信息化设备参数
1、什么叫数字化制造?
数字化制造是指在数字化技术和制造技术融合的背景下,并在虚拟现实、计算机网络、快速原型、数据库和多媒体等支撑技术的支持下,根据用户的需求。
迅速收集资源信息,对产品信息、工艺信息和资源信息进行分析、规划和重组,实现对产品设计和功能的仿真以及原型制造。进而快速生产出达到用户要求性能的产品整个制造全过程。
数字化制造定义的内涵数字化制造就是指制造领域的数字化,它是制造技术、计算机技术、网络技术与管理科学的交叉、融和、发展与应用的结果,也是制造企业、制造系统与生产过程、生产系统不断实现数字化的必然趋势。
(1)信息化设备参数扩展资料:
发展方向
1. 利用基于网络的CAD/CAE/CAPP/CAM/PDM集成技术,实现产品全数字化设计与制造
在CAD/CAM应用过程中,利用产品数据管理PDM技术实现并行工程,可以极大地提高产品开发的效率和质量,企业通过PDM可以进行产品功能配置,利用系列件、标准件、借用件、外购件以减少重复设计,在PDM环境下进行产品设计和制造,通过CAD/CAE/CAPP/CAM等模块的集成,实现产品无图纸设计和全数字化制造;
2. CAD/CAE/CAPP/CAM/PDM技术与企业资源计划、供应链管理、客户关系管理相结合,形成制造企业信息化的总体构架
CAD/CAE/CAPP/CAM/PDM技术主要用于实现产品的设计、工艺和制造过程及其管理的数字化;企业资源计划ERP是以实现企业产、供、销、人、财、物的管理为目标;
供应链管理SCM用于实现企业内部与上游企业之间的物流管理;客户关系管理CRM可以帮助企业建立、挖掘和改善与客户之间的关系。
上述技术的集成,可以整合企业的管理,建立从企业的供应决策到企业内部技术、工艺、制造和管理部门,再到用户之间的信息集成,实现企业与外界的信息流、物流和资金流的顺畅传递,从而有效地提高企业的市场反应速度和产品开发速度,确保企业在竞争中取得优势;
3. 虚拟设计、虚拟制造、虚拟企业、动态企业联盟、敏捷制造、网络制造以及制造全球化,将成为数字化设计与制造技术发展的重要方向
虚拟设计、虚拟制造技术以计算机支持的仿真技术为前提,形成虚拟的环境、虚拟设计与制造过程、虚拟的产品、虚拟的企业,从而大大缩短产品开发周期,提高产品设计开发的一次成功率。
特别是网络技术的高速发展,企业通过国际互联网、局域网和内部网,组建动态联盟企业,进行异地设计、异地制造,然后在最接近用户的生产基地制造成产品;
参考资料:网络----数字化制造技术
2、歼20参数
乘员-1人
长度-20.3米(不含空速管)
翼展-12.88米
高度-4.45米
机翼面积-约73平方米(不包括主翼前边条)
空重-17,000千克
最大起飞重量-39,000千克
发动机-WS-15 155KN(加力推力)×2
-WS-10B 140KN(加力推力)×2
最大飞行速度-2.8马赫
实用升限-35000米
最大航程-6500公里
最大转场航程-11500公里
作战半径-2200公里
爬升率-未知
翼载荷-未知
推重比-0.91
限制过载 +9G/-3G
远程空对空导弹-霹雳-21
中程空对空导弹-霹雳-12D/霹雳-15
近程空对空格斗导弹-霹雳-10
精确制导滑翔炸弹-雷石-6
机炮-GSh-301单管转膛航空机炮
雷达反射面积-0.01~0.05 平方米
(2)信息化设备参数扩展资料:
歼-20(英文:Cheng J-20,代号:威龙,北约代号:Fire Fang,译文:火焰獠牙)是中航工业成都飞机工业集团公司研制的一款具备高隐身性、高态势感知、高机动性等能力的隐形第五代战斗机。
歼-20是中国自主研制的第五代战斗机,它的研制实现了既定的四大目标——打造跨代新机、引领技术发展、创新研发体系、建设卓越团队。打造跨代新机,是按照性能、技术和进度要求,研制开发中国自己的新一代隐身战斗机。
参考资料:网络-歼-20
3、什么是信息化武器
信息化武器指利用信息技术和计算机技术,使武器装备在预警探测、情报侦察、精确制导、火力打击、指挥控制、通信联络、战场管理等方面实现信息采集、融合、处理、传输、显示的网络化、自动化和实时化。
武器装备信息化沿着两个方向发展:
一个是对机械化武器装备进行信息化改造和提升。
另一个方向是研制新的信息化武器装备,如C4ISR系统、计算机网络病毒、军事智能机器人等。
(3)信息化设备参数扩展资料:
世界上融入信息化建设和改造的国家军队大约有十几个,从先行一步的发达国家军队的实践看,在信息化武器装备发展和建设上,大体上有以下几种类型的选择:
一是“休克式”的彻底换代,即按照未来信息作战的需求,直接生产平台与系统一体的信息化武器装备。
二是“渐进式”的滚动微调,即运用信息技术,对现有的机械化武器平台进行信息化改造。
三是“复合式”的同步发展,即“远近兼顾”、“软硬并进”,开发与改造并重,选择的是一条中间道路。
4、手操器接入设备不能修改参数
最基本的只需要电脑,打印机;如果有机房,需服务器;有些还有硬防炎墙,路由器;
如果是商场等企业还有扫描枪等。现在大部分设备都可与电脑关联起来,从这个角度讲,凡是涉及到数码设备(包括车床、机床什么的),也都可以看作企业信息化的硬件设备。
5、信息化类项目建设过程中发生变更怎么处理?
1:项目变更(Project Modification)是指在信息系统工程建设项目的实施过程中,由于项目环境或者其他的各种原因而对项目的部分或项目的全部功能、性能、架构、技术指标、集成方法、项目进度等方面做出的改变。做出项目变更时,力求在尽可能小的变动幅度内对主要因素进行微调。如果它们发生较大的变动,就意味着项目计划的彻底变更,这会使目前的工作陷入瘫痪状态。
2:不知道你所提到的变更是哪方面,一般有设备变更、需求变更、设计变更等等。发生变更首先要明白变更的目的。其次考虑若发生变更,是否对项目预算、进度、资源配置的影响与冲击。经过协商讨论分析(这里我以设备变更作参考,需要考虑变更设备的型号、参数、配置等是否满足建设需求,金额是否有变化等)。根据变更分析的结果,确定最优变更方案。要是有第三方监理单位参与的项目(例如赛迪监理CCID,他是国内首家信息化监理公司),相对其他监理公司,承接大型项目较多,经验也丰富,对于处理变更,包括对变更风险的控制都有比较好的解决办法。
3:建设单位、监理单位、承建单位都可以提交变更。不知道你是否接触过监理单位,他们是独立于建设与承建单位的第三方,对于项目建设过程中发生的难题可以做到公平公正的处理。
6、参数管理在系统中的主要作用
管理信息系统对企业有着间接的和直接的作用,从间接方面讲,它提高了企业的无形资产和形象的知识含量,从直接方面来讲,它通过对企业管理人观念、常规管理活动的作用,提高了企业的竞争力和利润水平。 管理信息系统通过两个贡献来作用管理人的观念:一是对管理人个人的贡献,二是对企业的贡献。 对管理人个人的贡献是指提高管理人的办公效率,可从实用和心理两个方面来考虑,“实用”考虑是指供管理人使用的办公软件必须简单、易用和好用,“心理”考虑是指管理信息系统必须满足管理人的权威感、名誉感和优越感。 对企业的贡献是指信息化必须帮助企业提高经济效益。这两个贡献或贡献的倾向将促使管理人改变对管理信息系统的看法,并对其持积极肯定和坚决支持的态度;进一步,还将启迪管理人的思维,使管理人把信息技术引入到管理活动的各个方面。 ①增强管理功能 管理信息系统有助于管理功能的加强,这主要表现在: a.通过计算机网络,部门之间的沟通、员工与员工之间的沟通更加容易,上下层之间信息的传输更加迅速; b.总部能更加容易控制分公司的业务活动,分公司的不透明性因素在减少、决策失误在减少; c.更容易收集到客户的产品需求信息、竞争对手的信息和其它市场信息,有利于生产计划和销售计划的制订; d.促使把面向人的管理转变为面向目标的管理,充分调动员工的工作积极性和激发员工的主观能动性; e.实现物流(服务流)、资金流、信息流的统一,改善物流各环节,迈向零库存管理; f.各种参考数据唾手可得,领导的决策水平空前提高,能做到“运筹帷屋之内,决胜千里之外”。 ②提高管理效率 在没有计算机网络的时代,要有效地实现跨国域或地域的管理是难以想象的,而今天,通过计算机网络和运行其上的应用系统,可以高效地、便捷地、经济地管理跨国域或地域的子公司。公司总经理坐在计算机前可以快速对外地子公司下达指令和及时了解外地子公司当天的运营情况。 ③引发组织结构的调整 纵横交错的计算机网络改变了信息传递的方式,使其由阶梯层(等级)型逐步变为水平(自由)型,与信息传递方式紧密相连的管理组织结构也就从尖顶的“金字塔”型变成扁平的“矩阵”型,组织结构扁平化意味着打破部门之间的界限,任命跨职能部门的任务团队。同时,高层决策者与基层作业者直接联系的方式增多,基层作业者根据实际情况及时进行决策的机会增多。 ④增加管理手段 计算机网络以及建立在其上的MRPII或ERP系统正在成为企业管理的重要战略手段和企业文化的一部分。多媒体和综合业务数字网(ISDN)的利用,可以使企业通过声音、图象和文字来近地或远程控制产品生产或服务提供的全过程,从而减少产品的不良率和提高顾客的满意程度。 ⑤革新管理思想 管理信息系统进行到一定阶段必然会引发企业管理机制的变革和业务流程的重组;再者,MRPII或ERP等计算机应用系统本身是一种先进管理思想的载体,它要求企业进行相应的组织机构的调整或业务流程的重组。这两者的相互作用将帮助企业进行“企业再造”和“管理重塑”。 任何地方只要有管理就必然有信息,如果形成系统就形成MIS。计算机设备使MIS更有效,尤其是现代社会,MIS已和计算机设备不可分离,因此一般来说MIS就是计算机MIS。MIS包括计算机、网络通讯设备等硬件成份,包括操作系统、应用软件包等软件成份。并随着计算机技术和通讯技术的迅速发展还会出现更多的内容。计算机设备并不是MIS的必要条件,MIS的开发必须具有一定的科学管理工作基础。只有在合理的管理体制、完善的规章制度、稳定的生产秩序、科学的管理方法和准确的原始数据的基础上,才能进行MIS的开发。 MIS系统是企业的子系统,这个子系统在企业里的生死存亡,关键不在于它的技术有多先进,界面多么好看,可以应付或通过什么检查,可以充当什么道具,为多少人晋升技术职称创造了条件,而在于它是否在提高企业办事效率,提高企业对市场的响应速度,为企业合理利用资源,节约资源、降低成本、提高效益发挥作用。