信息化运维的成本是什么

1、一般运维系统都是什么价格?

尚维堡垒机，应该算是价位比较合理的。这个问题不应该出生在这里，你最该做的应该是去找堡垒机厂商咨询一下产品特点及价位，再说规模不一样报价肯定也有很大差别的。

2、在云计算管理运维中，成本优化是什么概念？

跳出云计算的概念，成本优化单是指企业在生产品合理的控制成本已达到企业的回利润最大答化。对于在云计算管理运维中，企业在使用云资源时需要整体统筹云资源的使用分布情况。企业中每个部门每天的云资源使用量，一天中哪个时段用量最多，哪个时段用量少。企业的项目中也存在同样的情况。而使用成本优化，通过云资源的分析报表，能够使IT运维人员能够直观有效的了解资源使用情况，基于使用效率分析，对相应资源的扩展或回收做出决策。
基于应用场景或项目，通过对虚机生命周期（开启-关闭）做时间定义（系统scheled
task) ，系统定期（recurring
or one time) 创建和关闭回收虚机资源，提高资源使用效率。成本优化还是必不可少的（曙安VC3答）。

3、如何有效控制运维成本

IT运维是IT建设的核心部分之一，也是最为繁杂的部分。如何有效降低运维成本，是CIO最关注的问题。解决之道的除了引入ITIL外，关键还在于：明确运维定位，尽量在运维服务质量与成本支出之间寻找平衡。（云雀运维）

(1)根据企业发展策略，确定运维定位与模式

企业发展战略是决定企业运营模式的依据，因此也必然对IT运维管理模式产生重要影响。目前普遍存在两种IT运维管理模式，一种是集中式自行管理，另一种是IT运维外包。公司发展策略和核心能力打造的要求不同，会导致企业选择不同的运维管理模式。而不同的管理模式，又是导致运维成本支出不同的重要因素。所以说，合理控制运维成本，首先需要从公司战略出发选择最优的运维管理模式。（云雀运维）

(2)从用户和业务需求出发，设定适度的运维目标

传统的运维管理目标往往只是一些IT技术性指标，如故障率、故障处理时间、服务质量等。而很少关注这些技术指标背后能够反映多大程度的用户实际感知和业务需求，即使包括一些对用户感知质量的评价，也大多是难以量化评价、缺乏客观依据的指标。结果是IT部门花大力气提高了各种IT运维技术指标，还经常以某几个关键运维指标的改善引以为豪。但从用户角度看，这种运维投入是没有带来多大的实际效果。因此，CIO必须从后台走向前台，明确IT运维目标和技术指标，进而确定适度的IT运维投入规模和方式，使得运维每一分钱都物有所值。

(3)强化标准化运维管理，力求提高运维效率

运维管理包含人员、岗位、角色等信息，但如果这些信息没有统一规划，就无法进行统一管理。标准化运维流程是把运维各种事情(包括人员，资源，突发事故)分成不同级别，规范运维操作，以便有效的控制运维成本。因此，对于企业而言，IT系统的规范化运维是降低IT运维成本支出的重要因素。

(4)设立自助式知识库，最大限度节省人力成本

自助式知识库是指对IT运维中的典型故障事件和常见问题解答的自助式处理流程。当出现故障时，用户先在自助式知识库寻找解决方法。如果问题没有得到解决，则用户进行自助式申请维护，运维中心为用户每次维护申请都将在运维系统中建立服务档案，并一直实时监控，直到问题得到圆满的解决。因此，自助式知识库能帮助运维人员节省大量的时间，从而节省人力成本支出。
内容来源于：ITSS符合性评估落地工具-云雀运维！！

4、企业信息化管理和成本之间有何关系？就是对成本管理有什么作用

你的问题是否可以等同于：如何衡量信息化管理的效益。本人一直想做个具体的科研课题，来量化研究下，目前现状的管理成本没有具体衡量，而且存在存在一些其他阻力和缺少有效应用管理系统的企业作为合作伙伴，未能得到量化的数据。
不过还是有些体会，信息化管理系统的实施过程，可以参考“幸福曲线”，经历了痛苦才能幸福，如果不能化茧成蝶，那么将不会到达幸福彼岸，必将是成本的增加，包括采购成本、人员成本、管理成本、时间成本等等。如果企业管理规范、信息化实施有效，在信息化管理实施初期成本可能是增加的：采购的成本、培训成本、实施的成本等。随着信息系统应用成熟稳定，信息化的价值将会凸显。对于企业成本是相对减少的：沟通协作更顺畅、流程运转更高效、企业管理更透明、不必要的浪费和损失将减少，在同等规模的条件下，支撑企业业绩、规模的提升和未来的发展，管理管理和运营成本将会更低，企业的竞争力随之加强。
如果具体到企业信息化管理对于成本管理有什么益处：通过信息系统，可以有效的控制企业成本，通过预算成本、实际成本、计划成本的分析和控制，可以做到事前计划、事中控制、事后反馈。在过程中能够动态控制和分析成本，避免“秋后算账”的事情发生，为企业决策者提供一手的成本数据，为决策提供数据支撑。要保证实施的成效：成本指标设置、预算的颗粒度、数据采集可行性、分析的准确性、实施的保障措施等均需要制定详细的，企业用户、高层决策者认可的方案。
以上仅供参考！

5、什么叫运维成本？

运行维护成本指售后的与使用该产品有关的消耗成本及维修成本、保养成本等
IT运维成本来自于哪内些方面？一般情容况下，一个企业的整个IT系统由三大部分组成：
第一部分由企业的服务器和各种终端组成；
第二部分由网络设备组成，如交换机路由器等；
第三部分由企业的应用系统组成，包括了ERP、CRM等。那么需要进行的IT运维就包括桌面系统维护、网络系统维护、网络安全系统维护、服务器维护、软件系统维护、机房环境维护、IT固定资产管理服务。

伴随着IT设备的不断更新和增加，使用传统方法来进行维护就会浪费大量的人力物力，同时消耗掉大量IT人员的精力。在运维过程中，被动、孤立的来响应已发生的故障不但使得IT运维人员终日忙碌，同时也很难提高服务质量而且往往受到时间和地点的限制，在资金充裕的情况下，这些问题往往会被隐藏起来，但一旦资金出现问题，这些隐患往往都会集中爆发。因此传统的被动IT运维是成本居高不下的原因。

6、如何计算机房运维成本

我猜测你是不知道机柜租赁价格包含有那几块
比如说，我在景安郑州bgp机房租赁一个50M带宽的机柜，总共收费11万/年，这其中包含了50M带宽、一年运维人员维护费用、42U机柜以及16A的电力费用。

7、运维费是指什么

就是系统运行和维护所需要的成本

8、运维成本，什么是运维成本

运行维护成本指售后的与使用该产品有关的消耗成本及维修成本、保养成本等
IT运维成本来自回于哪些方面答？一般情况下，一个企业的整个IT系统由三大部分组成：
第一部分由企业的服务器和各种终端组成；
第二部分由网络设备组成，如交换机路由器等；
第三部分由企业的应用系统组成，包括了ERP、CRM等。那么需要进行的IT运维就包括桌面系统维护、网络系统维护、网络安全系统维护、服务器维护、软件系统维护、机房环境维护、IT固定资产管理服务。

伴随着IT设备的不断更新和增加，使用传统方法来进行维护就会浪费大量的人力物力，同时消耗掉大量IT人员的精力。在运维过程中，被动、孤立的来响应已发生的故障不但使得IT运维人员终日忙碌，同时也很难提高服务质量而且往往受到时间和地点的限制，在资金充裕的情况下，这些问题往往会被隐藏起来，但一旦资金出现问题，这些隐患往往都会集中爆发。因此传统的被动IT运维是成本居高不下的原因。