罗振宇信息化

1、罗振宇的《罗辑思维》这档自媒体节目大家看完之后感觉怎么样？

运营了4年的知识类脱口秀节目《罗辑思维》宣布了一次重大改版。

得到 App
创始人、《罗辑思维》节目主讲罗振宇宣布《罗辑思维》将从视频改为音频，从周播改为日播，周一至周五更新，时长5-8分钟，只在得到 App
播出，不再全平台分发。《罗辑思维》自2012年开播至今，已经积累了205集长视频脱口秀，在优酷和喜马拉雅等平台播放超过10亿次——罗振宇因此而成了不折不扣的“知识网红”。

那为何罗胖最终放弃了流量模式呢？为何不当网红了？

3月8日，在罗振宇举办的沟通会上，除了宣布《罗辑思维》首次改版，他详细解读了为什么，并分享了从经营《罗辑思维》到“得到”平台的全部心得。

团队表示，从内部视角上看，得到 App 的快速表现，是其愿意把《罗辑思维》节目搬回到主战场的原因。

此前，罗辑思维 CEO 脱不花公布了一组数据，截至3月5日，得到 App 的注册用户为558万人，日均活跃用户超过45万人，付费专栏上线9个月以来，共售出144万份。

在得到
App 上，也已经有一批 KOL 实现知识变现。比较典型的案例是，去年，知名媒体人李翔在得到
App上订阅专栏《李翔商业内参》上线没多久就突破了5万的订阅量（199元/年）；在今年，北京大学国家发展研究院教授薛兆丰推出的《薛兆丰的北大经济学课》已经有近6万人付费订阅（199元/年）。

然而，关于内容付费的很多质疑也接踵而至。内容付费风口真的来了吗？内容付费是一门可持续的生意吗？对于外界关于“知识”这门生意的种种质疑，在沟通会上，罗振宇逐一做了解答与阐释。

在罗振宇眼中，到目前为止，内容付费并不能算是风口，但是具备风口的潜质。这得益于当下线上付费的便利，中国人开始了新一轮消费升级。而且，国内的版权环境已经发生了很大的变化，盗版的问题在产业上基本解决。

实际上，内容付费并不是新事物。在得到 App 出现之前，罗辑思维就卖了两年的书。从出版业的角度来看，“知识交付”一直是需要付费的，从没出现问题，如果从“过去人们不付费，如今愿意为知识付费了”这个角度来理解，是存在问题的。

“内容付费的新机会的出现，根本原因是整个社会大潮的变动使得曾经知识交付三大产业——教育、出版和传媒产生了产业板块之间的松动。”罗振宇总结道。

而正如滴滴提供了随叫随到的专车服务，美团、饿了么提供了送餐上门的服务，知识领域的“知识服务”正在诞生。

这类“知识服务”正是为了满足当下“知识焦虑”这一现象。这些现象出现的原因在于社会底层的因素正在发生重大的变动，主要体现在：

第一，人的时间正在碎片化；

第二，学习越来越是终身化；

第三，学习越来越跨界化。

传统的出版业和教育业对此也有解决方案。不过，在当前的情形下，罗振宇认为很多方案本身就有问题。

“不计成本的做研究，是专业学者应该做的事情，而不是我们每个人应该做的事情，知识是否碎片化不是最重要的。” 在罗振宇看来，用户时间的碎片化已经是既成的事实，用户选择用碎片化的学习来填充这些时间，是有价值的真实需求。

很多人对于得到 App 上付费内容发出最大的质疑是，目前很多付费实验的结果表明，文章的打开率并不如预期，很多用户买了之后不看，次年还是否会继续付费值得思考。

在这样的情况下，内容付费产业的逻辑是否存在？知识付费和碎片化学习是一门可持续的生意么？

针对外界这一疑问，罗振宇透露，目前得到App上单篇文章的打开率在30%左右，而目前提供免费内容的微信公众号的打开率仅为5%。即便在出版业，“买书如山倒，读书如抽丝”这样的现象也再正常不过了。

正如在“消费升级”的过程中，很多人买了高档厨具并不一定会天天做饭，买了机械键盘的人不见得是顶级游戏玩家，罗振宇认为，当下内容付费产业应该用产品化的思路去运营知识服务。

“不管用户是否使用产品，但是他买了，满足了自己内心的焦虑，就是产品的功能之一，‘买了不看’是媒体人的思维，是传播冲动的心里作祟。”罗振宇说。

2、为什么我越来越觉得罗振宇是个骗子

从逻辑思维到得到APP，这两个产品的发展成功一直饱受关注。在中国快速发展、不断升级的大背景下，机会挟裹着时代的浪花翻涌而上。逻辑思维火之前没有多少人关注碎片化学习的事，得到火之前也没有太多人清楚知识付费平台化模式怎么成功。而老罗成功的秘诀，用他自己的一句话就够了。
“未来的争夺在于国民总时间（GNT）”---罗振宇
我不知道有多少人真正明白这句话，而老罗对其商业背后的洞察无疑非常犀利。随着新兴互联网与移动端的发展，带来了一些重要的变化。一个是碎片化的时间价值得以释放，人们可以通过碎片化时间做很多事情，包括学习。第二是认知盈余，基于克莱·舍基《认知盈余》的核心观点——“人们的自由时间除了仅仅用于内容消费，还应更多用于内容分享和创造。”这是内容创业者的春天，包括罗振宇在内的一大批内容创造者红了，后面还有更多的内容创造者涌入，创造者的专业程度也不断提升。第三是网络信息大爆炸造成的注意力稀缺问题，人的时间都是有限的，丰富信息使人们在挑选权威专业性内容上的成本越来越高，这就需要打破信息不对称问题。而平台化则是很好的手段，从供给端整合内容资源，需求端为精准用户提供优质体验。平台化模式正在成为众多品牌产业升级的契机。
所以逻辑思维的碎片化学习成为可能，认知盈余下“得到”的内容得到大量拥趸，“得到”作为知识付费平台的运作，正是如和菜头说的“解决的是在知识领域内的信息不对等问题，降低了学习梯度，从而形成了多赢的局面。”
只要用户想要在碎片化的时间里快速有效的获得专业的知识内容，那么“得到”就能很好的满足。国民总时间的本质就是对用户注意力的抢占。
在免费为主流的市场上，罗振宇如何做到让大家为知识付费？
知识付费是一个时代大趋势，这背后可以挖掘到“人们所面临的的竞争环境升级”、“人们对包括知识在内的消费升级”等很多理由。这里就不详细展开，比较值得谈一谈面对知识付费，为什么大家偏偏选择老罗？我觉得产品本身的成功是基础的，否则在这个资本泛滥的时代，讲故事的人那么多，死掉的产品会更多。和菜头说老罗是“媒体型名人”，抛开这种花里胡哨的说法，其实老罗就是很红，他个人就是一个很好的流量入口。好的产品+流量，就形成了“爆品”。爆品的成功之处也是在快速的抢夺国民总时间。
网上对罗胖褒贬不一，为什么说他是骗子的声音？
关于这个问题，首先得问问为什么有人觉得他是骗子？
网上搜一下，我觉得这位的反应比较有代表性：
可以看出，人们对老罗的质疑不是在产品，而是在其运营模式上，关于“粉丝培训”“粉丝线下活动”的一些质疑。这种质疑其实可以理解，就像当年红过半边天的李阳疯狂英语，现在看也越来越让人觉得像搞传销。
单纯从商业的角度来说，老罗个人IP和逻辑思维品牌聚集的流量庞大，这足以说明他的可取之处。但问题是他的粉丝活跃度并不高，安心做着“沉默的大多数”，“流量变现”就成了老罗的品牌运作所考虑的重要问题。和菜头在这一点上虽做了辩解但说得比较隐晦，大概是不想让受众觉得此举太过“功利”。可商业的本质就是谋利，在这个人人谈流量找流量的时代，谁会跟钱过不去。
最后我也想说，逻辑思维和得到作为知识学习平台，其价值在于能够帮助我们快速有效的对知识获取。它的其他附加价值对错与否都有市场去检验，毕竟这都是建立在供需基本的商业法则上的。是不是“骗子”也只是认知层面的问题而已。而如何不让“认知”成为“知识障碍”，才是个人学习成长中更应该关心的问题。

3、如何评价罗振宇？

不听了，把浅显的道理包装成高大上的新发现，忽悠倒一片也算本事，以前能看到书，现在光看到嘴了

4、三年前有人说罗振宇在贩卖焦虑，2020年罗振宇的跨讲演讲在贩卖哪些概念？

2020年“时间的朋友”演讲的主题概念是“基本盘”、“躬身入局”、“红利期”、“小趋势”等等。罗振宇是一个人才，他是当今互联网推出来的一个贩卖逻辑思维的人才，能做到的事情是让我们感到羡慕和崇拜的，他利用互联网给大家推广他所认知的一些知识讲座，而我们很多人都在网上虚度光阴，这一点上老罗走在了我们的前面。罗振宇跨年演讲，在贩卖的一些思维就是我们要走在知识的前面，我们要利用好知识，我们要利用知识来赚钱。  

1、苟且红利，要用知识来为我们所用  

比别人认真一丢丢，多学点知识，来巩固自己的底盘。用别人的苟且，来成全我们的认真和努力。很多知识貌似离我们很遥远，实际上这些东西我们多掌握一些，对我们的未来也是有用处的。罗振宇推广薛兆丰的经济学，经济学看似很遥远，实际上和我们息息相关。罗振宇的思维就是要用所有的知识来为我们所用，今天的我们如果不再学习，那么我们明天就有可能被这个社会，被这个世界所淘汰。看似一个遥远的经济学，实际上离我们也很相近，我们掌握了有可能未来的某一天就会用上为我们所用。  

2、躬身入局，直面困难

现在的人缺乏的就是直面困难，躬身入局的精神。罗振宇推出的每天60秒语音推送是他贯彻执行逻辑思维的一种行动力。他365天，从来都是坚持更新，真正的做到了逻辑思维，形成了一种死磕的精神。这是我们每个人所缺乏的，学习应该把它变成一种行动力，而不是只做口头上的伟人，行动上的矮子。 在创业的过程中，每个人都应该躬身入局，虔诚一点，认真点，敬业点。

罗振宇在他的演讲中，时刻提出团队合作精神，以及认可精神。独乐乐不算乐，众乐乐才算是乐，一个人行走是孤单的，如果把一群人引进来，那么这段路就非常好走，而且走起来一点也不孤单。罗振宇用他的逻辑思维赚了钱，并且用他的观点来影响着一代人，直面困难，躬身入局，我辈应该努力，应该拥有对世界的主控权和建设性。

5、如何看待罗振宇和他的得到app

罗振宇的“互联网思维”、禅宗、成功学都是一回事儿。

罗振宇火了，就像小米手机火了一样。每天都有人跟我说，你看罗振宇做了什么什么，你看罗振宇多牛逼多会玩，你跟人家好好学学。就是这些人逼着我去研究一下罗振宇。
所有的流行都是社会心理的反映，能引起流行的社会心理无非那么几种。坏的节目是迎合审美，好的节目是迎合人性；坏的商业是迎合XX后，好的商业是迎合永恒不变的人性。
人性是：中国人最喜欢的东西是“不劳而获”。有人跟我说，全世界的人都喜欢不劳而获，我对国外的情况不太了解。
至少，中国的商业界，这些按说应该更加理性的人，也都经常非理性的喜欢不劳而获。他们不太相信常识，更相信奇迹。不劳而获就是所有奇迹中最值得赞颂的一种，和摩西分开红海一样。
现在，整个商业界，特别是快消品行业，言必称小米。事实上，他们并不用小米手机，他们都用苹果和三星，他们也不了解小米。
他们对小米的兴趣只有一点：小米在广告和营销上的投入的费用非常少，但是效果非常好。有人说这是粉丝营销，有人说是饥饿营销。
最近罗永浩的锤子手机也成了他们言必称的对象，罗永浩的广告和营销费用也非常少，在他们看来，就是发了几条微博而已，但是，效果非常好。别的企业投了几千万的广告费，在罗永浩的面前，就像是打了水漂一样。于是他们说，我也要这个，我也要发几条微博，就有几百万人关注我。
在他们看来，这就叫“互联网思维”，就是不好钱办大事，或者，花小钱办大事啊。
罗振宇做了“互联网思维”的重要鼓吹者，非常直接的利用了这一心理，激发了整个媒体界和商业界对于他的关注和兴趣，并且成为了他的传播节点。
对，就是不劳而获。
这件事情要分开说。首先，《罗辑思维》是一档非常好的互联网视频节目，下了很多功夫，做了很多努力，也有很多人喜欢看，这是没问题的。
但是，中国好看的互联网节目不止《罗辑思维》一家，《晓说》或者《暴走大事件》的点击和粉丝都数倍于《罗辑思维》。
《罗辑思维》基于它的内容和主持人，不太可能是一档特别大众的节目，观众是有限的，如果仅仅是比点击，它明显不可能是最好的互联网视频节目。所以罗振宇要再玩点别的。
那些每天跟我谈《罗辑思维》和罗振宇的人，都不看这个节目。他们只是每天在微信朋友圈里面，看到很多罗振宇做的事情，关于罗振宇的分析文章，然后跑来跟我说，你看，人家罗振宇没有花一分钱，就做了一个这样的活动；没有花一分钱，就做了这么大规模的宣传。你看，你看，你为什么不做。
是的，这些人就成了罗振宇的宣传节点。
罗振宇的宣传节点是三类人。首先是节目的粉丝，罗振宇每期节目的点击是150万到200万之间，听上去不少了，但是，在优酷完全排不到前面，还有《暴走大事件》这样12期点击就过亿的节目呢，你也没怎么听说过，是吧。所以，仅靠节目，无法支撑《罗辑思维》的传播。
其次是那些跟着他蹭吃蹭喝的粉丝。这些人除了喜欢罗振宇的节目之外，还是罗振宇“不劳而获”也就是“互联网思维”的信徒，他们坚信，这种蹭吃蹭喝的商业模式将发扬光大，自己好好跟着罗振宇，以后还能抽电视抽妹子抽房子汽车。
第三种是不看《罗辑思维》的人，很多商业圈和媒体圈的人，他们内心深处看不上这种节目，但是，对于能够罗振宇的商业模式十分喜欢，看啊，人家到处蹭吃蹭喝，白吃白拿，不花钱办活动，不花钱做宣传，这就是未来的商业和商业的未来啊。
罗振宇把用互联网思维这三类人装了进来，然后，都变成了自己免费的商业节点。罗振宇的所有宣传和文案，简单的说，就是：看我不劳而获，跟着我你也能不劳而获，学着我你就会不劳而获。于是大家口口宣扬这一奇迹。看，红海真的分开了，不花钱真的能买东西。
奇迹是大家最愿意谈论的事情。商业世界里最大的奇迹就是东西随便拿，不要钱。罗振宇做到了，并且你们相信了。
是不是有点眼熟，就是这样子的，80年代中国有一帮点子大王和策划大师（现在他们的后人都在机场书店的屏幕上），就在教这个，只要一个点子，就能打开市场，花小钱办大事呗。中国人最喜欢的事情是鸡贼致富，不是勤劳致富。
张悟本的绿豆也是一样的，癌症很可怕，很难治，科研攻关不易，医疗体系一团糟。没事，不用去医院，有绿豆，有地瓜。花小钱办大事呗。
罗振宇这种玩法的另一个重要支撑就是，把简单的事情复杂化，并冠上一个高大上的名头。比如互联网思维、国学或者创新。相比于细节和产品的创新，中国人更相信思维的创新可以改变一切，思路决定出路，就是这个意思。只要世界观发生改变，世界和自己的生活水平都会发生改变。
听着有点像禅宗。宗教做为安慰剂的一种，总要讲点令人高兴的事情，比如，你烧烧香，下辈子就能投胎到一个富贵人家。相比于成为富贵人家，烧烧香然后等投胎，还是更容易的嘛。不仅因为操作简便，让人愿意尝试，而且无法验证。
这个真是太完美了，唯一的缺点是听上去有点太简单了，无法迷惑知识分子。所以，高僧大德们更进一步，发明了禅宗，禅宗把这种简单的实践复杂化，看上去十分玄虚，所问非所答，搞出了很多口头禅，让知识分子也喜欢起来。酒肉穿肠过，佛祖心中留，你看多开心。
说到这里还要再补充一下，我知道，佛教和互联网都是很好的东西，但是理论和实践以及大众传播是不同的层面，完全是两码事。民主和共和国也是很好的东西呢，但是到了大众传播层面，就成了阿Q说的革命，直接去赵老爷家搬元宝洋钱洋纱衫，以及秀才娘子的宁式床和钱家的桌椅，“好，……我要什么就是什么，我欢喜谁就是谁。”就是这样，粉丝，信罗振宇可以白吃白喝送电视家具房子妹子呦。
总结：让别人相信，我掌握着不花钱拿东西，不花钱做宣传，不花钱做活动的秘笈，也就是“互联网思维”；所以，看我，说我，跟我学吧；然后，我火了。
大象装冰箱，一般都分三步。

6、罗振宇称不要为任何集体做贡献，这是什么意思？

罗振宇所说的，并不是不要为任何集体做贡献。他所说的是你要明白你所做的，都是为了提升自己的价值，为公司做贡献只是顺带性的。准确的来说，这就是一种毒鸡汤。你努力工作只是为了提升自己的价值，为了赚更多的钱，跟公司是没有关系的。只不过你在赚钱的同时，顺带帮助了公司赚钱。

罗振宇所说的，是人要多想自己得到了什么，而不是说自己在为别人做什么。罗振宇是一个老板，他教育员工要多提升自己。所做的贡献目的就是为了提升自己，让自己赚更多的钱。不要想着为公司做贡献，你所有的努力都应该是为了赚钱、为了让自己更牛。实际上当一个员工厉害之后，为公司赚的钱也会变多。当老板的人，肯定希望公司赚钱，公司赚钱的基础就是员工有能力。罗振宇的说法，实际上是激励员工，让他们努力工作。

罗振宇的说法确实是鸡汤，可这种鸡汤也是真实的。你在一个公司打工，成天想着自己为公司做了多少贡献，除了埋怨之外什么也得不到。而当你想着提升自己的时候，你的能力会越来越突出，拿到的工资肯定会越来越高。甚至到了一定的地步，你会选择自己去创业，老板给你加薪，你也不会再考虑。著名的石油大王洛克菲勒就是这样起身的，早期的他就是一个会计，通过不断提升帮公司赚了大钱，而后直接自己开公司了。

你在公司里要做的事情，是提升自己，而不是为公司做贡献。做贡献赚钱的永远是老板，自己没有多大变化。可提升自己就不同了，不仅老板赚钱了，你的能力也提升了，自己的身价自然会上去。

7、《罗辑思维》的罗振宇有在汇志学院上过课吗？是什么类型的课？

罗振宇在汇志学院讲的是《互联网时代的社会化营销法则》，讲新媒体运营的。

如果问今年最火的自媒体人是谁?罗振宇的“逻辑思维”当仁不让。“罗辑思维”，给大家展示了自媒体平台的可能性。

“耍嘴皮子”的罗振宇是怎么做到的?2013年12月29日，罗振宇在刚刚收了800万元新一期会员会员费后，到汇志学院进行了一场培训，其中可谓干货多多。

以下是罗振宇讲课的精华浓缩。让我们看看，罗振宇心中的自媒体运营是什么样的?

1、做自媒体一定要不靠谱
在自媒体上，你千万不能太端庄，要有一点邪恶。端庄就是”端着装“，自媒体不怕被骂，就怕被嫌弃。你想，留几手都能火。又土又笨、无趣的人最终会被淘汰。而目前很多企业微博就犯了“靠谱”的毛病。

2、一定要有极客的精神
罗振宇举例说，逻辑思维的语音他每次都会录到60秒，完全是靠他一次一次的尝试，有时，早上的一个录音最多要录几十次。而之所以让录音准确到60秒，完全是他自己的一种处女座式的“强迫症”。

3、.........

8、罗振宇的人物经历

2008年从中央电视台辞职，成为自由职业者。曾担任CCTV《经济与法》《对话》栏目制片人 ；担任《决战商场》、《中国经营者》、《领航客》等电视节目主持人；第一财经频道总策划。

2012年底，开始打造知识脱口秀节目《罗辑思维》。半年内，由一款互联网自媒体视频产品，逐渐延伸成长为全新的互联网社群品牌。在优酷、喜马拉雅等平台播放超过10亿人次。

2018年7月27日起，罗振宇担任由江苏卫视联合得到App推出知识类脱口秀《知识就是力量》主讲人。

(8)罗振宇信息化扩展资料：

罗振宇的基本观点：

1、U盘化生存：自带信息，不装系统，随时插拔，自由协作。

2、媒体未来：未来的传媒将不再以信息为核心，而代之以人格。魅力人格体将是新媒体时代最关键的传播节点。未来社群组织的生存将遵循范围经济的逻辑。

3、用互联网思维去读书。

4、在传统的社会的那种结构当中，其实没有任何人有选择。

5、我们今天这个有选择的时代，真好！

参考资料来源：网络—罗振宇

9、罗振宇2020年跨年演讲的核心内容是什么？

以"基本盘"为关键词，罗振宇从经济、消费、财富、教育、科技和制造6个维度，分享了本次跨年演讲"学术团队"的调研成果与思考洞察，回应人们关心的6大重要问题。

六大问题：

经济学家何帆会回答，我们的经济基本盘是什么？

投资人黄海会回答，我们的消费市场有什么新机会？

金融学家香帅会回答，我们要挣钱，钱从哪里来？

教育专家沈祖芸会回答，我们每个家庭最焦虑的教育问题，在发生什么变化？

科技产业专家王煜全会回答，中国的科技创新被美国卡住脖子了吗？

国际政治学家施展会回答，中国制造世界工厂的地位会被替代吗？

(9)罗振宇信息化扩展资料

基本盘：

什么是基本盘？就是那些改不了、夺不走、丢不掉的东西。爱因斯坦有一句著名的话来回答“什么是教育”这个问题——“忘掉了在学校学到的所有东西，剩下来的就是教育”。这就是一个人的基本盘。

历年主题：

2015年，跨年演讲在北京水立方举行；

2016年，跨年演讲在在深圳湾春茧体育馆进行并在深圳卫视进行了全程直播。

2017年，跨年演讲在上海梅赛德斯奔驰文化中心举行。

2018年，跨年演讲在深圳春茧体育馆举行，主题为“小趋势”。

2015年，“时间的朋友”跨年演讲由优酷直播。2016年、2017年和2018年，“时间的朋友”跨年演讲由优酷和深圳卫视同时直播。

作者简介：

1973年1月11日生，安徽芜湖人。90级华中科技大学新闻系本科，94级北京广播学院电视系硕士，04级中国传媒大学博士生。自媒体视频脱口秀《罗辑思维》主讲人，互联网知识型社群试水者，资深媒体人和传播专家。历任CCTV：《商务电视》、《经济与法》、《对话》制片人。2017年月，参与节目《奇葩说》第四季，担任导师。

10、如何理解罗振宇说的“U盘化生存”？最近很热的爱干模式是U盘化生存吗？

两者意思差不多，罗胖是说人要高效率，能自由合作。而爱干模式，一批优秀的传播人高效率地自由协作，使得传播效果更好，成本更低的一种工作方式。