协商信息化

1、全球化和信息化对商务谈判的影响

随着经济全球化的不断深入,来自不同文化背景的人们之间的商务活动日益频繁,因而跨文化谈判中的文化障碍问题已逐渐引起广泛关注。人们已意识到,跨文化谈判失败的主要原因在于谈判双方缺乏对彼此文化背景的了解,以及忽视文化差异对谈判的影响与作用。 关键词:文化背景;文化障碍;价值观念 随着“信息时代”的来临,世界各国的经济发展越来越相互联系和互相依存,各国、各民族的文化也随之相互交融,进一步促进了世界范围的跨文化交际。 一、跨文化商务谈判中的文化障碍 随着国际贸易的增加和经济全球化的不断深入,来自不同文化背景的人们之间的商务活动日益频繁,因而跨文化谈判中的文化障碍问题已逐渐引起广泛关注。

2、广州协商科技有限公司怎么样

本人对协商科技这家公司还是比较了解，公司基本上以大型生产制造业的信息化业务为主，除了OA和PDM外，其他如SCM、CRM等产品基本上都是项目型的。公司前几年来说的话，技术上还有点优势，有自己的开发的三层框架，开发实施都较快，但这几年也落后了，跟主流技术有些脱节，当然一般的业务开发还是没有问题。 新毕业的 和 找工作混饭吃的在这家公司呆一呆还可以，如果想有什么大的发展就别想了，基本上一般开发人员在这公司就是做苦力的（平均月薪也就2000-3500左右吧）。 往上面一点就是所谓的技术主管和项目经理， 这一层收入会高点，大概4000-6000左右。再上一层都是一些工龄较长的老员工，这部分有做开发的，也有一些资深一点的项目经理，这部分的待遇大概从6K-1W不等（这个就看个人能力了，技术能力之外的加分较多，如沟通能力，项目管理能力，但没个阶层没个4、5年是混不出来的，而且工作强度也相当大，经常没日没夜的加班）。 再上面一层就是产品经理了，这部分主要是几个很资深的，各方面能力较全面的人，搞得定方案，搞得定售前，收入较高。 公司副总：侯波（特点：小气，凡事喜欢插一脚，而且基本上每个新人进来都会被他忽悠一通，关于这人的事迹估计随便问一个员工关于公司聚餐的事就知道了，哈哈，据说全公司聚餐的话，没有哪次大家是吃饱的）。 总经理：孙桂静（较神秘，了解的DX欢迎补充信息） 福利方面有基本的社保和医保，在项目组的员工公司可以提供宿舍，一般就是租小区的房，然后一套房里尽量塞多点人，房间的生活用品全部自己搞定。关于奖金的话就不要想了。工资增长方面也不要抱太多希望，可能一年一调吧（幅度比你想的低），倒是金融危机那年倒是跟上了形势，全公司员工降薪10%，至今没有恢复，不过据说公司的销售收入并没有下降。 这公司其他的毛病就是管理混乱，并且基本上以项目组形式在客户现场办公，没有自己的办公室（号称在广州有一个办公室，但只是用来享受软件园的税收优惠和招聘用的，无常驻人员办公），公司员工的归属感客观来说比较差。而且进了这个公司后，基本上就别想在技术上有太多长进了，学习新的主流技术的事想都不要想，只要在实践中掌握了公司的开发框架后，对公司来说就够了，不要想有什么培训机会，所以在这公司呆几年后，基本上会有与世隔绝的感觉。 有个变态的规定就是公司上班是5天半，想想吧，一方面公司没超过法定劳动时间，可周六的那半天还真不好安排。 最后就是一句话，如果确实找不到其他大公司，相比其他小公司，这里还行，起码有事做，也不太拖欠工资，但最好不要停止学习，不要停止跳槽去更好公司的努力。 如果有兴趣交流，欢迎 Hi 我 或发消息给我。

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3、通过公开招标，签订信息化建设合同时需要注意的要素有哪些？

合同是甲乙双方在合同执过程中履行义务和享受权利的唯一依据，是具有严格的法律效力的文件。在全社会法律法规日益健全、公民的法律意识逐步增强的背景下，强化合同意识显得十分重要。签订信息化建设合同，一般应注意以下要素：
1、规定项目实施的有效范围；
2、合同的付款方式；
3、合同变更索赔带来的风险；
4、系统验收的方式；
5、维护期问题。其他问题请结合具体情况和项目在订立时友好协商。