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财政信息化成就

发布时间: 2021-03-27 06:37:12

1、会计信息化未来的发展方向

会计信息化是一个动态演变的过程,是信息从人工处理到计算机辅助处理再到智能化处理的发展过程。它不仅仅涉及到技术层面,更与基础理论、会计实务、会计教育和信息系统建设密切相关。

业内人士总结认为,会计信息化经历了三次浪潮:

第一次浪潮是从上世纪六、七十年代开始的。那时候计算机应用是在机房里面,是单项的会计核算;

怪物来袭,给你一个基地,你能否抵挡住怪物攻城?
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第二次浪潮是上世纪八、九十年代,由于PC机出现,使得计算机从机房走到办公室,走进家庭,可以在任何地方使用计算机。这时候会计应用从单项会计核算开始进入了全面会计核算和业财一体化的时代(ERP时代);

当前,我们进入第三次浪潮时代。主要核心技术是大智移云的技术,它对会计信息化影响是无时无刻的,在任何地点都可以使用会计信息系统。其主要特点是跨组织边界、全产业链的财务管理和财务决策支持。

在此,跟大家分享一下会计信息化未来发展十大趋势:

01

业财深度一体化。虽然说ERP是业财一体化,但是实际上它的凭证、报表都是各自为政,没有深度融合,包括管理流程、管理制度都没有做到深度融合。

02

处理全程自动化。从财务会计角度来讲,从记账凭证到财务报告是自动化的,但是从原始凭证到记账凭证是自动化的吗?从财务报告再到财务分析报告是自动化的吗?不是。真正的处理全球自动化是要从原始凭证到财务分析报告的全程自动化。

03

内外系统集成化。与企业相关的内外部信息系统很多,但大都是信息孤岛,怎么才能使得内外系统集成化、便捷交换信息,这很重要。

04

操作终端移动化。从机房里使用的固定终端到PC机到笔记本电脑到手机,有可能到以后智能可穿戴装备都可以使用财务软件。但是不同终端使用同一套软件,在操作系统兼容性、应用软件兼容性、硬件兼容性以及数据库和安全性方面还需要考虑。

05

信息提供频道化。不同的用户可以通过频道方式提供会计信息,这是个 性化的提供信息方式。

06

处理规则国际化。当前,在财务共享服务中心中我们处理的很多业务来自不同的国家,在处理的时候会涉及很多准则、税法、汇率方面的问题,如果不考虑国际化的因素,可能很多财务共享服务中心没有办法适应全球化需要。

07

会计信息标准化。大家都知道XBRL、会计数据接口的标准,这些都是在财政部指导下正在做的事情。

08

会计组织共享化。

09

风险威胁扩大。

01

处理平台云端化。

如图,这是会计信息化发展的十大趋势

影响会计信息化发展的四大动因

01

理论发展。很多人搞理论研究,都知道管理会计、事件驱动REAL思想、事项法会计、互联网商业模式都会影响会计信息化的整体发展。

02

技术发展。大数据处理、人工智能、商务智能、移动互联网、云计算、物联网以及现在最热的区块链都会对会计信息化有所影响。

03

管理思想。风险管理、标准化管理、隐私管理等这些管理思想对会计信息化影响很大,特别是对信息安全的管理。

04

应用发展。国际化、网络化、实时化、协同化、共享化、虚拟化需求等也会对会计信息化带来影响。

2、从事财政信息化管理的,如何结合实际写述职报告

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3、会计信息化发展经历了哪三次浪潮?

会计信息化第一次浪潮(1979年-1996年):我国会计信息化应用事业起步于上世纪70年代末,1979年财政部拨款500万元给长春第一汽车制造厂进行计算机辅助会计核算试点,开启了将现代信息技术应用于会计领域的序幕。上世纪80年代开始,我国改革开放步入快速发展轨道,市场经济体制逐步建立,市场经济环境促使会计不断变革,同时也对提供及时、准确、完整的会计信息提出了新的需求。个人电脑和局域网技术的问世,为企业开创会计信息化事业提供了必要的硬件环境,掀起了我国会计信息化事业的第一次浪潮,企业会计信息化事业进入了由单项会计数据处理(EDP)阶段到部门级会计信息系统的发展阶段。
会计信息化第二次浪潮(1997年-2007年):上世纪90年代中后期,我国改革开放进入了深化发展时期。在国际经济舞台上,伴随着我国加入WTO,企业面临着全方位的国际和国内市场的竞争,导致企业对管理、决策和市场信息的高度需求,部门级会计信息系统所生产的会计信息“滞后性”和“孤立性”已无法满足企业管理的需求,企业越来越深刻地认识到:信息系统、数字化管理是提高企业市场竞争力的重要平台和手段。同时网络技术的发展,特别是互联网的问世和应用,为开展企业整体信息化提供了IT环境,掀起了我国会计信息化事业的第二次浪潮。ERP系统席卷了信息化市场,推动了企业级财务业务一体化会计信息系统的应用和发展。
作为企业管理信息系统的一个子系统,企业级的会计信息系统在功能、结构和性能上比部门级会计信息系统更加完备和优化。
会计信息化的第三次浪潮(2008年-至今):本世纪互联网、移动通讯、物联网、智慧地球、云计算、大数据等技术的应用催动了网络时代的发展和知识经济时代的到来,会计信息化步入了以规范化、标准化、知识化,智能化、互联化、云化、社会化、产业化为主要标志的会计信息化第三次浪潮的变革时代。财政部、工信部、国资委等监管部门起到了引领我国会计信息化步入第三次浪潮的作用。以2008年11月12日,财政部联合工业和信息化部、人民银行、国家税务总局、国资委、审计署、银监会、证监会和保监会成立了全国会计信息化委员会暨XBRL中国地区组织为起点,发布了一系列信息化的指导意见、发展纲要、系列标准及其实施通知等,为发展和规范我国会计信息化事业起到了核心作用。

4、我国的科技领域的成就

杂交水稻.人造胰岛素.

5、如何推进基层财政机关信息化建设

一、转变观念,把加快基层财政信息化建设当作一项财政重要任务来落实。目前,社会上普遍对基层财政信息化建设存在认识偏差。一是“份外事”,认为是上级财政部门的事,是领导们的事,与自己关系不大,甚至于“事不关已、高高挂起。二是“软任务”,基层财政信息化建没,做得好与不好,无论是对部门还是对个人都影响不大。三是“慢慢做”,基层财政信息化建设一季度完不成,下季度再继续,今年完不成,明年再重来。这些观念都直接制约了基层财政信息化建设的发展。因此,一定要把加快基层财政信息化建设与抓财政收入目标任务一起筹划、一起部署、一起落实.自加压力.自觉行动,全面动员,“挂图作战”,按期保质保量完成。
二、加强领导,把加快基层财政信息化建设当作“一把手工程”来实施。一是领导亲自挂帅。“一把手”要亲自任“金财工程”建工作领导小组的组长,指派1名精干的副职专抓信息化建设工作,并帮助其组建强有力的工作班子;二是亲自参与制定规划。保证统一领导、统一标准、突出重点、一体化推进。三是亲自参与协调。包括专业人员调配、工作场所整合、建设资金筹拨、重大设施购置等重要事项的落实,保证信息化建设“一路绿灯”、畅通无阻。四是亲自参与运行。及时发现和督促解决科室(单位)之间共享程度较低,“信息孤岛”林立、数据分散等突出问题,确保信息化建设健康发展。
三、讲究方法.把加快基层财政信息化建设当作一项系统工程来推进。一是统筹规划。编制信息化建设规划,避免盲目建设、重复建设,避免“系统建成之日就是落后之时”,保证“统一领导、统一技术标准、统一系统平台、统一组织实施”要求的实施。二是逐步推进。结合政府采购制度,逐步拓展政府采购电子信息系统在采购预算、采购执行、信息发布、签订合同、资金拨付上的应用,逐步实行集政府采购管理各环节通畅、操作功能完善、运行程序公开、全过程监控和网络安全可靠与一体的系统管理。三是加强协调。加强与相关部门的协调与合作,积极构建统一的财政信息化平台。四是依法实施。软件、服务器等设备购置一定要实行政府采购;项目实施要严格按照需求方案执行,切实履行合同;按照国家有关规定,对项目建设进行工程监理。
四、强化监督.把加快基层财政信息化建设当作一个重大支出项目来管理。外部监督检查与内部监督检查相结合,对项目建设进行全过程监督在外部监督检查上,上级财政部门要对下级部门实施情况进行跟踪监督.以督促按全国统一部署,加快信息化建设:在内部监督检查上,采用“日常监督检查、定期监督检查与专项监督检查相结合”等方式,对本级各部门实施财政信息化建设情况进行监督检查。把好项目立项关,确保项目符合财政改革和发展需要。把好项目实施关.确保项目资金的支付与使用合乎规定,工程质量达到标准。把好项目验收关,提高财政管理水平,达到预期效果。

6、财政计算机信息管理中心的宗旨是什么

公开化、透明化

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