医院信息化关于修订规章制度的会议记录

1、医院信息化项目汇报方案怎么写？

医院信息化涉及的面比较广~列个大概的提纲吧，思路仅供参考：
1、医院信息化国家层面的政策指导意见。
2、目前医院信息化发展的状况，全国、全省、地市状况分析
3、本次项目医院信息化的项目背景以及信息化需求或者叫建设目标
4、医院信息化整体顶层设计，含软硬件一体总体架构图
5、分模块阐述医院信息化项目开展思路，例如医院信息化基础设施建设（综合布线、通信网络、机房工程、综合管路等）、安防综合管理系统（视频监控、实时报警、出入口管理、停车管理等）、智慧楼宇管理平台（能耗管理、机电设备监控等）、医疗支持系统（分诊排队、医护对讲、ICU探视、远程会诊等）等等，做到模块划分清晰，功能设计齐全。
6、紧接着可以提一提当前比较热门的技术应用，例如人脸识别、车牌设备、RFID等与医院信息化紧密结合的应用案例。
7、最后看需要，是否可以罗列一下医院信息化各实施系统的概算。毕竟汇报的最终目的是要领导考量花多少钱可以落地。

2、求医疗机构规章制度,技术操作规程的内容~

《医疗机构规章制度》

一、门诊工作制度
1.诊所医生在所长领导下开展工作，不断加强业务学习，提高业务水平。
2.工作中要做到体贴关心病员，热情主动、态度和蔼，用文明语言热心解答病员的询问。
3.诊断、检查疾病要认真细致并做好门诊病人登记，做好疫情报告。
4.门诊处方、观察病例要严格按照处方和观察病例的书写要求与格式书写。
5.对危重、疑难、手术等复杂疾病及时请上级（卫生院）医生会诊或提出转诊意见。
6.对高烧病员、极危重、老幼病人应优先安排就诊。
7.门诊应保持清洁整齐、不断改善门诊环境。宣传卫生防病知识、健康教育、计划生育等知识。
8.医生要采取高效、经济的治疗方法，合理用药，尽量减轻病员负担。
二、治疗室工作制度
1.保持室内清洁，每做完一项处理要随时清理；每天消毒一次。除医生和被治疗病人外，其他人员不许进入。
2.器械物品放在固定位置；清洁区、污染区严格分开。
3.严格执行无菌技术操作，进入治疗室必须穿工作服、戴工作帽及口罩。
4.无菌持物钳浸泡液每周更换两次。
5.无菌物品必须注明灭菌日期、超过一周者必须重新消毒。
6.严格执行消毒隔离制度，做好消毒记录及器械消毒液的配置、更换记录，防止交叉感染。
7.注射、处置前必须严格执行“三查七对”制度。
8.配药前要检查药品质量，注意有无变质，针剂有无裂痕；有效期和批号，如不符合要求或标签不清者，不得使用。
9.易过敏药物，给药前应详细询问有无过敏史，需作药敏试验者必须作药敏试验。特殊药品要反复核对，给多种药物时要注意配伍禁忌。
10.注射、处置时，病人如提出疑问，应及时查对，确认无误后方可进行。

3、如何更好地推进医院信息化建设

卫生信息化建设势在必行。在当前经济社会发展的重要转型时期，信息是最重要的社会资源，谁占有信息的制高点，谁就占有发展的制高点；谁在信息化建设方面早走一步，谁就赢得发展的先机。信息技术在卫生行业的应用领域十分广泛，通过信息化建设，可以降低运行成本、提高效率、快捷服务，满足人民群众的需要。没有信息化，就没有卫生事业的现代化。当前，现代医学发展模式要求强化健康管理，按深化医改要求建立信息综合平台、提供技术支撑，人民群众对高水平、多样化医疗服务的需求日益高涨，这就要求我们加快推进卫生信息化建设，提高卫生系统科学决策水平，促进卫生事业科学发展。
卫生信息化建设必须树立3种意识。针对当前卫生信息化建设中存在的发展策略不明确、发展思路不清晰、缺乏顶层设计的问题，特别是一些医疗卫生机构的领导干部信息化素养较低、跟不上形势发展需要的情况，必须进一步探索信息化时代的发展理念、服务理念、管理理念、创新理念，切实树立公共卫生意识、创新意识和信息意识。只有树立公共卫生意识，才能更好地发挥医院的社会职能，有效应对和承担起突发事件紧急医学救援任务；只有树立创新意识，才能拓宽发展视野，超前发展，更多更好地引进人才和技术，更快更好地改善医疗条件；只有树立信息意识，才能不断更新管理理念、优化业务流程、提高工作效率，更好地以业务发展带动信息化建设，以信息化手段完善业务管理，更好地保障人民群众的健康。
卫生信息化建设关键在实践。总结我省卫生信息化建设短时间内取得的发展成就，离不开强有力的组织领导，离不开统一设计、强力推进。为适应形势需要，当前，医疗卫生机构必须进一步强化对信息化建设的领导，对推进信息化建设高看一分、厚爱一眼，赢得发展先机；继续坚持全省卫生信息化建设发展规划的要求，强化信息化建设的顶层设计；立足于信息化利用的重点目标，建好远程医疗、医学影像、医疗监管、健康管理、医患沟通五大中心，实现医疗资源共享，增进医患之间的信任；主动解决人才短缺的问题，建设一支既懂信息技术又了解卫生工作需要的人才队伍，实现卫生信息化建设的长效发展。
信息化发展势不可挡，信息化建设时不我待。加快卫生信息化发展步伐，推进数字化医院建设，是时代赋予我们的重任，是完善医疗服务、建设和谐医患关系、推动我省卫生事业可持续发展的客观要求。让我们以科学发展观为指引，努力开创我省卫生信息化建设的新局面！

4、医院信息化建设如何建立部门间的组织协调机制

我搞信息来化有些年头了，在做信自息化的时候部门直接的配合是非常重要的，这关系到您推广应用的信息化系统成功与否，我认为首先是需要跟各个部门级别的领导搞好关系，让他们认同您的观点，认识到你是给他们带来帮助的。再次，要建立一套奖惩机制，让大家认识到你的权威。再者，就是你个人能力的问题了，你需要了解到各个科室的业务流程，已专家身份替他们解决问题，让别人认同你。
另外，组织协调我认为是需要人脉关系（人缘）加上院领导给你的权利，再加入好的服务团队才能够帮你建立一套完善的机制。如果仅仅考制度管理那我感觉事情做起来不是很顺。不知道这样回答是不是你想要的。这个组织协调我认识不是一两句话可以说清楚的。

5、乡镇医院购置设备会议纪要如何写

关于研究乡镇卫生院购置凝血四项仪问题的会议纪要
2011年x月x日市x(单位)主持召开会议，会议听取（谁关于购置凝血四项仪问题）的汇报。经研究讨论，会议议定事项如下：
一、（领导关于本次会议定下事项）

二、

三、

出席会议单位和人员：