基层信息化应用

1、如何在公安实践工作中提升信息化应用水平

公安信息化建设工作开展以来，作为基层民警在信息化建设工作中应该怎么做？如何才能更好地搞好基层公安信息化建设？作为在此过程中的重要参与者，如何面对信息化建设，为警务机制的改革发挥我们应有的作用，我作为一名基层派出所的民警，就在信息化建设和应用年中如何面对信息化、适应信息化、运用信息化谈谈自己的几点认识。
一、围绕主题重点学，提高信息化应用的意识。一是要明确主题。信息化建设涉及到信息采集、阵地控制、分析研判、治安管理、刑侦技术、执法办案、网络办公等七大方面的学习内容，内容很多，如何在有限的时间内学好、学精这些内容？首先就要树立“振精神、树形象，强素质、促发展”思想理念。主题明确了，思路也就开阔了。二是要抓住重点。将公安信息化建设七大方面的学习内容拿过来，对照自己的薄弱环节和日常工作中常用的东西进行重点学；对一些不懂不会的内容进行重点学习，坚持先学一步、学深一些。比如，在信息化应用方面如果掌握的不够好，就要重点进行学习，力争尽快掌握。三是要掌握方法。在学习中要善于分析和思考问题，要带着问题有重点的去学，对一些可以一笔带过的内容要一笔带过，对一些需要浓墨渲染的一定要不惜笔墨，做到重点突出，学有所获。通过信息化，我们可以降低警务成本、解放警力资源，促使公安工作由人力密集型、数量规模型向科技创新型、质量效能型转变，从“人海战术”向“精确打击”转变。同时，还能有效破解一系列难题，如:立案多年苦无良策，实行网上办案使之迎刃而解；过去民警掌握的情况只有自己知道，是所谓的“口袋信息”、“纸袋信息”、“脑袋信息”，民警调走了，工作信息就丢了，现在是海纳百川、全警共享等。“不懂信息化应用的领导将失去指挥权、不会信息化应用的民警将失去工作权”，已经是时代发展的必然。基层民警必须彻底抛弃老思想、老观念、老框框，要转变思想观念，积极主动地加强信息应用知识的学习，突破传统的工作模式，努力提高信息化应用技能，提高信息化应用的意识，适应信息化警务机制新模式。
二、积极主动自觉学，不断提高信息化应用的能力。一是加强自身的学习，提高信息化应用的能力。通过参加上级公安机关组织的培训班、自学信息化基础知识、学习典型案例、带着问题向业务部门请教等多种方式不断提高信息比对、网上作战、信息研判等信息化应用的本领和技能，避免在运用网络和信息时的盲目性和单一性，把对信息的需求主动转化为做好工作的驱动力。充分运用网上信息资源，开展网上情报研判、网上查询比对、网上破案追逃等工作，做到情报综合分析、审查嫌疑人员、查证物品车辆、排查案件线索、开展串并侦查必须上网比对、关联查询，把信息化建设与应用、打击与防范、管理与服务等各项工作有机地结合起来，全面提高维护稳定、打击犯罪、治安管理和防控的能力。二要端正学习态度，积极创造学习时间。信息化建设是公安工作的新事物，对操作、应用等技术要求较高，只有不断加强对信息化建设方面的学习，才能胜任这项工作。学习是一种责任，也是一种态度，更是我们成长进步的不竭动力。作为基层单位的民警直接与群众打交道，日常工作较繁杂也很繁重，除工作时间外，还要兼顾家庭，用于学习的时间很少，如果学习不积极主动，学习不自觉，结果是什么东西也学不到，那么“大学习、大讨论”也只能是一句空话和套话。三是要主动投入学习，增强学习的自觉性。要充分认识到开展公安信息化建设活动的重要性和迫切性，增强学习的主动性和自觉性，变“被动接受”为“主动吸收”。要认真对照工作实践查不足、寻差距，要善于发现问题，要看到自身存在的不足，从而以高昂的士气、饱满的精神状态投入到学习、工作中去，在工作中学、在实践中学，真正做到学习工作两不误。四是要积极参加培训，不断提高个人素质。在公安信息化建设中，上级公安机关组织的专题培训和本单位组织的集中学习、讨论外，还要认真搞好个人自学，认真做好笔记，及时搞好消化吸收。要坚持每天学一点、消化一点、提高一点，通过日积月累，达到丰富知识，不断提高自身水平的目的。
三、结合实际干中学，养成信息化应用的习惯。一是要结合实际。公安信息化建设的目的是要运用于实战、指导实战、提高实战。学习信息化建设的目的在于运用，在于提高。再好的理论也要在实践中进行检验，要把理论学习与实际工作、具体业务紧密结合起来，坚持在学中干、在干中学，做到学习、工作两不误、两促进。二是要用于实践。在工作中，要把学习到的信息化建设业务知识、各项规定要求和信息化应用技术等知识与日常的服务群众、办理案件、基础工作等有机结合起来，把理论、技术上的东西具体化，灵活用于实践。在日常工作中不懂、不会的东西，要善于从理论学习中找到答案。三是要善于总结。理论来源于实践，又指导着实践，在实践中学习是学习的最佳途径之一，要善于从实际工作中进行摸索和总结，找到理论与实践的最佳结合点，把现实中的东西与理论上学到的东西进行对照、比较，然后进行综合分析，就能做到学以致用，学有所用，实现通过加强公安信息化建设不断提高公安工作水平的目的。

2、怎么做信息化时代怎样做基层管理者?

互联网时代，做好一名基层管理者，不仅需要具备管理者的优秀素质，还需要掌握现代信息化管理方法。我听过一个培训公司，好像叫中旭股份，讲得挺好的，他们老师说现代信息技术使企业的信息流、资金流、物流、工作流集成和整合，不断提高企业管理的效率和水平，首先，基层管理者要掌握正确的管理方法。我们经常听到管理人员抱怨：现在的员工不那么好管了，工作不那么容易开展了，棘手的问题也越来越多，有时为了安排好工作，真是要费尽心机，想起来就头痛和恼火。面对这种情况，管理者一定要多检讨一下自己的工作方法，多开动脑筋，运用工作技巧，如果遇到工作中的难题或工作进行得不顺利就发脾气和抱怨，不仅不利于问题的解决，只会让员工认为你工作无能、从而产生反感甚至工作消极的情绪。所以在日常的工作中就必须清楚地了解属下每一位员工的工作能力，采取因材适用的方法，不要总以自己的工作水平和能力来衡量和要求你的员工，更不要刻意地去挑员工的毛病，要找出解决问题的突破口，从各个方面启发他们的工作热情，注重动之以情，晓之以理，对待他们工作中出现的问题和所犯的错误，应当给予耐心诚恳的帮助，多给他们以鼓励，使他们从中得到锻炼和提高。只要方法运用得当了，管理起来才能得心应手。 其次、基层管理者对待员工要有真爱。爱心管理是企业对员工实行人性化管理的必然要求，在对待员工时不要总是摆出一付高高在上的姿态，让他们感觉到上级和下级之间有一条不可逾越的鸿沟。在平时的工作和生活中要尽可能地多给员工以体贴、关爱，对他们出现的困难要及时伸出援助之手，决不可袖手旁观，人都是有感情的，哪怕你的一点点关心和爱护，都会让员工感受到无穷的温暖，这样无疑会加大他们与你之间的亲和力和凝聚力。如果员工感受到工作在一个充满宽容和爱的集体里，才会有被重视、被鼓舞的感觉，工作起来才会真正发自内心、才愿意为这个集体全力以赴。 再者、基层管理者要以身作则。作为管理者你的工作态度将直接影响到属下员工的工作表现和潜能的发挥，在工作当中，管理人员要在其位谋其政，在困难面前要勇挑重担，对任何事情都必须严于律己，公私分明，具有高度的责任心、使命感，要不断地提升自身素质，给员工树立一个优良的工作行为典范，这样才能带动员工努力工作、共同进度、共同提高。 总之，要成为一名优秀的基层管理者，就要时刻清楚你的一言一行、一举一动不仅仅只是代表着你个人的行为，而是代表着整个公司的形象，只有当你把自身的管理潜能挖掘和发挥出来，才能为企业的发展真真正正地起到促进和推动的作用。最后呢，要充分运动互联网知识，宣传公司企业文化，指导员工工作。例如，日常工作通过QQ，E-mail等保持沟通。

3、如何加强基层国税 信息化建设

近几年来，税务系统按照强化科学管理的要求，大力推进税收管理信息化建设，取得了明显成效，并积极推进信息数据从县(市)局到州局、市局到省局的大集中处理。随着2008年综合征管软件的成功上线，我局已逐步实施网上申报，银行扣税也逐步走向成熟，实行纳税人信息资料“一户式”储存管理，方便查询分析，极大的提高了工作效率。在OA办公平台应用方面也取得了较好的进展，在请销假管理、车辆管理、经费支出、文件传递等方面已经应用较为普遍，各类税务和办公软件都能运行顺畅。
以准东税务所为例，该所是我局的一个基层税务所，承担着我局37%税收任务，2009年一般预算税收任务为8900万。截至本月已完成3548万，其中一般预算收入2836万，完成全年任务的32%。准东税务所在信息化建设方面自2007年就以接入光纤，配备台式办公电脑5台，外网专用电脑1台，打印机4台，320G三星移动硬盘一台。是我局硬件设施较完备，网络环境较好的基层税务所，人员自身计算机应用方面也在我局处于较高水平。通过对准东税务所信息化调研，发现基层税务所虽然能够保质保量完成自身的工作，但在工作过程中对综合征管软件和其他各类税务、办公软件利用率较低，在软件操作使用方面存在许多不足，在税务信息化应用中，还存在着一些问题亟待解决。
一、综合征管软件应用方面
就目前基层税务所在综合征管软件应用方面表面上看虽然能够满足日常工作，但综合征管软件的真正核心功能在于征收管理和数据查询与分析，现在我们经常应用的模块远远达不到综合征管软件应用的要求。
首先，现在干部职工应用最为广泛的就是征收管理和发票管理模块，这两个模块仅仅只能满足日常征收和发票发售缴销工作。对于综合征管软件中的常用查询、税收管理等模块就了解甚微，有的甚至从来没有使用过。这些模块在做日常管理、数据分析、税收分析预测方面有很强大的功能，不仅数据来源准确及时，而且操作简便。就拿常用查询中的“一户式”征管账户查询为例，它不仅能反映出某一纳税人的税务登记信息，还能准确反映出该纳税人税款征收、定额核定等多方面的信息，此模块就相当于传统的征管中使用的台帐，使用更为方便，信息更加准确全面。在日常管理中就省去了许多不必要的工作，能极大的提高工作效率。但在日常工作中这些模块的功能并没有得到充分的发挥，许多干部还是习惯于手工台帐、翻阅纸制征管资料等传统的方法进行日常管理，不可否认这样也能使工作正常运作，但是在工作效率和准确性方面就有一定的偏差。常用查询模块则更能宏观的反应出全所、全局乃至全州、省的税收收入情况请。就以税务所而言，能随时查询出本所本月或某一期间的税收情况，为税收管理、税源分析和税收预测提供准确的数据参考依据，对外来施工管理方面也更为简便，同样可以省去翻阅纸制外来施工底册等繁琐的过程。
其次，在文书流使用方面基层税务所使用较为普遍，对于基本的开业歇业登记、发票核定管理应用较为广泛，普遍存在的问题就是文书丢失或错误文书退回，许多干部提出文书流的使用束缚了管理员外出检查的时间，增加了工作过程中的环节。但真正应该认识到的是文书流对职责分工和权责监督的实效，这在日常工作中加大了对税务干部的监督，防止渎职、滥用职权。就以核定纳税人定额为例，通过文书流管理模式，核定一户纳税人定额就必须要通过管理所所长签收同意才能生效，在某种意义上约束了管理员的权力，同时也是互相监督、互相制约的一个过程。所以全体干部职工应该提高对文书流的认识，此模块不仅是一个工作流程，更是日常工作中一个监督、约束的过程。
二、OA办公平台和各类税务软件、办公软件应用以及网络安全维护方面
通过对基层税务所的调研，目前基层税务所对OA办公平台的使用主要局限于网络硬盘文件收发、查阅公告通知和请销假管理这几个模块，对于其中的公众讨论区和工作流等方面使用较少。公众讨论区是一个公开的面对全局开放的论坛，所有干部职工可以提出自己在工作中的一些意见和观点，也可以发表一些好的文章或新闻供大家学习参考，能为大家提供一个交流的平台，但是在日常使用中很少。工作流是一个功能较为强大的模块，它包含了行政、人事、财务等方面的各种工作需求的请示。相对于基层税务所而言，更为方便的流程就是业务请示答复流程，不仅能节省时间，还能及时准确的得到相关业务科室的答复，并附有短信息提示功能，随时提醒。但是这些简单方便的模块缺很少有人使用，传统的模式仍旧使许多干部职工不能转变方式，不敢尝试使用这些模块带来的便利。在税务软件和办公软件应用更为广泛的就是公文处理和OFFICE ，这些伴随大家多年的软件，所有人员都能熟练使用。在网络安全方面基层税务所也按照市局要求，统一安装了瑞星杀毒软件，并且能定期杀毒、更新。
认真剖析基层税务所在工作中存在的各种问题，和干部职工提出的意见和建议，使我们认识到应当如何去提高全体干部职工探索和尝试综合征管软件的各种功能，使该软件的优越性能在日常工作中展现出来，使干部职工以新的信息化手段来代替传统的工作模式，使工作流和内部论坛在工作交流中发挥出更大作用等问题，有待于我们深思和解决，这就要求我们要对发现的问题及时提出解决的方法，为全体干部职工提供更为简便易懂的技术方面的支持，使全局工作能够高效有序的开展。
通过对基层税务所信息化建设的调研，针对以上情况我们应当努力做好以下几点工作，来解决基层税务所最迫切最实际的问题：
一是继续落实年初制订的由各分管领导对各包干科所信息化工作的督促检查制度，找出不足并提出努力方向，各科所对工作中出现的问题相互探讨，共同提高。
二是定期召开网管员例会，由兼职网管员对基层税务所和各科室存在的问题汇集起来，在网管员例会上提出，大家统一研究解决，对于无法解决的问题及时上报州局或中软公司。
三是市局各科室加强和基层税务所的联系，通过电话、OA业务请示答复等方式进行沟通、学习探讨，相互之间多进行数据传递，了解到基层最近时间内出现的问题以便及时解答。
四是逐步通过由浅入深的方式使基层税务人员挖掘探索综合征管软件的功能，让大家认识到该软件的强大功能和为工作带来的便利及高效，逐步由信息化技术代替传统的手工办公室模式。
五是市局各科室积极收集各基层税务所提出的意见，努力做好更实用的查询、工作流等模块，在公共讨论区多发表一些最新的更适合基层税务所使用的技术类和学习类的文章。
六是结合实际情况，做好全局计算机和软件应用培训工作，提高全员计算机操作、综合征管软件和各类应用软件应用水平和技能。由于全局人员学习接受情况有一定的差异，我们就应当按照具体情况制订不同难度和需求的学习培训计划和培训内容。进行以所为单位进行单独的学习培训。
七是加强网络安全，努力做好计算机网络维护和杀毒软件更新工作，保证网络流畅，各类软件正常运作，为信息化工作顺畅开展做好保障工作。
通过对准东税务所信息化建设情况的分析，市局各科室应该主动了解、积极应对、及时总结在实际应用中积累的经验和方法，充分利用现有的网络资源，结合基层实际情况，在税务类应用软件的推广应用方面，勇于实践，开拓创新，积极推进全局信息化建设工作。

4、如何推进基层财政机关信息化建设

一、转变观念，把加快基层财政信息化建设当作一项财政重要任务来落实。目前，社会上普遍对基层财政信息化建设存在认识偏差。一是“份外事”，认为是上级财政部门的事，是领导们的事，与自己关系不大，甚至于“事不关已、高高挂起。二是“软任务”，基层财政信息化建没，做得好与不好，无论是对部门还是对个人都影响不大。三是“慢慢做”，基层财政信息化建设一季度完不成，下季度再继续，今年完不成，明年再重来。这些观念都直接制约了基层财政信息化建设的发展。因此，一定要把加快基层财政信息化建设与抓财政收入目标任务一起筹划、一起部署、一起落实．自加压力．自觉行动，全面动员，“挂图作战”，按期保质保量完成。
二、加强领导，把加快基层财政信息化建设当作“一把手工程”来实施。一是领导亲自挂帅。“一把手”要亲自任“金财工程”建工作领导小组的组长，指派1名精干的副职专抓信息化建设工作，并帮助其组建强有力的工作班子；二是亲自参与制定规划。保证统一领导、统一标准、突出重点、一体化推进。三是亲自参与协调。包括专业人员调配、工作场所整合、建设资金筹拨、重大设施购置等重要事项的落实，保证信息化建设“一路绿灯”、畅通无阻。四是亲自参与运行。及时发现和督促解决科室（单位）之间共享程度较低，“信息孤岛”林立、数据分散等突出问题，确保信息化建设健康发展。
三、讲究方法．把加快基层财政信息化建设当作一项系统工程来推进。一是统筹规划。编制信息化建设规划，避免盲目建设、重复建设，避免“系统建成之日就是落后之时”，保证“统一领导、统一技术标准、统一系统平台、统一组织实施”要求的实施。二是逐步推进。结合政府采购制度，逐步拓展政府采购电子信息系统在采购预算、采购执行、信息发布、签订合同、资金拨付上的应用，逐步实行集政府采购管理各环节通畅、操作功能完善、运行程序公开、全过程监控和网络安全可靠与一体的系统管理。三是加强协调。加强与相关部门的协调与合作，积极构建统一的财政信息化平台。四是依法实施。软件、服务器等设备购置一定要实行政府采购；项目实施要严格按照需求方案执行，切实履行合同；按照国家有关规定，对项目建设进行工程监理。
四、强化监督．把加快基层财政信息化建设当作一个重大支出项目来管理。外部监督检查与内部监督检查相结合，对项目建设进行全过程监督在外部监督检查上，上级财政部门要对下级部门实施情况进行跟踪监督．以督促按全国统一部署，加快信息化建设：在内部监督检查上，采用“日常监督检查、定期监督检查与专项监督检查相结合”等方式，对本级各部门实施财政信息化建设情况进行监督检查。把好项目立项关，确保项目符合财政改革和发展需要。把好项目实施关．确保项目资金的支付与使用合乎规定，工程质量达到标准。把好项目验收关，提高财政管理水平，达到预期效果。

5、如何利用信息化创新基层服务群众工作

如何在信息化时代通过网络信息技术创新检察机关党建工作方式方法,成为了摆在...利用网络新兴媒体开展党建工作,特别是在与广大群众直接打交道的基层检.

6、如何做好基层派出所信息化建设

做好基层派出所信息化建设的措施：
1.组织开展各种计算机和网络应用培训班，提高民警计算机操作水平和网络应用能力。可以聘请高校计算机教师对民警进行培训,还可以在市局或分局的主页上设立学习专栏,为基层民警提供计算机应用、公安信息网络安全等内容的学习资料,丰富学习渠道。
2.争取各级党委和政府的高度重视,加大设备、资金的投入。因为公安信息化建设是一项战
略性的系统工程,事关公安工作发展全局,各级党委和政府要从全局的、长远的角度出发,把公安信息化建设列入政府信息化建设的重点项目，摆上重要议事日程,在政策导向、资金投入、人才队伍建设等方面加强领导,加大投入力度。
3.大力加强信息的实战化应用,切实提高实战效能,调动民警的使用积极性。应该在网上建立信息研判机制,切实加强对各类信息的自动比对、关联查询、动态分析,把信息化建设与应用、打击与防范、管理与服务等各项工作有机地结合起来,提高利用信息化手段破案的数量和质量,更好地为公安实战服务。
4.大力培养和引进急需的科技专业人才,做到人尽其才,才尽其用。通过公开招收专业科技人才,挑选民警进行培训等方法,努力建设一支信息化知识技术过硬的专业人才队伍。同时,建立健全设备运行管理机制,落实各项保障措施,确保信息系统的正常运行。
5.加强信息数据的规范化管理,整合利用现有各类网络信息资源,实现信息关联和共享。要抓紧制定总体规划和规范标准,全面整合现有的各类信息系统,打破各种障碍和壁垒,努力实现基础信息在各地区、各部门、各警种之间互联互通、高度共享。

7、浅谈如何加强基层税务所信息化建设

近几年来，税务系统按照强化科学管理的要求，大力推进税收管理信息化建设，取得了明显成效，并积极推进信息数据从县(市)局到州局、市局到省局的大集中处理。随着2008年综合征管软件的成功上线，我局已逐步实施网上申报，银行扣税也逐步走向成熟，实行纳税人信息资料“一户式”储存管理，方便查询分析，极大的提高了工作效率。在OA办公平台应用方面也取得了较好的进展，在请销假管理、车辆管理、经费支出、文件传递等方面已经应用较为普遍，各类税务和办公软件都能运行顺畅。
以准东税务所为例，该所是我局的一个基层税务所，承担着我局37%税收任务，2009年一般预算税收任务为8900万。截至本月已完成3548万，其中一般预算收入2836万，完成全年任务的32%。准东税务所在信息化建设方面自2007年就以接入光纤，配备台式办公电脑5台，外网专用电脑1台，打印机4台，320G三星移动硬盘一台。是我局硬件设施较完备，网络环境较好的基层税务所，人员自身计算机应用方面也在我局处于较高水平。通过对准东税务所信息化调研，发现基层税务所虽然能够保质保量完成自身的工作，但在工作过程中对综合征管软件和其他各类税务、办公软件利用率较低，在软件操作使用方面存在许多不足，在税务信息化应用中，还存在着一些问题亟待解决。
一、综合征管软件应用方面
就目前基层税务所在综合征管软件应用方面表面上看虽然能够满足日常工作，但综合征管软件的真正核心功能在于征收管理和数据查询与分析，现在我们经常应用的模块远远达不到综合征管软件应用的要求。
首先，现在干部职工应用最为广泛的就是征收管理和发票管理模块，这两个模块仅仅只能满足日常征收和发票发售缴销工作。对于综合征管软件中的常用查询、税收管理等模块就了解甚微，有的甚至从来没有使用过。这些模块在做日常管理、数据分析、税收分析预测方面有很强大的功能，不仅数据来源准确及时，而且操作简便。就拿常用查询中的“一户式”征管账户查询为例，它不仅能反映出某一纳税人的税务登记信息，还能准确反映出该纳税人税款征收、定额核定等多方面的信息，此模块就相当于传统的征管中使用的台帐，使用更为方便，信息更加准确全面。在日常管理中就省去了许多不必要的工作，能极大的提高工作效率。但在日常工作中这些模块的功能并没有得到充分的发挥，许多干部还是习惯于手工台帐、翻阅纸制征管资料等传统的方法进行日常管理，不可否认这样也能使工作正常运作，但是在工作效率和准确性方面就有一定的偏差。常用查询模块则更能宏观的反应出全所、全局乃至全州、省的税收收入情况请。就以税务所而言，能随时查询出本所本月或某一期间的税收情况，为税收管理、税源分析和税收预测提供准确的数据参考依据，对外来施工管理方面也更为简便，同样可以省去翻阅纸制外来施工底册等繁琐的过程。
其次，在文书流使用方面基层税务所使用较为普遍，对于基本的开业歇业登记、发票核定管理应用较为广泛，普遍存在的问题就是文书丢失或错误文书退回，许多干部提出文书流的使用束缚了管理员外出检查的时间，增加了工作过程中的环节。但真正应该认识到的是文书流对职责分工和权责监督的实效，这在日常工作中加大了对税务干部的监督，防止渎职、滥用职权。就以核定纳税人定额为例，通过文书流管理模式，核定一户纳税人定额就必须要通过管理所所长签收同意才能生效，在某种意义上约束了管理员的权力，同时也是互相监督、互相制约的一个过程。所以全体干部职工应该提高对文书流的认识，此模块不仅是一个工作流程，更是日常工作中一个监督、约束的过程。
二、OA办公平台和各类税务软件、办公软件应用以及网络安全维护方面
通过对基层税务所的调研，目前基层税务所对OA办公平台的使用主要局限于网络硬盘文件收发、查阅公告通知和请销假管理这几个模块，对于其中的公众讨论区和工作流等方面使用较少。公众讨论区是一个公开的面对全局开放的论坛，所有干部职工可以提出自己在工作中的一些意见和观点，也可以发表一些好的文章或新闻供大家学习参考，能为大家提供一个交流的平台，但是在日常使用中很少。工作流是一个功能较为强大的模块，它包含了行政、人事、财务等方面的各种工作需求的请示。相对于基层税务所而言，更为方便的流程就是业务请示答复流程，不仅能节省时间，还能及时准确的得到相关业务科室的答复，并附有短信息提示功能，随时提醒。但是这些简单方便的模块缺很少有人使用，传统的模式仍旧使许多干部职工不能转变方式，不敢尝试使用这些模块带来的便利。在税务软件和办公软件应用更为广泛的就是公文处理和OFFICE ，这些伴随大家多年的软件，所有人员都能熟练使用。在网络安全方面基层税务所也按照市局要求，统一安装了瑞星杀毒软件，并且能定期杀毒、更新。
认真剖析基层税务所在工作中存在的各种问题，和干部职工提出的意见和建议，使我们认识到应当如何去提高全体干部职工探索和尝试综合征管软件的各种功能，使该软件的优越性能在日常工作中展现出来，使干部职工以新的信息化手段来代替传统的工作模式，使工作流和内部论坛在工作交流中发挥出更大作用等问题，有待于我们深思和解决，这就要求我们要对发现的问题及时提出解决的方法，为全体干部职工提供更为简便易懂的技术方面的支持，使全局工作能够高效有序的开展。
通过对基层税务所信息化建设的调研，针对以上情况我们应当努力做好以下几点工作，来解决基层税务所最迫切最实际的问题：
一是继续落实年初制订的由各分管领导对各包干科所信息化工作的督促检查制度，找出不足并提出努力方向，各科所对工作中出现的问题相互探讨，共同提高。
二是定期召开网管员例会，由兼职网管员对基层税务所和各科室存在的问题汇集起来，在网管员例会上提出，大家统一研究解决，对于无法解决的问题及时上报州局或中软公司。
三是市局各科室加强和基层税务所的联系，通过电话、OA业务请示答复等方式进行沟通、学习探讨，相互之间多进行数据传递，了解到基层最近时间内出现的问题以便及时解答。
四是逐步通过由浅入深的方式使基层税务人员挖掘探索综合征管软件的功能，让大家认识到该软件的强大功能和为工作带来的便利及高效，逐步由信息化技术代替传统的手工办公室模式。
五是市局各科室积极收集各基层税务所提出的意见，努力做好更实用的查询、工作流等模块，在公共讨论区多发表一些最新的更适合基层税务所使用的技术类和学习类的文章。
六是结合实际情况，做好全局计算机和软件应用培训工作，提高全员计算机操作、综合征管软件和各类应用软件应用水平和技能。由于全局人员学习接受情况有一定的差异，我们就应当按照具体情况制订不同难度和需求的学习培训计划和培训内容。进行以所为单位进行单独的学习培训。
七是加强网络安全，努力做好计算机网络维护和杀毒软件更新工作，保证网络流畅，各类软件正常运作，为信息化工作顺畅开展做好保障工作。
通过对准东税务所信息化建设情况的分析，市局各科室应该主动了解、积极应对、及时总结在实际应用中积累的经验和方法，充分利用现有的网络资源，结合基层实际情况，在税务类应用软件的推广应用方面，勇于实践，开拓创新，积极推进全局信息化建设工作。（信息科 连涛）

8、农村教育信息化的应用有哪些方面，如何创新？

应用主要分三个方面：
1.信息产业部门将在大力推进“村村通工程”，解决农村居民打电话问题的同时，逐步向“乡乡能上网”的目标迈进，开发农村适用的信息资源，提高已通电话农村地区的信息化应用程度，促进农村通信向较高层次发展。

2 农业部门将积极推进农业信息化，充分利用和整合涉农信息资源，重点抓好“金农”工程，扎实推进“三电合一”农业综合信息服务平台建设，强化针对基层和农户的信息服务。

3 商务部门将大力开展新农村商务信息服务体系建设（简称“信福工程”）。“信福工程”主要是为农民获取和发布信息服务，为政府采集信息服务，推动农村基层利用信息手段开展商务活动，帮助农民引“福”致富。“信福工程”将建立覆盖全国的公共商务信息服务推广网络，把公共商务信息服务推广到农村基层

创新：
一是系统级的整合。各地政府要加强涉农信息系统的集约建设和资源整合。统筹建设涉农信息平台，统筹考虑上下级政府间涉农信息系统建设和信息资源共享，鼓励集中部署。二是应用整合。鼓励各类应用集中式服务和业务协同。三是信息资源整合。推进信息共享和交换，深化开发利用。四是网络资源整合。鼓励“一网多用”。五是信息传播渠道整合。

9、基层农村信息化建设举措及成效？

基层农村信息化建设举措及成效,以下是分析，可以帮助了解。

随着网络信息技术的发展与普及，信息化已成为了发展社会生产力、提高经济实力和竞争优势的重要保障。近年来，我国农村地区信息化基础设施建设逐步加强，“三农”服务信息化水平不断提搞，但总体仍有不足，尤其是信息化在农村基层管理的推力仍然薄弱，无法有效提升基层管理质量和效率，严重影响农村经济社会的发展，这种现状的改变迫不及待。

1.基层农村财政管理问题日益突出。面对日益繁多的经济数据，落后的农村财务管理体系显得吃力，而常规财务审计工作的流程复杂，涉及到的相关部门配合不够，而基层人员办事流程和操作规范也不一致，降低了基层政府的服务质量和效率；农村财务人员流动性大，财务人员变换比较频繁，人员变更后要重新熟习业务，培训成本高；集体收入大幅增加，而村组开支却缺少有效监管，漏洞日益浮现，导致基层干部经济犯罪事件时有发生，社会矛盾日益激化。而且，村民无法获知集体经营情况，对于政务信息也所知甚少，不利于农民参与乡村治理。

2.农村人口较多，而且随着经济发展，人口流动性增大，人口管理和计生管理的难度在日益加大。此外，由于基层政府的人口、计生统计规范不一，统计效率和准确率不高，查询速度慢，更新成本高，无法实现各级各不同部门的数据统计衔接，难以提供准确的政府决策支持。

3.经济社会发展对土地及各种资源的分配和管理提出了更高的要求。农村土地管理、资源管理日益成为农村管理中的弱项和难题。目前，大多地区的土地资源或其他自然资源都是分别统计，且仅以纸张进行统计，数据更新难，统计和分析更难，更无法实现及时、精确地上报与共享，不利于宏观经济规划、资源统一调配及可持续发展，更不利于生态环境保护措施的落实和监督。

4.农村事务众多，乡村往往由于人手少，报表统计工作量大，收集数据和统计报表容易出现延迟和错误，各级各部门领导也难以及时掌握农村数据，在一定程度上也容易影响决策和规划。

基于以上农村管理核心问题，北京市经管站以北京地区农村管理改革为契机，集合全市14个郊市经管站为需求主体，利用现代信息网络技术，为北京辖区内14个区县、194个乡镇和4023个行政村及各级管理部门成功搭建起一整套管理信息平台，为现代农村管理提供了高效、科学、阳光的创新管理模式。

经过近年来的应用实践和不断地优化升级，证明了该农村创新管理模式适应现阶段我国农村发展的新趋势，能够帮助基层农村管理人员在面对新形势下的经济环境下实现如下管理效益：

1.统一规范各区的办事流程和操作过程，把农村管理各项业务流程固化到系统中，即使人员变动，新人员也能迅速熟悉业务，减少人员培训的时间和成本。系统可轻松实现村账乡管，理清了村级财务，规范了会计管理，简化和降低上级部门的监管难度。此外，还可进行在线审计，极大提高了工作效率。

2.大大减轻人口和资源信息采集、汇总和统一的工作量和工作难度，降低出错率，提升工作效率，且实现无纸化环保理念。更重要的是实现了系统内部的业务和数据共享，以及系统之间的数据交换与共享，有利于各级政府清晰、及时了解农村发展过程中的各种信息（如农村人口老龄化的趋势、农村劳动力现状、农村城市化进程、人口年龄与地理的关系等），为领导提供全面客观的决策依据。

3.完善基层政府信息公开，让农民当家作主，使农民获知政务信息。系统中有一个村务公开的子系统，可从业务系统中提取财务报表或其他数据（如资源数据、人口数据等），进行各种形式的村务公开，目前在北京是以触摸屏的形式展示。首先在财务方面，村民可以充分了解村财的收支去向，对村账进行有效的监管。二是便民信息的公开，包括农业技术资料、土地资源信息、人口信息以及与生活相关的天气预报、邮政查询、电话查询等信息，使农民充分享受信息化带来的便利。

加快农村信息化建设，需要各级政府部门和社会各界的共同努力。面对新形势下的经济环境，只要规划合理、措施得力，加上政府的正确引导与支持，相信我国农村信息化建设一定会取得令人满意的效果。