公司信息化建设的建议

1、企业里面从事计算机信息化的朋友能给些建议吗？ 如何提高企业信息化建设，需要考虑哪些问题？如要上信息化

1 数据集成共享：是否实现业务经营数据的快速传递和共享，满足企业内外部对信息的及时了解和掌握。
2.管理模式：是否理顺和规范了业务流程，改进不合理的业务环节和堵塞管理漏洞，减少人为的随意性。
3.决策支持：是否为企业经营决策提供真实的基于量化指标的多维度数据。
4.资源分配：是否能够协调企业内部资源进行合理规划和分配。
5.业务管理：对业务过程实现事前防范、事中监控以及事后分析。
6.供应链管理：帮助企业建立自己的供应链系统，与客户、供应商直接进行数据共享数据交换，拓展市场空间。

2、想学习企业信息化建设知识，有什么好的建议呢？

信息化建设的只是要根据：1、你所处的行业。2、你的角色，或者说你在信息化系统中的角色。3、你企业信息化的需求。4、管理制度以及管理流程。

我这里有个信息化的论文，你参考一下。

3、信息化建设有哪些好的意见和建议

1、根据公司的业务发展上马各相应系统2、配合公司的战略制定公司信息化建设的规划
3、根据公司的企业文化制定信息化资源优化方案.4、根据公司的业务发展优化业务流程5、根据公司的企业文化制定信息化规章制度

4、对国资委在指导企业信息化建设方面有什么建议 制度建设把关

本次论坛在敏锐地捕捉到信息化建设的新形势、新热点后，适时提出了国资开启IT能力建设的观点，在互动和分享中进一步推动国资以信息化促进发展战略转型提供了有益的启示和参考。
本次高峰论坛由国有资产监督管理委员会研究中心主办，国资委研究中心所管理咨询部和国资网联合承办。信息化主管部门领导、数百位国有大中型信息化主管领导、知名IT代表、广大媒体代表莅临本次论坛，探讨IT能力建设的内容和方向，寻找提升建立在IT能力基础上的现代核心竞争力之路。
国资委研究中心专家杨青峰
当前信息化工作面临着一个全新的阶段，正在从大规模应用建设阶段向IT能力建设阶段转变。及时调整工作重心，积极开展IT能力建设，深化信息化应用，加速两化融合，已经成为当下的重要课题。国资委研究中心专家杨青峰谈到，信息化建设要走向更高的价值整合阶段，在可持续基础上的IT能力建设是实现价值整合的关键环节，也是十多年以来中国信息化建设逐步深入的必经之途。
近年来，国资信息化建设取得了显著的成绩。信息化工作明显加速，总体水平明显提高，信息化在集团化运作、集约化发展、精益化管理方面发挥了日益重要的支撑作用。
但是，我们也发现不少的信息化建设存在着一些困惑：大量的信息系统闲置，使用不足；IT投入居高不下，但效果不像最初一样明显；IT部门经常处于救火状态，无暇顾及创新；后续信息化建设目标盲目。这些问题的产生是因为系统建设还不够吗？国资信息化做了十多年的IT基础建设，中型的IT应用已经比较丰富，平均有6.8个应用系统，大型平均有32.1个应用系统，但这些系统有一半左右效率较低。因此现在的问题不在于信息系统少，而是这些系统不能充分发挥它们的价值和潜能。
我们通常提到的信息化，都是在做一些技术工具的应用，这些技术工具的应用如果没有和的核心竞争力相结合，就不会从根本上实现利润增长。信息化转化为竞争优势是由两阶段过程实现的，推动工业向新型工业化转型，不仅仅取决于信息化的装备，而取决于这些信息化装备所转化的能力。
信息化建设要走向更高的价值整合阶段，就需要关注在可持续基础上的IT能力建设。基于国资委研究中心的调研结果，杨青峰认为：通过挖掘、提升IT能力，实现IT装备和核心竞争力有效互动，最终形成竞争优势并转化为价值。

5、关于公司信息化建设的一些问题

可以找电信运营商呀。

中国电信、中国联通、中国移动

电信运营商会给你较好的方案，你可以进行选择呀。

毕竟信息化建设离不开电信运营商！！！

分别打的客服电话问问具体情况。

以下是三大运营商的运营情况可以参考一下：
三大运营商2008年发布情况汇报
中国电信、中国移动、中国联通三大运营商在3G牌照正式发放之后，于20日晚间相继公布了其2008年全年用户总数及增减情况，中国移动依然领先，以4.5725亿户的用户数位居首位；而中国电信接手的CDMA用户却在三个月内减少了117万个；中国联通的移动用户超过1.33亿户，新用户增速放缓。

中国电信：近期C网用户下降缓慢，固话加速下滑

中国电信2007年固定电话用户数为2.20亿户，较2006年的用户数减少271万户，这也是中国电信的固定电话用户数首次出现下滑。不过对比其2008年的固定电话缩水用户数目而言，2007年的下滑完全是小巫见大巫。据统计，2008年中国电信的固话用户数全年减少1198万，固话用户数为2.08亿户。

另一方面，中国电信去年12月份的CDMA用户减少6万户，在12月底CDMA网络用户剩余为2791万户。不过对比前两个月动辄数十万的用户减少数目来说，这一数字已经彰显出了电信的“天翼计划”宣传攻势初见成效。

中国移动：依然靠移动语音业务领先

中国移动2007年用户总数超过3.6亿户，而2008年这一数字超过4.5亿。

2008年12月，中国移动当月的用户净增数为707.1万户，占据着95%的新增市场份额，由此，中国移动在2008年度的用户总增数量为8791.1万户，平均每月净增长用户数达732.6万户。

中国联通：没有了具有优势CDMA，但和网通联合在一起不知前景如何

中国联通去年12月份新用户净增42.4万户，这一数字较11月份的99.6万户减幅逾半。

此外，包括小灵通用户在内的固定电话用户数仍在不断减少，联通的固定电话用户在去年12月份则减少了487.1万。

目前，联通的移动用户累计为1.33365亿户，全年固话用户缩水1千万，减少至1亿户左右。在2007年，原中国联通拥有1.62491亿移动用户，而合并前的原中国电信拥有1.1082亿固话用户。

MOT信息化（www.motweb.cn）预计：在3G移动互联网时代即将主宰信息业务的今天，相信随拥有了较好的移动互联网业务随将是电信运营商老大。中国电信的天翼业务已经先进攻互联网市场了——天翼，开启移动互联网时代。
参考资料：http://www.motweb.cn/tele//

6、分析我国企业信息化发展的现状及存在的问题，并给出相应的建议

如需要下面这篇文章，请留下邮箱地址。

我国企业信息化建设现状、问题及对策
【作者中文名】 吕连鹏; 王敏;
【作者单位】 烟台南山学院;
【文献出处】 高科技与产业化, High-Technology & Instrialization, 编辑部邮箱 2010年 08期
期刊荣誉：ASPT来源刊 CJFD收录刊

摘要
随着信息技术的迅猛发展，企业信息化建设已成为不可逆转的发展趋势，它不再是企业的效益工程而是企业的生存工程，企业信息化成为中国信息化领域最受关注的发展重点，并被明确为我国“信息化带动工业化”战略国策的实施重点。信息化使全球化市场竞争和企业管理模式发生深刻变化。信息化已经成为企业的命脉和核心竞争力。
我国的企业管理信息化工作从20世纪80年代初起步，经过20年的发展，特别是1990年代以来在会计电算化和863计划CIMS课题带动下，管理信息化工作取得一定进展。
信息化是当今世界经济社会发展的大趋势。大力推进国民经济和社会信息化是覆盖现代化建设全局的战略举措，也是实现我国经济结构战略性调整的关键。

7、急求一篇对办公信息化建设有什么好的方案和建议，大神们帮帮忙

在传统管理模式下，您的企业是否面临如下管理问题： 企业决策层、管理层、各职能部门与项目部之间不能及时、充分地信息交流，企业领导无法及时了解项目部的成本、工程款收欠、外欠款、资金收支等情况。 成本核算时间较长，难以做到成本的过程控制，更无法清楚项目的采购是否必需与合理，造成盲目采购和成本巨增，项目实际成本往往超出目标成本和中标价，对于远程异地管理更是无能为力，项目管理失控。 信息量大，信息分析与综合过程繁杂，企业领导面对海量杂乱、正确性和时效性得不到保证的信息，难以进行科学决策。 管理制度、管理流程往往停留在纸上，贯彻执行困难，报表重复编制和审核，工作效率低、沟通成本大。 管理经验和数据不能有效积累，导致不能确切地了解企业的优劣势，无法做到扬长避短，阻碍了企业的长远发展。 企业管理信息化，您别无选择！ 速恒Cam是个一体化的网络信息平台，它将工程企业公司和项目部的各项业务都纳入到这个平台上，核心目标是控制成本，使企业效益最大化。子系统包括成本管理、供应商管理、合同管理、材料管理、周转材料管理（租赁和自购）、机械设备管理（租赁和自购）、商砼管理、劳务管理、分包管理、预算管理（定额和清单模式）、统计报量（计量）管理、洽商变更及签证管理、人力资源管理、工资管理、行政管理、流动资产管理、资金管理等。 速恒网站： www.suheng.com 网站上有详细的管理平台资料和演示视频。

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