,为每个答题的同学提供好的服务。
活动是,宣传要有力度,要有说服力。
活动结束后,要做好场地的清洁工作。
活动经费:
主要用于订做书签,以及制作题目的卡片。

8、青协计划书怎么写?

是青年志愿者协会计划书么——一般就是做一些活动啦。可以根据各个节日来一个计划,每个节日计划有什么活动,这些活动会涉及到那些部门,需不需要找赞助,就把要做的事情大概标记整理一下——如果不知道会不会有活动,做出一些建议也很好啊——
如果涉及到很多部门,就需要明确下各个部门将要干什么

9、形容青协招新的短句

1. 真正的满足来自你的内心,而不是外界的人和物。

2. 遇见青协,遇见你。

3. 来青协,通通搞定。

4. 这里,是最能体现青协特色的部门。

5. 在青协,你可以在亿未来活动中心体验服务于人的乐趣,更有被一堆熊孩子叫叔叔阿姨的可能。

6. 在青协,你还可以参与对小京的辅导探望过程,体会帮助他人成长的满足感。

7. 可以拓展发现自己喜欢的、新的志愿活动,并有可能为接下来的青协人创造新的志愿体验。

8. 是光和影的交替,孩童笑语的缭绕,加入青协没有犹豫。

9. 你以为青协离你很远,其实我们就在你身边。

10. 在活泼热闹的青协大家庭里有一个端庄稳重的部门,那就是办公室。

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