复星信息化管理

1、复星集团郭广昌对于企业管理有什么好的方法吗？

总结起来有三点。1.对于人才的重视，复星集团郭广昌认为首先要建专立比较完善的法人治理结构，属认为管理最重要的还是管理人，要充分信任在复星工作的所有人。2.数字化。郭广昌认为，管理数字化能够提高效率。3.要有明确指令，形成自己的管理闭环。现在看，复星集团执行力强，也是因为企业有好的管理吧。

2、上海复星高科技(集团)有限公司怎么样？

上海复星复高科技(集团)有限公司是2005-03-08在上制海市注册成立的有限责任公司(台港澳法人独资)，注册地址位于上海市曹杨路500号206室。

上海复星高科技(集团)有限公司的统一社会信用代码/注册号是91310000132233084G，企业法人陈启宇，目前企业处于开业状态。

上海复星高科技(集团)有限公司的经营范围是：受复星国际有限公司和其所投资企业以及其关联企业的委托，为其提供投资经营管理和咨询服务、市场营销服务、财务管理服务、技术支持和研究开发服务、信息服务、员工培训和管理服务、承接本集团内部的共享服务及境外公司的服务外包。计算机领域的技术开发、技术转让，相关业务的咨询服务。【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动】。在上海市，相近经营范围的公司总注册资本为181548万元，主要资本集中在 1000-5000万 和 5000万以上 规模的企业中，共62家。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。

上海复星高科技(集团)有限公司对外投资35家公司，具有0处分支机构。

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3、复星集团郭广昌数字化管理企业是怎么个管理方式?

郭广昌很重视企业管理数字化，他有一次在讲话中谈到，现在我一天大概有六到七个电话会议，项目决策和流程运转都移动化、数字化。复星集团郭广昌认为数字化能够提高效率。

4、复星集团的成功经验

“汇聚成长力量”是复星成功的经验浓缩。具体而言，复星之所以取得了创业的成功，在于四个因素：首先是选好了人，梁信军说，复星归结到底，一切的一切，是人。第二是优秀的发展理念，帮助复星始终能做行业的领跑者，把握时代脉搏。第三，稳健的风格。第四，坚守底线，建设健康的新商业生态。
企业和谐，团队生态
复星非常重视健康的企业生态建设：一是重视领导团队之间的互补和谐；二是构建积极向上的企业文化；三是健全管理制度体系；四是树立并坚持科学的人才观。
——构建领导团队之间的和谐互补。在团队建设上，创业团队能够始终志同道合，主要在于以下五个方面的原因：一是都能够求同存异，能力互补；二是相同的价值观；三是重视团队合作，有共同的文化和心理认同；四是能够以感激感恩之情正确处理与国家、与团队成员分项发展成果的问题；五是明确的分工的同时共同对结果负责。领导层的能力互补是团队和谐的一个因素。有的人擅长投资，有的人擅长优化运营，有的人擅长融资，有的擅长对内，有的擅长对外，这个非常好。如果几个人都一样，将来就是竞争；几个人完全不同，就会冲突。所以，要有同有异才行，但核心的价值观一定要相同，这是一个团队最根本的东西。
——构建积极向上的企业文化。要把优秀的企业家吸引来、留得住，关键是要靠先进的文化。先进的文化，从复星来说，最核心的就是“汇聚成长力量”。第二层面是“创造价值，分享发展”。这是复星文化的根，一切都从这儿开创出来的。
——健全管理制度体系。如果用人都是靠情感、靠领导个人魅力肯定会有问题。一定要制度化。制度能保证有好的文化，从而不断地吸引人、留住人；制度，尤其是法人治理体系完备，能超越个人、持续保障企业的稳定。
——树立并坚持科学的人才观。复星最大限度地将员工个人发展与企业发展高度关联，把企业进步与个人价值的提升高度融合，较好地实施了“追求个人成功与企业发展高度和谐统一”的企业人才经营战略。复星将人才作为最宝贵的资产，从创业之初就提出了“以发展来吸引人，以事业来凝聚人，以工作来培养人，以业绩来考核人”的用人观。所谓“以发展来吸引人”，就是强调要为优秀人才提供广阔多样的发展空间，激励员工将个人的发展愿望融入企业整体发展的大局，使员工的潜能在事业推进的过程中得到释放；所谓“以事业来凝聚人”，就是创造价值、分享发展，将复星的发展成为全体员工的共同事业，帮助员工树立强烈的事业心和进取心，激发员工同舟共济、同甘共苦的创业激情；所谓“以工作来培养人”，就是企业鼓励员工在自身的岗位上不断提高，将工作中的挑战与压力，转化为自身前进、成熟的动力，同时公司充分提供多种角色的培养环境，鼓励员工成为掌握投资、融资、优化运营等多重技能的综合性人才；所谓“以业绩来考核人”，就是将工作实绩作为评价员工工作、衡量工作能力最根本的依据，不断探索合理、科学的考核机制，形成结果导向、注重效率的良好氛围。
理念优秀，决策果断
——优秀的发展理念。复星集团之所以能够取得商业上的成功，一个重要的原因是，复星在合适的时间做了合适的投资，包括黄金、地产、钢铁、矿业、商业的投资都是比较成功的。这些投资项目之所以成功，主要是基于复星对中国经济的理解，对“中国动力”的理解。复星真正地深入市场，懂得投资之道。准确判断形势，在不同阶段抓住了不同的高成长行业，这就是复星集团成功的一条经验。
——适应中国快速的产业成长规律。复星集团成功的诀窍之一，就是集团优秀的发展理念与敢于决断的勇气。复星的成功，在于领导层能够快速反应，发现中国产业发展规律和经济动力的转变，并在短时间内作出决策。从最先开始从事的市场调查，到之后介入房地产销售、医药领域，再到后来进行的产业投资、PE投资、资产管理，复星迈出的每一步都比市场快半拍。主动出击为复星赢得了不少商机。其次是学会了适应中国快速的产业成长规律的变化，这是对中国企业家的考验，也是复星成功的关键。
稳健经营，管控风险
——聪明投资、自律自省。聪明强调的是时机的选择和理性的思考，选择和自身资源相匹配的项目；自律指的则是在把握机会时，不是什么都抓，而是首要关注其与企业价值观的一致性。对于复星来说，站在全球角度，现阶段的聪明投资就是用中国动力嫁接全球资源。
复星在每一年里，也许并不是明星企业。梁信军说：“我们不会跟别人去比拼规模、比拼销售额……做企业是一场马拉松，暂时的领先不代表最终的成功。与销售额比，我们更在意利润、税收、还有风险控制”
文化自觉，商业生态
——上海世博会展示中国民企形象。2010年中国上海世博会，复星集团受命组馆后，主动联合阿里巴巴、苏宁电器、民生银行、大连万达、易居中国、华谊兄弟、美特斯邦威等16家各行业的龙头民营企业，只用了不到16个月建设起了中国民营企业联合馆，第一次以一个方阵的形式，向世界展示了中国民营经济的新面貌，在广大民营企业中传播先进文化。
这一展示的成效是明显的，不仅成为网友心目中最受欢迎的演出、举办高层次国际活动最多的中国企业馆，更极大推进很多参展成员的国际业务合作。对复星而言，民企馆所展示的活力健康形象正是最好的名片，成为向国际合作伙伴美国凯雷集团、保德信金融集团、法国地中海俱乐部集团等展示的最好平台。当时，复星正与法国地中海俱乐部集团洽谈合作，该集团董事长德斯坦先生就悄悄来到民企馆参观，看复星的企业实力究竟如何。德斯坦先生事后回忆说，民企馆的效率、复星团队的高效和专业说服了他，使他确信中国元素的加入不仅不是威胁，反而会带来巨大的增长空间。
——推动健康的商业生态和自然生态建设。世博民企馆的经历让复星越来越认识到，走出国门与全世界的合作伙伴交流，促进中国优秀文化传播，对赢得国际伙伴理解、尊重具有极其重要的意义。复星在努力打造“修身、齐家、立业、助天下”的文化价值观基础上，进一步提出来要在推动中国健康商业文明环境和健康自然生态环境营建、中华民族的经济复兴和文化复兴中贡献力量。
正是出于这样的文化自觉，复星开始更多地向世界推广优秀的中华传统文化：资助故宫珍藏展品走进卢浮宫，出资共建中国木雕文化博物馆，持续推动传统戏曲保护等。
复星集团还身体力行，在世界高端人群中大力推广平衡调和、活力包容的中华太极文化。复星在华尔街成功举办太极文化为主题的品牌推介活动中，吸引到了包括美国前财长斯诺在内的政商两界重量级人物。与此同时，复星“中国动力嫁接全球资源”的投资理念也诠释了中华文化的包容开放，向复星的合作伙伴传递中国和中国企业崛起的善意，让世界、全球企业从中国的经济成长中分享成果、共赢发展，体会合作共生、生生不息的太极文化理念。

5、“复星系”旗下相关上市公司有哪些？

复星创建于1992年，中国最大的综合类民营企业集团，目前拥有钢铁、房地产、医药、零售和金融服务以及战略投资业务。复星系旗下相关上市公司如下：

一、复星医药

复星直接控股，股票代码600196，成立于1994年，1998年8月在上海证券交易所挂牌上市，是在中国医药行业处于领先地位的上市公司。

二、上海钢联

复星直接控股，股票代码300226，2000年成立于中国金融和贸易中心上海。十余年来，上海钢联逐步打造了以大数据为基础的网络综合资讯、上下游行业研究、专家团队咨询、电商交易平台、智能化云仓储、信息化物流、供应链服务为一体的互联网大宗商品闭环生态圈。

三、海南矿业

复星直接控股，股票代码601969，于2010年8月整体变更设立的股份制企业，公司主营业务为铁矿石采、选和销售，公司位于海南省昌江黎族自治县石碌镇境内，北距海南省会海口市188公里，西距东方市八所港52公里，交通便利。

四、豫园商城

复星直接控股，股票代码600655，地处上海中心商业区，是一家集黄金珠宝、餐饮、医药、工艺品、百货、食品、旅游、房地产、金融和进出口贸易等产业为一体，多元化发展的国内一流的综合性商业集团和上市公司，旗下拥有众多以中国驰名商标上海市著名商标和百年老店等为核心的产业品牌资源。

五、南钢股份

复星直接控股，股票代码600282，公司由南京钢铁集团有限公司部分改制设立。南钢集团公司作为主要发起人，联合中国第二十冶金建设公司、中冶集团北京钢铁设计研究总院、中国冶金进出口公司江苏公司、江苏冶金物资供销有限公司等四家企业共同发起设立南京钢铁股份有限公司。

六、金禾实业

第二大股东，股票代码002597，安徽金禾实业股份有限公司是一家专业生产、化肥、基础化工产品的企业。公司按照发展循环经济政策要求，不断调整和优化生产结构，积极开发市场前景看好的高附加值的精细化工产品，形成了具有自身特色、化工产业较为密集、具有较强市场竞争力的产业集群.

七、百联股份

第二大股东，股票代码600827，百联股份公司是国内商业零售行业的龙头企业，拥有大量优质商业资产。公司在上海市主要的70家百货店零售额中占有28%的市场份额， 并在市内前20强单体百货店占有40%的市场份额。

八、石大胜华

第二大股东，股票代码603026，集团下属东营石大胜华新材料有限公司、东营中石大工贸有限公司、东营石大宏益化工有限公司、青岛石大胜华国际贸易有限公司、东营盛世化工有限公司等多家单位。 集团公司建有12套生产装置，拥有20多种产品，其中11万吨/年碳酸二甲酯装置产能规模位居亚洲同类产品之首。

九、汉森股份

第二大股东，股票代码002412，公司于2006年12月14日成立。公司经营范围包括：农业、林业机械机具新技术设备、农作物秸杆还田及综合利用设备、园林机械、机具新技术设备的制造及销售。

十、山河药辅

第二大股东，股票代码300452，公司位于淮南市经济技术开发区生物医药园内。公司是国内专业药用辅料生产企业、新型药用辅料研究开发基地、国家高新技术企业，两次获国家科技部“科技创新基金”资助，现为国际药用辅料协会中国会员，中国药用辅料专业委员会副主任会员单位。

十一、中山公用

第二大股东，股票代码000685，成立于1992年，1997年在深圳交易所挂牌交易。2007年7月，公司实施重大资产重组，通过吸收合并大股东中山公用事业集团有限公司暨向5家乡镇供水公司定向增发的方式，中山公用集团环保水务板块包括供水和污水处理两项主要业务，拥有九家参、控股供水子公司及六家供水分公司。

6、上海复星智健信息科技有限公司怎么样？

上海复星智健信息科技有限公司是2018-07-09在上海市黄浦区注册成立的有限责任公司(非自然人投资或控股的法人独资)，注册地址位于上海市黄浦区中山东二路600号1幢1505室。

上海复星智健信息科技有限公司的统一社会信用代码/注册号是91310101MA1FPBBW0C，企业法人梁剑峰，目前企业处于开业状态。

上海复星智健信息科技有限公司的经营范围是：从事智能、健康、信息、计算机科技领域内的技术开发、技术咨询、技术服务、技术转让,计算机系统集成服务,数据处理服务,计算机软件开发,计算机软件及辅助设备、通讯器材的销售,通信建设工程施工,从事货物及技术的进出口业务,会展服务,广告设计、制作、代理、发布;市场营销策划,电子商务(不得从事增值电信、金融业务),商务信息咨询,市场信息咨询与调查(不得从事社会调查、社会调研、民意调查、民意测验),房地产经纪,计算机软硬件、日用百货、文化办公用品、工艺品(象牙及其制品除外)、电子产品、通讯器材、旅游用品的销售,票务代理,会务服务;企业管理咨询。[依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动]。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。

上海复星智健信息科技有限公司对外投资1家公司，具有0处分支机构。

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7、复星国际有限公司的管理团队

创始人团队
郭广昌董事长 复旦大学哲学系学士，复旦大学工商管理硕士。中国第十届、专第十一届全国人民代表属大会代表，2004年CCTV中国十大年度经济人物，全国工商联常委，上海市工商联副主席，上海浙江商会会长。
梁信军副董事长、首席执行官 复旦大学遗传工程系学士，长江商学院高级工商管理硕士，高级工程师。
中国人民政治协商会议上海市第十一届委员会委员、中国青年企业家协会副会长，全国工商联冶金业商会常务副会长，上海台州商会会长，上海复旦大学校友会执行会长。
汪群斌执行董事、总裁 复旦大学遗传工程系学士。
上海生物医药行业协会会长，上海湖州商会会长。
范伟执行董事、联席总裁 复旦大学遗传工程系学士。
上海市工商联房地产商会会长。
核心团队
丁国其执行董事、高级副总裁、财务总监 会计学学士，会计师，《中国总会计师》杂志社专家指导委员会委员 。
吴平执行董事、高级副总裁 企业管理学学士，上海商业联合会副会长、上海百货协会副会长、上海购物中心协会副会长。
秦学棠执行董事、高级副总裁 西南政法大学法律学士，律师。

8、郭广昌董事长执掌的复星集团主要做什么的？

复星集团主要是做投资的。投资了复星医药、国药控股、复星联合健康保险、葡萄牙医疗服务集团Luz Saúde、印度最大仿制药企之一Gland Pharma等。

复星集团创建于1992年，是中国市场经济改革中涌现出的代表企业之一。2007年7月16日，复星国际(00656.HK)在香港联交所主板整体上市。2011年，复星产业利润、投资利润、资产管理收益三大业绩增长引擎快速发展。

复星集团主要投资方向包括消费及消费升级、金融服务、资源能源及制造业升级等高度受益于中国内需发展的行业，以分享中国经济的高速成长。

(8)复星信息化管理扩展资料：

复星集团创始人之一梁信军先生说：“复星集团发展的过程，就是对中国变化中的发展动力的判断和把握的过程。中国发展动力从1992年到现在大致有三个阶段。

第一阶段是从1992年到1998年，主要是政府政策的开放准入和流动性的增加。流动性包含三个方面：

一、农村富余劳动力的流动性，第二来自于资金的流动性，第三是土地的流动性。所以这个阶段和这几个因素相关的如劳动力密集型行业、房地产、中小金融机构等行业快速发展；

二、从1998年到2008年，这是中国重化工业腾飞的阶段。

三、从2008年起，是中国内需和金融服务快速成长的阶段。

所以复星的发展，也是高度契合这三个阶段。比如第一阶段，复星从市场调查进入医药健康和房地产行业，成立了复星医药和复地。

第二阶段复星投资了钢铁和矿业，参控股的企业如南京钢铁、海南矿业、招远黄金、唐山建龙、金安矿业等等。

第三阶段复星的主要投资方向则为消费及消费升级、金融服务、能源资源和制造业升级，并积极“走出去”，创新性地提出“中国动力嫁接全球资源”模式，与美国保德信金融集团、凯雷集团合资成立基金，投资法国地中海俱乐部和希腊Folli Follie集团等等。”

9、复星集团郭广昌是怎么管理企业的？

建立一个比较完善的法人治理结构，复星集团郭广昌认为管理主要还是管理人，要充分信任他们，激励他们，培养他们。所以复星集团是很信任员工的，员工在这里工作也有归属感。