信息化建设补贴
1、已经申请深圳市中小企业信息化补贴还可以申报中小微企业资助吗
应该可以申请的。信息化补贴的范围是:企业自行组织实施的信息化项目:硬件设备的购置及维护、软件的购置及维护、网络资源及服务的购买、系统集成及信息化服务商咨询顾问费等四个方面的费用。 加入经深圳市中小企业服务中心认定的第三方企业信息化服务平台实施的企业信息化建设项目:租赁费用及实施费用(客制化费用)。----专注企业信息化项目的扶持。 中小微企业资助:中小企业发展专项资金采用无偿资助、贷款贴息和资本注入的支持方式。项目单位可选择其中一种支持方式,不得同时以多种方式申请专项资金。以自有资金为主投资的固定资产建设项目,一般采取无偿资助方式;以金融机构贷款为主投资的固定资产建设项目,一般采取贷款贴息方式;中小企业信用担保体系建设项目,一般采取无偿资助方式,特殊情况可采取资本金注入方式;市场开拓等项目,一般采用无偿资助方式。专项资金支持的额度,每个项目一般不超过300万元。已通过其他渠道获取中央财政资金支持的项目,专项资金不再予以支持。----专注企业自建固定资产项目。资助的范围不冲突,应该可以同事申请。
2、北京市有针对企业信息化建设的补贴吗
肯定有的,咨询一下当地的相关部门,只要符合补贴的要求就可以申请,一般都能拿到。
3、现在国家对政府部门信息化建设和企业信息化建设有哪些政策和扶持?
没记错的话,猪八戒网的科技服务就是干这事的。
4、2018年企业信息化补贴项目申报时间?
【至善科技为你解答】申报时间:
(一)网上申报系统填报时间为:9月22日-10月22日下午6点。
(二)纸质申请材料提交时间为:11月8日-11月14日
5、申报2018年深圳市企业信息化建设项目资助计划的条件是什么?
根据2018年深圳市企业信息化建设项目的申报通知中的规定,具体如下:
一、申报资助的对象
在深圳行政区域内注册、从事生产制造业的民营及中小企业,及其在深汕特别合作区投资控股的制造业企业,已组织实施信息化建设项目的。
所谓民营企业,是指注册资本由国内民间资本出资或国内民间资本出资比例占相对控股的企业,以及由上述两类企业控股的企业。
所谓中小企业,是指符合《中小企业划型标准规定》(工信部联企业〔2011〕300号)的各类企业。
所谓信息化建设项目是指:企业组织实施的以企业流程(优化)重组为基础,在一定深度和广度上利用计算机技术、网络技术和数据库技术,控制和集成管理企业生产经营活动中的所有信息,实现企业内外部信息的共享和有效利用,以提高企业经济效益和市场竞争能力的项目(包括ERP、PLM、PDM、MES、CRM、SCM、OA和HR等)。
二、申报资助的条件
(一)在深圳行政区域内注册、从事生产制造业的民营及中小企业,及其在深汕特别合作区投资控股的制造业企业,具有独立法人资格,成立两年以上;
(二)项目建设期限在2015年1月1日至2017年6月30日之间,已竣工验收并形成资产,项目总投资额(不含税)在50万元以上、400万元以下;
(三)项目承建单位资质健全、管理规范;
(四)项目申报单位财务管理制度健全、管理规范,生产经营或业务开展情况良好。
已在相关政府部门申报或已获得市级财政资金资助的项目,不得重复申报;曾获得市级财政资金信息化建设项目资助的企业,其后续购买实施新的信息化建设项目,需间隔两年后方可申请资助;同一信息化系统,只能申请一次资助。
三、资助的范围与标准
(一)资助范围
企业在实施项目过程中,所投入的企业管理软件系统、实施服务费及其配套的硬件设备等费用支出。
(二)资助标准
按申报企业为实施信息化建设项目实际发生的总投资额给予不超过30%的补贴,且最高补贴额不超过75万元。因专项资金管理办法正在修订,资助范围和标准以市政府审定颁发管理办法为准。
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6、沈阳的工业企业实施信息化建设,是否可以争取政府补贴?
一、企业信息化的进程论
企业信息化的内涵是指以企业流程的优化重组为基础,在一定的深度和广度上利用计算机技术、网络技术、数据库技术,控制和集成化管理企业生产经营活动中的所有信息,实现企业内部、外部信息的共享和有效利用,以提高企业的经济效益和市场竞争力的过程。它包括五个“化”:一是产品设计自动化和产品智能化;二是生产过程自动化;三是企业管理一体化、柔性化;四是商务与物流电子化;五是电子政务、社会管理信息化与企业信息化统一化。
企业信息化是一个不断深化发展、不断提高的进程。随着信息技术的不断发展,原有的系统需要不断地更新和升级;现有业务也需要不断地调整和改造;新的应用系统需要不断地开发;数据和信息需要不断地维护更新;人员也需要不断地培训和提高。这个进程将永续不断地进行,并带有鲜明的时代特征。如图:
二、对企业信息化的几点感悟
(一)“水泥 鼠标”型的企业将成为未来信息经济的主流
信息技术的革命无疑会带来社会生产力的极大提高,在对传统产业产生影响的同时,也创造了新的经营模式和产业。但是,信息技术是客观的,它与“蒸汽机”一样只是一种工具,在传统产业和信息技术有效结合的过程中,“水泥+鼠标”的企业将大行其道,网络信息经济将真正繁荣起来。
(二)企业信息化包括有形的信息设备与网络和无形的管理理念和管理体系
企业信息化是提升企业管理的一项系统工程。企业应用信息化的根本目的就是在学习、研究和应用现代企业管理思想和方法的基础上,尽快改变落后的企业管理模式,进而建立符合市场经济要求的现代企业制度。企业创新包括思想创新、观念创新、制度创新、技术创新和管理创新,推动企业信息化就是推动企业创新。大量的研究和实践证明,企业信息化的成败不仅取决于技术、网络、软件,更取决于企业自身的主体意识。只有提高思想认识、转变思想观念、增强自身主体意识,才能确保企业信息化项目的成功。
(三)没有钱万万不能,但钱也不是万能的
一些企业家认为推动企业信息化只要舍得投钱就能搞好,其实不然。实施企业信息化,并不是简单地让电脑代替部分人的手工工作,也不仅是买电脑,安装应用软件,建设网站。企业信息化当中需要对整个业务流程进行跨部门的重新设计,通过实施企业信息化建设,学习并应用先进的企业管理思想和运作模式,从根本上推动管理模式的变革与创新,以实现传统企业向现代企业的转变。
(四)企业信息化必须有前奏,但没有休止符
这里的前奏是指企业要重视管理咨询机构的价值,做好前期咨询、规划与培训工作,从而在推进企业信息化过程中保持思想观念、工作规范、指挥协调和数据存取的统一,这是确保企业信息化工程建设取得成功的前提条件。当一个企业信息化项目实施进入尾声并投入运行后,其维护与改进是不会停止的,因为企业的经营情况和外部环境在不断变化,这与“企业管理提升是无止境”的道理是一样的。
(五)企业信息化建设需政府、社会各方协同推进
一方面,政府要进一步完善企业信息化外部环境,研究制定企业信息化的技术规范和标准,促使企业部门间的信息系统能够高度共享和无缝集成,消除企业内部的“信息孤岛”。
另一方面,推进企业信息化要统筹规划、系统化地推进政务信息化、企业信息化、社会信息化的协调建设和有机统一。企业信息化的效益发挥的如何,不仅取决于企业内部信息化系统,还与企业外部的信息化程度有着密不可分的关系,企业内部各部门的信息化具有“木桶效应”,企业信息化与电子政务、社会管理信息化之间同样具有“木桶效应”。
(六)IT外包是企业信息化建设的一条有效途径在欧美发达国家,IT外包服务已成为政府、企业信息化建设普遍采用的服务。世界最大的外包供应商,IBM公司的外包收入已占其IT服务总收入的半壁江山。BOO(IT 外包)建设模式,是一种正在推行中的全新的市场化运行模式,即由IT企业投资并承担工程设计、建设、运行、维护、培训等工作,硬件设备及软件系统的产权归属IT企业,而企业用户负责宏观协调、创建环境、提出需求。企业用户每年只需向IT企业支付系统使用费即可拥有硬件设备和软件系统的使用权。BOO模式在国外的信息化建设中已是一种大趋势,在我国北京、广东、上海等地许多企业信息化外包项目建设也已取得了良好的效益。
三、推进企业信息化建设的几点建议
(一)要用信息化的新思维、新观念去组织、推动、实施企业信息化工程建设。
(二)要做好企业信息化项目的建设规划。做好一个项目规划,通常包括以下5个步骤:
1、建立完善的领导机构和实施机构;
2、做好需求调研,确定明确的需求,以问题和需求为导向,设定总目标和阶段性目标;
3、进行信息系统总体设计,确定开发应用标准和规范;4、从技术和功能层面构建基本的支撑和应用体系;5、进行系统评价,确保目标逐步实现。
(三)要重视企业信息化的前期诊断咨询工作,通过借助“外脑”的专业知识和实践经验来实施企业信息化项目,从而提高企业自身的管理水平和竞争能力。
(四)要抓好企业信息化的项目管理,因为信息化项目与传统的工程项目管理有很大区别:
1、信息化项目是“以创造无形的智力产品”为实施目标,项目的实施是一种“知识转移”,而工程建造项目是“以建设有形的建设工程”为实施目标,项目实质是一种“要素资源配置”。
2、传统项目的建造质量可以与项目运营相对剥离,而信息化项目的“质量”,则必须与运营有效结合,才能发挥经济效益。
(五)要重视基础数据整理与挖掘,信息技术的软件、硬件可以买,数据是买不来的,“数据挖掘”是从海量数据中开发、利用有效信息和知识的过程,它可以帮助企业对数据进行统计、分析、综合、推理,从而辅助企业高层和管理决策者利用现有数据把握市场,赢得竞争优势。