信息化承揽

1、电子与智能化工程专业承包资质可以承接哪些范围的工程

广州口碑建筑资质办理平台卓玺集团为您整理的电子与智能化工程承包工程范围：

一级企业：可承担各类型电子工程、建筑智能化工程施工。

二级企业：可承担单项合同额2500万元以下的电子工业制造设备安装工程和电子工业环境工程、单项合同额1500万元以下的电子系统工程和建筑智能化工程施工。

注：1.电子工业制造设备安装工程指：电子整机产品、电子基础产品、电子材料及其他电子产品制造设备的安装工程。

2.电子工业环境工程指：电子整机产品、电子基础产品、电子材料及其他电子产品制造所需配备的洁净、防微振、微波暗室、电磁兼容、防静电、纯水系统、废水废气处理系统、大宗气体纯化系统、特种气体系统、化学品配送系统等工程。

3.电子系统工程指：雷达、导航及天线系统工程；计算机网络工程；信息综合业务网络工程；监控系统工程；自动化控制系统；安全技术防范系统；智能化系统工程；应急指挥系统；射频识别应用系统；智能卡系统；收费系统；电子声像工程；数据中心、电子机房工程；其他电子系统工程。

4.建筑智能化工程指：智能化集成系统及信息化应用系统；建筑设备管理系统；安全技术防范系统；智能卡应用系统；通讯系统；卫星接收及有线电视系统；停车场管理系统；综合布线系统；计算机网络系统；广播系统；会议系统；信息导引及发布系统；智能小区管理系统；视频会议系统；大屏幕显示系统；智能灯光、音响控制及舞台设施系统；火灾报警系统；机房工程等相关系统。

2、谈谈如何承接软件外包项目

随着信息化的逐步深入，无论是企业、政府还是个人，对软件的依赖已经到了必不可少的地步。现在有越来越多的人认识到了软件在日常经营管理中的重要作用，因此外包的软件项目也在不断增长。但随之而来的，承接外包的软件公司、软件团队也越来越多，包括很多个人SOHO一族也加入到承接软件的竞争行列中来了，因此现在对于软件项目的争夺也很激烈。还有很多人甚至不知道上哪里去争取项目，总是抱怨没有项目做；也有的人虽然编程技术不错，但是对于与客户谈项目却是一窍不通，结果应该拿到的项目也拿不到手；也有的虽然已经接到了项目，却发现在实施开发的时候遇到好多从来没有遇到过的问题。作为一个多年从事外包项目接单的软件开发人士，我想从以下几方面谈谈我的经验，希望对大家会有所帮助。第一点，到哪里接项目软件团队或ＳＯＨＯ最为关心的一点是在哪里可以找到项目做，也就是到哪里可以找到有外包需求的客户。对于一般人来说，广交朋友然后通过熟人介绍还是接项目的第一途径，但这要求你的朋友或熟人要在企业或公司里有比效重要的管理位置，对于像那些每天只能是埋头写代码的程序员这显然是不太现实的。所以大家不能等着项目来找你，而是要主动的出击去找项目。现在网上有很多软件外包网站，在这里你可以找到不少的软件外包信息。比如软件商务网（bizsofts.com）上就有大量的软件外包信息。不过这里每天外包的项目虽然很多，但竞争也很激烈。一般一个外包信息发出后一天内就会有无数个竞争者，所以能第一时间与客户取得联系是非常关键的。因为客户一般都是先入为主的，一般来说，如果第一个谈项目的人他觉得满意了，就会对其他的竞争者不再予以考虑，所以你要经常上网站上看看有什么最新的项目，并立即与项目的发包方取得直接的联系。其他比如软件外包网、维客网、中国软件网，还有ＣＳＤＮ的外包频道上也有很多外包的信息，大家可以自己上去看看。接项目最重要的一步是与客户谈需求。客户对软件的需求是项目规划和实施的根本，所以在与客户谈需求时，一定要让用户将所有的想法尽可能的阐述清楚，并把所有的要求罗列出来。这时候不应该害怕“勾引”起客户的潜在需求而增加设计开发的工作量。而应该直接明白地要客户把项目的要求一条条地列出来。这时先把条理、归纳、分析先都扔到一边去，用纸笔将用户最原始、最完整的要求准确地记录下来。假如项目在你对客户的需求没有完全了解清楚的情况下就匆匆上马，那么就会随时发生意想不到的变更，轻则使项目延期或超出预算，重则使得原来已经做好的软件要彻底推倒重来。所以我们在实施项目之前应该深入了解和挖掘客户需求，对某些不明确的需求要与发包方反复进行讨论，对于项目实施过程中的需求变更要规定处理办法，并形成项目的最终需求。在需求分析阶段，接包方首先对发包方的需求认真分析，然后通过业务建模、会谈、问卷、需求会议等方式收集客户完整需求，形成文档，然后经过客户讨论、客户审查、文档修订等多次反复的过程。有一点需要注意，即使双方谈的很投缘，在讨论需求时也一定要详细周到，精确到每一条不能再划分的软件功能为止。

3、三级资质企业承揽工程范围是多少

三级资质可承担下列建筑工程的施工：

（1）高度 50 米以下的工业、民用建筑工程；

（2）高度 70 米以下的构筑物工程；

（3）建筑面积 1.2 万平方米以下的单体工业、民用建筑工程；

（4）单跨跨度 27 米以下的建筑工程。

(3)信息化承揽扩展资料：

三级资质标准

1 企业资产企业资产

净资产 800 万元以上。

2 企业主要人员

（1）建筑工程、机电工程专业注册建造师合计不少于 5 人，其中建筑工程专业注册建造师不少于 4 人。

（2）技术负责人具有 5 年以上从事工程施工技术管理工作经历，且具有结构专业中级以上职称或建筑工程专业注册建造师执业资格；建筑工程相关专业中级以上职称人员不少于 6 人，且结构、给排水、电气等专业齐全。

（3）持有岗位证书的施工现场管理人员不少于 15人，且施工员、质量员、安全员、机械员、造价员、劳务员等人员齐全。

（4）经考核或培训合格的中级工以上技术工人不少于 30 人。

（5）技术负责人（或注册建造师）主持完成过本类别资质二级以上标准要求的工程业绩不少于 2 项。

参考资料: 网络----建筑业企业资质等级标准

4、招标代理机构取消资质后，如何承揽业务，具体步骤是什么

招标代理转型思路：
（一）全面深化企业改革，推行员工持股。全面推行经营层与管理技术骨干持股，将管理技术骨干的利益与企业的发展捆绑在一起，充分调动管理技术骨干的积极性和创造性，适时引进非公有资本参与企业股份制改造，进一步健全现代企业制度和规范的法人治理结构。当员工带上企业主人的“金手套”，当非公有资本为企业发展注入新鲜的血液，企业的发展潜能必能得到进一步激活。
（二）科学制定企业愿景和战略目标，分步骤推进实施。全面分析企业优势劣势，准确把握企业市场定位，科学确定企业的愿景，解决方向和远期目标问题；立足当前乃至今后一定时期，认真谋划好企业未来5年战略目标和重要举措，解决战略目标问题。将企业愿景和战略目标进行广泛宣传，部署，使之成为企业全体干部职工的行动目标和指南，形成合力。2010年，江西省招标咨询集团在制定了企业的十二五规划，并在2013年中期根据企业实际做了进一步修改和调整，目前基本是按照企业战略规划来执行年度目标和任务。
（三）创新转型，延伸企业主业链条。招标代理是计划经济向市场经济转变的产物，行业30多年的发展实践告诉我们，如果死守单一型的招标代理，坚持低层次、程序化的服务，企业最终将走向“死亡”，必须走知识密集型、业务多元发展的道路，积极延伸企业服务链条：向前开发工程可研论证、工程量清单编制、工程概预算、各专业投标人的信息、主要设备性能价格、售后服务等业务；向后开展项目代建，项目管理和管理决策咨询等服务。通过增加服务的技术含量，为业主提供类似“交钥匙”的全程服务。只有这样，才能在市场竞争中掌握主动权。江西省招标咨询集团“十二五”规划中明确提出要立足招标代理业务和融资租赁业务，着力发展工程咨询业务，探索开展工程造价业务和项目代建业务，逐步构建招标代理、融资租赁、工程咨询三大主营业务优势互补的“抱团式”发展模式。同时，依托集团公司省属国资系统背景，谋求新的调整、转型、升级机会。
（四）加强专业知识和从业道德教育学习，把握好国家法律的“红线”。招标代理是一个涉及国家和地方法律、政策法规管理广泛的行业，如住房和城乡建设部的工程招标代理、财政部的政府采购、商务部的机电产品国际招标代理、国家发展改革委的中央投资项目招标代理等。《招标投标法实施条例》也对招标师从业资格（业务素质）作出了规定，有望成为行业准入的重要硬性条件。该试试条例中的“禁止”、“不得”等禁止条款，对招标代理机构从业都作出了非常严格和清晰的界定。这些因素都要求招标代理机构及其从业人员要不断加强学习，强化专业人才业务素质和能力，及时修改相关业务管理办法，不做有悖于国家各级法律法规的事情，更不充当不法利益个体的“炮灰”，要严把严守国家法律的“红线”。
（五）适应形势，让规范操作成为国有招标代理机构的标志。一个企业既然改变不了外部环境，就应积极主动地去适应它。《招标投标法实施条例》施行后，各地招标投标市场的变化不尽相同，但监管更严将是大势所趋。招标代理机构既要积极顺应市场变化，又要清醒地认识到市场的规范不可能一蹴而就，一些违法违规行为或许会更加隐蔽。江西省招标咨询集团从事招标代理业务已经有25年，管理层人员经历了时间的考验，没有出现一例违法违纪案件。企业之所以能一直在一个比较好的声誉中向前发展，主要是企业把规范这面旗帜树立的比较稳，教育员工今天的规范就是明天的市场，国有企业更要有所为、有所不为。
（六）利用信息技术，做区域性招标代理机构领跑者。招标代理企业未来的发展方向应是综合、高端咨询服务企业，这就决定了企业必须全面提升信息化水平，不断强化技术和保障部门对主业的支撑和服务，积极探索和运用信息手段，实现自身服务层级的提升。招标咨询企业的一把手应当突破传统思维、改变传统习惯，加强内部业务流程的细化和优化，对电子招标投标这一核心系统应抱“晚实施不如早实施”的态度，在市场竞争获取领先优势。江西省招标咨询集团在企业内部已经建立了业务OA系统，并协助江西省国资委自主开发了省属国有企业招标采购管理服务平台，并将继续在信息化管理、技术和服务中提升企业品牌影响力和号召力，努力争做区域性招标代理机构的领跑者

5、电子与智能化工程专业承包资质可以承接哪些范围的工程

最主要的区别还是在专业承包的范围。
1、电子工程包括：
(1)雷达、导航与测控系统工程；
(2)计算机及应用和信息网络工程；
(3)通信和综合信息网络工程；
(4)监控系统工程；
(5)电子自动化工程；
(6)电子声像工程；
(7)电磁兼容工程；
(8)电子机房工程；
(9)电子设备安装工程；
(10)洁净室工程(含空调净化，洁净装修，洁净室地板工程等)
(11)微电子工程；
(12)集成电路工程；
(13)半导体工程；
(14)光电子工程；
(15)液晶显示器工程。
2、建筑智能化工程包括：
(1)计算机管理系统工程；
(2)楼宇设备自控系统工程；
(3)保安监控及防盗报警系统工程；
(4)智能卡系统工程；
(5)通讯系统工程；
(6)卫星及共用电视系统工程；
(7)车库管理系统工程；
(8)综合布线系统工程；
(9)计算机网络系统工程；
(10)广播系统工程；
(11)会议系统工程；
(12)视频点播系统工程；
(13)智能化小区综合物业管理系统工程；
(14)可视会议系统工程；
(15)大屏幕显示系统工程；
(16)智能灯光、音响控制系统工程；
(17)火灾报警系统工程；
(18)计算机机房工程。

6、计算机系统集成资质能承揽哪些工程

计算机信息系统集成、计算机软、硬件及相关产品的研制、开发和应用；建筑智能化弱电工程的设计、施工及相关领域产品的技术开发、服务；弱电系统集成和工程实施；主机系统和存储系统、数据备份及灾难备份系统以及国际知名产品代理业务等。

7、如何在联通网上营业厅取消第三方业务

您可以尝试在手机营业厅首页依次点击"服务">"办理">"增值业务退订"中将您需要的退订的增值业务进行取消。