工信部信息化两化融合贯标

1、两化融合管理体系贯标是什么意思？

两化融合管理体系是企业系统地建立、实施、保持和改进两化融合过程管理机制的通用方法，覆盖企业全局，可帮助企业依据为实现自身战略目标所提出的需求，规定两化融合相关过程，并使其持续受控，以形成获取可持续竞争优势所要求的信息化环境下的新型能力。
两化融合管理体系的提出基于以下工作基础和实践经验，我国企业信息化发展历程中积累的技术应用成果和管理创新经验，依据GB/T 23020《工业企业信息化和工业化融合评估规范》在一万多家企业开展两化融合评估工作所提炼的方法和规律，在推广质量、环境、信息技术服务、信息安全、能源、职业健康安全等管理体系的过程中，形成的工作基础和应用环境。
两化融合管理体系提出了九项管理原则，包括：以获取可持续竞争优势为关注焦点，战略一致性，领导的核心作用，全员参与、全员考核，过程管理，全局优化，循序渐进、持之以恒，创新引领，开放协作。
两化融合管理体系包括数据、技术、业务流程与组织结构四个相互关联的要素，涵盖管理职责、基础保障、实施过程以及评测与改进四个相互作用的管理域。
两化融合管理体系系列标准包括要求、基础和术语、实施指南、评估规范、审核指南等。为进一步指导标准应用，可依据行业特色和需求制定行业实施细则，给出典型企业应用案例。

2、什么是两化融合管理体系贯标试点企业？

回答如下：

两化融合管理体系，是企业系统地建立、实施、保持和改进两化融合过程管理机制的通用方法，覆盖企业全局，可帮助企业依据为实现自身战略目标所提出的需求，规定两化融合相关过程，并使其持续受控，以形成获取可持续竞争优势所要求的信息化环境下的新型能力。部分企业依照上述定义，贯彻落实其该项标准的，就是两化融合管理体系贯标试点企业。

3、两化融合管理体系贯标是什么意思

两化融合：
“两化”就是信息化和工业化。“融合”其实应该就不用多说了，就是信息化和工业化的结合， 是指以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，走新型工业化道路；两化融合的核心就是信息化支撑，追求可持续发展模式。好，“两化融合”的概念大家都清楚了，那接下来我们来了解一下做两化融合贯标有什么好处。
经常观察时事新闻的伙伴应该有了解到《信息化和工业化融合管理体系基础和术语》和《信息化和工业化融合管理体系要求》两项国家标准6月7日在京发布，这就标志着两化融合管理体系贯标工作进入了新阶段。根据介绍，经过多年实践，两化融合管理体系贯标工作已取得了显著成效，贯标企业运营成本平均下降8.8%、经营利润平均增加6.9%。
经常观察时事新闻的伙伴应该有了解到《信息化和工业化融合管理体系基础和术语》和《信息化和工业化融合管理体系要求》两项国家标准6月7日在京发布，这就标志着两化融合管理体系贯标工作进入了新阶段。根据介绍，经过多年实践，两化融合管理体系贯标工作已取得了显著成效，贯标企业运营成本平均下降8.8%、经营利润平均增加6.9%。
从以上这段话最后一句话“运营成本下降”“经营利润增加”大家就可想而知两化融合的好处。
1、或可得到资金支持；
2、只有完成了两化融合才能继续后面的互联网+、政策创新等项目；
3、通过申报两化融合，在调研中可以发现企业自身问题，从而可以完善体系，促进企业更好发展；
4、降低成本，增加利润，提高竞争力。

4、关于企业两化融合贯标具体需要怎么做？

一、定义：
两化融合管理体系，是企业系统地建立、实施、保持和改进两化融合过程管理机制的通用方法，覆盖企业全局，可帮助企业依据为实现自身战略目标所提出的需求，规定两化融合相关过程，并使其持续受控，以形成获取可持续竞争优势所要求的信息化环境下的新型能力。部分企业依照上述定义，贯彻落实其该项标准的，就是两化融合管理体系贯标试点企业。
二、管理原则：
两化融合管理体系提出了九项管理原则，包括：以获取可持续竞争优势为关注焦点，战略一致性，领导的核心作用，全员参与、全员考核，过程管理，全局优化，循序渐进、持之以恒，创新引领，开放协作。
三、提出依据：
两化融合管理体系的提出基于以下工作基础和实践经验：
1、我国企业信息化发展历程中积累的技术应用成果和管理创新经验；
2、依据GB/T 23020《工业企业信息化和工业化融合评估规范》在一万多家企业开展两化融合评估工作所提炼的方法和规律；
3、在推广质量、环境、信息技术服务、信息安全、能源、职业健康安全等管理体系的过程中，形成的工作基础和应用环境。

5、申请两化融合贯标和普通贯标有啥区别？

普通贯标的全称是：全面贯彻知识产权全面执行标准!是指企业的符合相关的体系认证跟相关的知识产权规整！
两化融合贯标：是政府补助项目。
两化融合是信息化和工业化的高层次的深度结合， 是指以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，走新型工业化道路；两化融合的核心就是信息化支撑，追求可持续发展模式。

单单从奖励来讲：两化融合贯标的奖励是贯标奖励的n倍。

6、什么是两化融合贯标？

两化融合贯标即贯彻《信息化和工业化融合管理体系》标准，充分发挥企业“战略-优势-能力” 主线，助推企业在未来获得可持续的竞争优势。信息化与工业化主要在技术、产品、业务、产业四个方面进行融合。
至于两化融合贯标的价值，则有以下几点：
1、转型升级：传统企业在如今的市场上面临着前所未有的挑战，进行两化融合贯标是转型升级，实现可持续发展的关键路径。
2、实力认证：企业两化贯标类似于企业质量管理体系贯标，既是企业两化融合水平的直接体现，又是企业综合实力的一项认证，对企业品牌影响力的传播极具价值。
3、竞争优势：以新型能力的培育作为两化融合工作的出发点和着力点，将技术进步、组织变革、流程优化以及数据分析利用等转化为企业的新型能力，提高竞争力。
4、规避风险：通过顶层设计，规避企业信息化建设常见问题和风险，护航企业良性发展。
5、提升管理：通过咨询诊断及制度优化，提升企业信息化管理水平，以信息化工具规范企业发展。
6、获得政府的奖励。