人力资源和社会保障信息化建设
1、人力资源和社会保障局,工业和信息化局相比哪个好
是想考公务员抄吗?看你学什么专业了,如果是工科还是工业和信息化局比较好。其实在哪个单位都是能从事核心岗位比较好。例如人力资源管理 在其他单位都属于行政管理,二线人员。但是在人力资源和社会保障局就属于核心人员了。所以要具体情况具体分析。
2、什么是人力资源市场信息化建设?
人力资源市场信息化建设指的是人力资源和社会保障服务相关部门通过完善城乡统筹的公共就业服务制度,构建辐射全区域的的公共就业服务体系,构建政府主导,社会参与的多元化供给体系,完善全领域的多渠道供给机制,提升贫困地区公共就业服务能力的一整套人力资源有效信息化服务建设解决方案。
目前由德生科技承建的有效解决了就业创业“留不住、引不进、回不来”等难题,以主动、精准的“信息一体化”服务为核心,为管理方、招聘企业、求职者、人力资源服务机构提供“从起点到终点”、“从村口到县城”、“从线下到线上”的全方位就业创业服务新举措,也是社保卡在就业创业领域的创新应用。
3、威海市人力资源和社会保障局的工作动态
市人社局刘勤显局长到人力资源社会保障信息中心进行调研
2013年8月15日,市人社专局刘勤显局长属到市人力资源社会保障信息中心进行工作调研。
信息中心主任连宏杰就门户网站、办公系统自动化系统和人力资源社会保障6大业务系统建设情况,基层平台、自助终端和网上公共服务3个公共服务渠道,以及网络、数据质量、信息安全建设等,向刘勤显局长进行了汇报。
刘勤显局长强调,加快人力资源和社会保障信息化建设,是促进人社事业科学发展的现实需要,是为社会公众提供高质量服务的客观要求,是人社部门履行公共服务职能、提升工作效率不可缺少的手段和平台。要充分认识信息化建设对人社事业发展的重要作用,进一步推进全系统的信息化建设。刘局长强调,一、要将信息安全放在第一位,进一步完善规范和制度建设,确保人力资源社会保障数据和网络安全;二、要严把数据入口关,切实加强基础数据信息管理工作,不断提高数据质量,进一步提升人力资源和社会保障工作效能;三、要突出创新,不断提高技术水平和服务能力,为职工群众提供更便捷的服务,为人社工作提供强有力的技术支撑;四、要加大培训力度,不断提升信息工作人员的能力和素质,进一步提升服务水平。
4、人力资源和社会保障局由哪些局合成
根据职责,市人力资源和社会保障局设个内设机构:
(一)办公室
负责机关文电、会务、机要、档案、政务公开、信访、安全保密、目标管理、财务和后勤保障等日常运转和综合协调工作;参与全市人力资源和社会保障系统信息化建设规划工作。
(二)综合法规科(行政审批服务科)
组织开展人力资源和社会保障政策研究工作;承担重要文稿起草工作;协调专家咨询工作;承担人力资源和社会保障新闻发布工作;负责起草相关地方性政策草案,参与立法论证等工作,承担机关规范性文件的合法性审核工作;负责相关行政复议及行政应诉工作。编制市人力资源和社会保障事业发展规划和年度计划;负责全市人力资源需求和社会保险事业发展预测分析,承担全市人力资源和社会保障统计综合管理与分析工作;承担全市人才资源开发工作;承担全市人力资源和社会保障系统信息化建设规划工作。负责本部门所有行政许可事项和非行政许可审批事项的受理、审查、决定并依法进行有效监督。
(三)录用调配科
承担依法对公务员法律法规实施情况的监督工作;会同有关部门开展全省参照公务员法管理单位的审核报批和管理工作。承担公务员日常登记管理工作和会同有关部门组织公务员、参照公务员法管理单位工作人员的考试录用工作;承担公务员信息统计管理工作。按规定承办市直机关、事业单位接收大中专毕业生、人员调配事宜。
(四)考核任免奖惩科
负责组织全市机关公务员培训;实施公务员职务任免与升降、交流与回避、辞职辞退制度;指导协调全市非领导职数管理工作,按干部管理权限承担市直行政机关非领导职数相关管理工作;承办公务员考核、奖励、表彰事宜;承办市人民政府有关干部任免事项;实施事业单位人员和机关工勤人员考核、奖励、处分、辞职、辞退等管理政策。
(五)职称科
承担职称评审及管理工作,推行和强化执业资格制度和资格考试制度,承办深化职称制度改革事宜;承担组织享受政府特殊津贴专家的推荐、选拔和管理工作;归口管理外来专家和出国(境)人员培训工作。拟定全市非公有制经济组织专业技术人员职称评审政策并组织实施。
(六)就业促进科
拟订就业规划和年度计划;组织实施劳动者平等就业、农村劳动力转移就业和跨地区有序流动的政策;健全公共就业服务体系;参与拟订专项就业资金使用管理办法;组织实施高校毕业生面向基层就业的政策和措施,指导、协调全市高校毕业生就业工作并督促检查;组织实施就业援助和特殊群体就业政策;落实国(境)外人员(不含专家)来安就业管理政策;指导和规范公共就业服务信息管理。负责人力资源服务中介机构的审批,并实施指导、管理和监督。
(七)军队转业干部安置管理科(安顺市军队转业干部安置工作领导小组办公室)
实施军队转业干部安置、培训计划;承办转业军官的接收、安置工作;负责协调有关部门做好转业军官随军调(迁)家属的安置工作;实施省内企业军队转业干部解困和稳定政策;承担自主择业军队转业干部管理服务工作;承办市军队转业干部安置工作小组的具体工作。
(八)工资福利科
实施机关、事业单位工资规划和调控管理政策;贯彻执行机关、事业单位工作人员工资收入分配、福利和离退休政策;管理市直机关事业单位工资总额,承办市直机关、事业单位工资政策实施和工资统发工作;指导全市机关、事业单位工资总额管理工作;贯彻执行机关、事业单位津贴、补贴制度;协调市直机关、事业单位退休人员的管理服务工作;承担市直机关、事业单位工作人员提前退休手续办理工作。
(九)职业能力建设科
组织实施城乡劳动者职业培训政策、规划和管理办法及高技能人才、农村实用人才的培养、激励政策;推行职业技能资格制度;监督实施技工学校及职业培训机构发展规划和管理规则,指导师资队伍和教材建设。
(十)劳动关系科(农民工工作科)
贯彻落实国家劳动关系的政策法规;实施指导建立劳动关系的用人单位的劳动合同订立、集体合同(女职工特殊权益保护合同)的审批;监督实施女工、未成年工特殊劳动保护政策和消除非法使用童工政策;贯彻执行劳动用工备案工作,办理劳动关系转移手续;监督执行国家企业职工工作时间、休息休假制度;负责特殊工时制的审批和监督执行;指导和监督企业落实职工工资收入分配政策,指导和监督国有企业工资总额管理和企业负责人工资收入分配;拟定发布全市企业劳动力工资指导价位;贯彻执行企业工资指导线;参与劳动模范的评定工作。推动农民工相关政策的落实,协调解决重点难点问题,协调处理涉及农民工的重大事件,维护农民工合法权益;指导协调农民工工作信息建设。
(十一)劳动监察科
综合管理全市劳动保障监察工作;宣传劳动保障法律、法规和规章,并督促用人单位贯彻执行;组织劳动监察机构检查用人单位与之建立劳动合同关系的劳动者双方执行、遵守劳动保障法律、法规和规章的情况;受理对违反劳动保障法律法规或者规章的行为的举报、投诉;负责企业内部劳动管理规章制度的备案审查工作,依法纠正和查处违反劳动保障法律、法规或者规章的行为;承担其他人力资源和社会保障监督检查工作;组织协调全市重大劳动违法案件和突发性事件的处理工作。
(十二)事业单位管理科
贯彻执行专业技术人员管理和继续教育政策;指导事业单位人事制度改革和人事管理工作;承办高级专家延聘工作;指导监督事业单位管理人员、专业技术人员和工勤人员公开招聘、聘用及岗位管理工作;指导和管理机关工勤人员聘用工作。
(十三)养老失业保险科
贯彻实施机关企事业单位基本养老保险及补充养老保险、城镇居民养老保险、新型农村养老保险政策,拟订相关工作制度;拟订养老保险、失业保险基金管理办法和预测预警制度;完善市内企业职工离退休政策,办理市本级统筹管理单位职工退休和市内企业职工提前退休审批手续。贯彻实施预防、调节和控制较大规模失业的政策和经济结构调整中涉及职工安置权益保障的政策和失业人员疾病、生育、死亡的有关待遇政策。指导、监督企业退休人员社会化管理服务工作。拟订全市农村养老保险和被征地农民社会保障工作规划;拟定农村社会保险基金管理办法;负责征地方案中有关被征地农民社会保障措施的审核。
(十四)医疗生育工伤保险科
贯彻落实医疗保险、生育保险、工伤保险政策,拟订全市医疗保险、生育保险、工伤保险基金管理办法,并监督实施;负责全市医疗保险和生育保险定点医疗机构、定点零售药店的监督管理;完善全市工伤预防、认定和康复管理工作制度;负责工伤伤残等级鉴定;组织拟订全市工伤保险基金管理办法和定点医疗机构、药店、康复机构、残疾辅助器具安装机构的资格标准并监督实施;承担市劳动能力鉴定委员会办公室的日常工作。
(十五)基金监督科
负责社会保险基金、就业再就业专项资金及其他资金的监督管理;拟订全市社会保险及其补充保险基金监督制度;依法监督全市社会保险及其补充保险基金征缴、支付、管理和运营,并组织查处市内相关案件;承担市社会保障监督委员会办公室的日常工作。承担编制全市社会保险基金预决算草案工作;参与拟订人力资源和社会保障资金(基金)财务管理办法并监督实施。
(十六)调解仲裁管理科
贯彻执行国家和省有关劳动争议、人事仲裁的法律、法规、规章、政策;拟订劳动争议、人事仲裁制度的实施规范,指导全市劳动争议、人事仲裁工作;指导开展劳动争议、人事仲裁预防工作;依法组织处理重大劳动争议、人事仲裁及相关协调工作。完善公务员申诉控告制度和聘任制公务员人事争议仲裁制度。承担市劳动人事争议仲裁委员会办公室日常工作。
(十七)人事教育科
承担局机关和所属单位机构编制管理工作,负责干部人事、工资福利变动相关工作,承担干部职工考察、任免、调配、离退休人员工作;拟定本单位干部职工教育培训规划并组织实施。
5、江西省人力资源和社会保障厅信息中心的主要职能
一、研究拟订全省人力资源和社会保障信息化建设规划、实施方案和信息系统标准、技术规范及管理制度,并组织实施。
二、承担人力资源和社会保障省级数据中心建设、运行维护与管理,负责省、市数据中心与中央级数据中心的联网工作。
三、负责组织或协调全省人力资源和社会保障统一应用软件的开发、推广和升级维护工作。
四、负责组织全省统一的人力资源和社会保障公共服务信息系统建设。
五、承担全省人力资源和社会保障视频会议系统建设、运行维护与管理。
六、指导全省人力资源和社会保障电话咨询服务系统建设,负责厅本级电话咨询服务中心的建设、运行维护与管理。
七、负责厅门户网站及厅各专业网站建设规划,承担厅门户网站建设、运行维护与管理,为厅各专业网站的建设、运行维护与管理提供技术服务和指导。
八、承担全省人力资源和社会保障信息数据资源管理,开展信息调查分析预测,提供信息咨询服务和决策支持。
九、负责厅办公自动化建设、运行维护及设备的配置与管理,为厅本级利用网络开展行政审批等服务提供技术支持。
十、承担全省社会保障卡的统一应用与管理工作。
十一、负责厅本级网络安全管理和计算机信息系统安全保密工作。
十二、指导全省各地人力资源和社会保障信息化建设,组织开展全省人力资源和社会保障信息技术人才培训工作。
十三、承担厅信息化领导小组办公室的日常工作。
6、什么是人力资源社会保障统计信息化
(一)贯彻执行国家和省、市人力资源和社会保障事业发展的法律、法规和方针政策,拟订本市人力资源和社会保障事业发展规划、政策,起草有关地方性法规、规章草案,并组织实施和监督检查。
(二)拟订并组织实施人力资源市场发展规划和人力资源流动政策,建立统一规范的人力资源市场,促进人力资源的合理流动和有效配置;负责人力资源和社会保障统计和信息化建设工作。
(三)负责促进就业和职业培训工作。拟订统筹城乡的就业发展规划和政策,完善公共就业服务体系,健全就业援助制度,完善职业资格制度,统筹建立面向城乡劳动者的职业培训制度并组织实施,负责技工学校、职业技能培训机构、考核鉴定机构和就业训练机构的管理,牵头拟订大中专和技校毕业生就业政策并组织实施相关工作,会同有关部门组织实施国家关于境外人员到本市就业的管理政策,牵头拟订高技能人才、农村实用人才培养和激励政策。
(四)统筹建立覆盖城乡的社会保障体系。统筹拟订城乡社会保险及其补充保险政策和标准并逐步提高统筹层次,会同有关部门拟订社会保险及其补充保险基金管理和监督制度,会同有关部门编制本市社会保险基金预决算草案,参与拟订本市社会保障基金投资政策;负责退休人员管理工作,完善退休人员管理服务体系。
(五)负责就业、失业和社会保险基金预测预警和信息引导,拟订应对预案,实施预防、调节和控制,保持就业形势稳定和社会保险基金收支总体平衡。
(六)牵头拟订机关、事业单位人员工资收入分配政策,建立机关、企事业单位人员工资正常增长和支付保障机制,拟订机关、企事业单位人员福利和离退休政策。
(七)会同有关部门指导事业单位人事制度改革工作,拟订事业单位人员和机关工勤人员管理政策并组织实施。
(八)负责专业技术人才队伍建设,制定专业技术人员管理和继续教育政策,承担博士后的管理工作,负责高层次专业技术人才选拔、评价和培养的相关工作,负责专业技术职务综合管理工作,牵头推进深化职称制度改革工作,负责人力资源和社会保障对外交流合作和外国专家的管理。
(九)会同有关部门拟订军队转业干部安置政策,负责军队转业干部安置计划的编制与下达工作,负责军队转业干部安置和教育培训工作,组织拟订部分企业军队转业干部解困和稳定政策,负责自主择业军队转业干部管理服务工作。
(十)负责行政机关公务员和参照公务员法管理单位工作人员综合管理,组织实施公务员法,拟订有关人员调配政策和特殊人员安置政策,会同有关部门拟订本市荣誉制度和政府奖励制度。
(十一)会同有关部门拟订农民工工作综合性政策和规划,推动农民工相关政策的落实,协调解决重点难点问题,维护农民工合法权益。
(十二)统筹拟定劳动、人事争议预防、调解、仲裁制度和劳动关系政策,完善劳动关系协调机制,制定消除非法使用童工政策和女工、未成年工的特殊劳动保护政策,组织实施劳动监察,协调劳动者维权工作,依法查处重大案件。
(十三)承办政府及上级人力资源和社会保障部门交办的其他事项。
7、人力资源和社会保障信息化管理系统总结怎么写
人力资源对于任何一个企业来说都是企业的最大资本,有效的人力资源管理对企业的生存与发展都有着至关重要的作用。特别是中小企业,加强人力资源管理更是重中之重。只有有效的人力资源管理才能不断提高企业的核心竞争力,所以企业必须有一套属于自己的人力资源管理方法。而目前在我国人力资源管理方面尚存在诸多不足,甚至在一定程度上成为制约企业发展的瓶颈。目前在人力资源管理方面更多的企业选择软件和人力结合的管理,这种科学有效的管理方法对企业的生存发展起到了重要的作用。
一.人力资源管理与企业核心竞争力的关系
企业人力资源是指能够推动经济和社会发展,具有劳动能力的人口总和。人力资源管理就是运用先进的科学和一定的物力,对人力进行合理的组织、调配,使人力物力保持最佳比例,使人尽其才,事得其人,人事相宜。人力资源管理贯穿于人力资源的整个运作流程,它包括人力资源的预测与规划,工作分析与设计,人力资源的维护和成本计算,人员的甄选录用培育和留用等等。
二.人力资源管理的提高变化对企业核心竞争力的作用
人力资源管理的提升对企业核心竞争力的提高起着关键的作用。反过来说,一个企业的核心竞争力的基础在于人力资源的开发和管理。拥有有效的人力资源的开发和管理,才能组建完善的核心竞争力,企业才会发展壮大。在随着人力资源管理的不断提高变化,企业的核心竞争力也会随之进入一个新的台阶,才能到达现实企业财富最大化的核心管理层次,这也是企业的最终目标。
三.科学使用人力资源管理软件给企业带来的效益
随着社会的不断发展,科技的不断发达,各行各业早已进入信息化的社会,人们会利用各种信息化的工具来完成各项任务,这不仅减少了很多不必要的工作程序,更是利用少数的资源创造出了最大的利润。在人力资源管理方面,各个企业也学会了利用有效的工具来达到最终的目标。
例如,正航HRM人力资源管理软件会给企业带来以下的效果:
1)降低人力资源管理成本。信息化管理,减少人力资源管理工作的操作成本,提高员工工作效率,减少管理费用等,从而降低企业的管理成本。
2)规范了人力资源管理的业务流程。运用HRM系统可以将有关的信息集中化处理,减轻人力资源部的压力,优化业务流程,并固化业务流程。
3)优化员工信息渠道。传统的人力资源传递速度过慢,而且信息容易发生改变,往往到最后改变管理者的初衷。而HRM系统的实施使信息和资料可以直接传递到基层员工,利于管理和政策的实施。
4)改变管理理念。运用HRM系统可以打破传统的自上而下,层层递进的繁琐管理模式,信息以平行方式传递,使得组织全体员工都能参与进来,形成互动管理的局面。
由此可见科学运用软件管理和人力管理对企业人力资源管理发展具有更好的促进作用,从而提高企业的核心竞争力。