央企信息化水平评价方法

1、如何判断一个企业的信息化程度!有什么具体标准吗?这些标准分别是什么?

企业信息化程度衡量标准体系
相关指标编制说明
一,相关名词解释
1,信息技术/系统应用覆盖率①:指信息技术设备完成的业务量占企业总业务量的比重.例如:CAD覆盖率是指企业设计工作总量(包括设计计算与绘图)中采用CAD完成的比率;MIS覆盖率是指企业由MIS完成的管理工作量占企业管理工作总量的比率.
2,信息资源覆盖率②:指企业内部信息资源,如国内外市场信息,客户信息等覆盖的范围.
3,信息技术贡献率③:指采用信息技术后产生的企业经营收入,产值,利润的增加值.
二,上述指标计算方法:
1,信息技术(系统)的覆盖率=该项技术(系统)完成的业务量/企业该项全部业务量×100%;
2,企业内部信息资源按照高层决策者,中层管理者和一般员工三个层次的发布范围来分,每个范围的覆盖率=通过信息技术手段实现信息资源已供给人数/信息资源应供给人数×100%;企业信息资源覆盖率为三个覆盖率的加权平均.
3,信息技术贡献率=企业产值(或经营收入或利润)增加值/企业原有产值或经营收入或利润)×100%;
备注:1,指标①②③引自:龚炳铮. 企业信息化水平测度及分类.中国自动化学会2001年全国信息与自动化技术推广应用大会文集.
2,上述指标不独立用于测评企业信息化程度,只作为划分企业信息化程度的思路和参考依据.具体测评指标体系将另行提供.

2、企业信息化成绩效评价方法主要包括哪些

制造业在我国产业结构中占有举足轻重的地位,制造业信息化是我国实现新型工业化的必由之路。伴随我国制造业企业信息化进程的不断深入,信息化绩效在企业绩效中的比重越来越大,因此对信息化绩效进行有效的管理成为企业价值实现的重要任务。本文正是基于此点,通过运用绩效评价的相关理论对制造业企业信息化绩效进行评价,旨在优化制造业企业信息化绩效指标的设计方法,完善制造业企业信息化绩效评价的指标体系,进而提高制造业企业信息化绩效的管理水平。本文共分为七个部分。第一部分为绪论.主要阐述了本文的研究的背景、意义和国内外研究现状以及研究的主要内容、方法和创新之处。第二部分为相关理论概述,其中包括基本概念和方法的介绍。第三部分是对制造业企业信息化绩效评价体系的界定。第四部分为制造业企业信息化绩效评价的指标体系。主要借鉴了平衡记分卡方法清晰的框架以及经济价值增加值中股东利益最大化和绩效棱柱中利益相关者的思想,构建了包括财务指标、利益相关者、内部流程和发展潜力四个维度的评价指标体系。第五部分为制造业企业信息化的评价标准和评价方法。根据评价体系特点划分评价标准并运用灰色模糊综合评价模型进行制造业企业信息化绩效的评价。第六部分为例证分析。运用本文提出的评价体系对某制造业企业信息化绩效进行评价,以此来验证所建立的企业信息化绩效综合评价模型的有效性和可操作性。第七部分为结论。总结了全文的主要内容并得出结论,同时揭示了研究中的不足以及对近一步的研究方向提出建议。本选题是针对当前制造业企业信息化绩效评价指标体系不能全面反映企业信息化实施效果的问题而提出。在进行系统化的分析后,提出利用平衡计分卡、经济价值增加值和绩效棱柱三种方法结合的方式设计制造业企业信息化绩效评价的指标,优化了指标设计方法、完善了指标体系,为企业最终的信息化绩效评价提供客观依据。

3、企业信息化的评价指标有哪些,如何对其进行聚类分析？

随着企业信息化建设的深入发展，国内已有一些学者开始研究企业信息化的评价问题，但对中小企业信息化水平评价问题却较少涉足。而企业信息化的评价工作和建设工作是同等重要的，科学合理的评价对于以后进一步建设起到反馈和控制作用，从而使企业信息化工程成为一个闭环系统。据统计，我国中小企业约有1 500 万家，国民经济生产总值的60%是由中小企业创造的，已经成为国民经济的支柱，中小企业平均每年增长速度超过20%。因此中小企业信息化是我国经济腾飞的关键所在。
一般来说，企业信息化的评价包括企业信息化水平评价和企业信息化效益评价两个方面。如何评价企业信息化水平及效益，是企业信息化的关键技术之一。但由于中小企业技术薄弱，资金不足，人员素质偏低，信息化重视程度不够，不能照搬大型企业的信息化水平指标对其进行评价。所以，建立中小企业信息化水平评价指标体系是非常必要的。本文主要从企业信息化水平指标体系入手来建立中小企业信息化水平评价指标体系
http://www.studa.net/qiye/080808/16083550.html

4、信息化评价的基本步骤包括哪些

信息化评价的基本步骤包括：
1、环境分析：环境分析是企业信息化规划的依据，深入分析企业所处的国内外宏观环境、行业环境、企业具有的优势与劣势、面临的发展机遇与威胁等。
2、企业战略分析：明确企业的发展目标、发展战略和发展需求。明确为了实现企业级的总目标，企业各个关键部门要做的各种工作。同时还要理解企业发展战略在产业结构、核心竞争力、产品结构、组织结构、市场、企业文化等方面的定位。明确上述各个要素与信息技术特点之间的潜在关系，从而确定信息技术应用的驱动因素，使信息化规划与企业战略实现融合。
3、分析与评估企业现状：分析企业的业务能力现状和企业的IT能力及现状。这个方面把握得更好的当属企业自己，如果加上管理咨询公司的辅助效果更好。
4、企业关键业务流程分析与优化：发现能够使企业获得竞争力的关键业务驱动力以及关键流程，使其和信息系统相融合。
5、信息化需求分析：在企业战略分析和现状评估的基础上，制定企业适应未来发展的信息化战略，指出信息化的需求。需求分析包括系统基础网络平台、应用系统、信息安全、数据库等需求。
6、信息化战略的制定：首先是根据本企业的战略需求，明确企业信息化的远景和使命，定义企业信息化的发展方向和企业信息化在实现企业战略过程中应起的作用。其次是起草企业信息化基本原则。它是指为加强信息化能力而提出的基本的准则和指导性的方针。然后是制定信息化目标。
7、确定信息化的总体构架和标准：从系统功能、信息架构和系统体系三方面对信息系统应用进行规划，确定信息化体系结构的总体架构，拟定信息技术标准。使企业信息化具有良好的可靠性、兼容性、扩展性、灵活性、协调性和一致性。
8、信息化项目分解：定义每一个项目的范围、业务前提、收益、优先次序，以及预计的时间、成本和资源；并对项目进行分派和管理，选择每一项目的实施部门或小组，确定对每一项目进行监控与管理的原则、过程和手段。
9、信息化保障分析：针对每个项目，进行保障性分析，即按重要性排列优先顺序，进行准备度评分，并根据结果做出初步取舍，形成路标规划。然后对项目进行财务分析，根据公司财力决定取舍。

5、地区信息化水平的评估究竟以什么为指标

如果是问企业信息化评估指标我可以回答.根据国资委央企信息化评价指标（目前国内最权威的官方评价指标）,企业信息化评估指标包括下列要点：
1.信息化领导力：
认知度与推动力
信息化战略与规划
信息化工作执行力
2.信息化基础建设：
信息化投资策略与投资结构
系统架构技术路线
信息化标准规范与管控体系
基础设施建设水平
3.信息化应用与效果：
主营业务信息化
管理信息化
企业协同与电子商务
信息化集成水平
变革与创新
4.IT服务管理与IT治理:
信息化建设项目管理
信息安全管理
运维管理
IT绩效管理
IT治理
5.信息化人力资源
信息化培训
信息化人才

6、综合信息评价的一般指标和评价方法是什么?

评价指标体系的设计原则
设计制定一套科学、合理、系统的评价指标体系是评价结果准确、有效的基础和前提。在实际的综合评价中，如何选择评价指标是一个很重要的问题，应该慎重考虑，并非是评价指标越多越好，但也不是越少越好，关键在于评价指标在评价中所起的作用大小。另外，评价企业信息化运作可行性指标体系的因素是多层次的系统，结构复杂，只有从多个角度和层面来设计指标体系，才能准确反映企业信息化的可行性，而且影响企业信息化运作可行性的因素较多，我们对其进行分析时一定要重点关注对运作可行性影响较大的因素，而不纠缠于细枝末节，因此设计评价指标体系应该遵循以下原则：
科学性原则
评估指标体系是理论与实际结合的产物，它必须是对客观实际的抽象描述。如何在抽象、概括中抓住最重要、最本质、最有代表性的东西，是设计指标体系的关键和难点。对客观实际抽象描述越清楚、越简练、越符合实际，其科学性也就越强。另外，评估的内容也要有科学的规定性，各个指标的概念要科学、确切，要有精确的内涵和外延。
主导性原则
由于信息化运作.时示性的指标涉及面很广，但这并不意味着不分主次地将所有可能的方面都包括进来，而是应该仔细的分析，抓住问题的主要方面。对那些与运作可行幸关系不十分密切的方面，予以简化或省略。
系统性原则
评价指标体系本身就是一个系统，具有多层次、多元化的特征，即指标体系所包含的指标不能仅局限于反映某一方面的特征，另外，这些指标不能杂乱无章，而应紧密相联，共同构筑一个有机整体。在指标体系中所采用的指标应全面、系统，力求客观的反映企业的目前状况对企业信息化的支撑程度。
可比性原则
指标选取的可比性是一切定量比较方法都必须考虑的问题和遵循的原则，企业之间存在着各种各样的差异，因此，指标体系的设计必须充分考虑到各企业间统计指标的差异，在具体指标选择上，必须是各企业共有的指标涵义，统计口径和范围尽可能保持一致，以保证指标的可比性。
通用性和发展性相结合的原则
所建立的评价指标体系必须具有广泛的适应性，即设立的指标能反映不同类别、不同行业的企业信息化水平的共性和特性。此外，建立的评价指标体系必须具有发展性，即可根据企业信息化建设的特征及企业内部和外部环境的变化做出适当的调整，从而可以灵活应用。

7、公需课 企业信息化水平评价的方法包括哪两大类

企业信息化水平的评价一般可分为：
单一企业信息化水内平评价，即容对一个具体的企业信息化水平进行评价，如对海尔集团，联想集团等；
行业企业信息化水平评价，即对某一行业企业信息化的整体水平进行评价，如对汽车行业，纺织行业等；区域企业信息化水平评价，即对某一个地区的企业信息化水平进行评价，如一个市、一个省或一个国家等。

8、信息化企业评估的指标主要有哪些

是不是问错了？
如果是问企业信息化评估指标我可以回答。根据国资委央企信息化评价指标（目前国内最权威的官方评价指标），企业信息化评估指标包括下列要点：
1.信息化领导力：
认知度与推动力
信息化战略与规划
信息化工作执行力
2.信息化基础建设：
信息化投资策略与投资结构
系统架构技术路线
信息化标准规范与管控体系
基础设施建设水平
3.信息化应用与效果：
主营业务信息化
管理信息化
企业协同与电子商务
信息化集成水平
变革与创新
4.IT服务管理与IT治理:
信息化建设项目管理
信息安全管理
运维管理
IT绩效管理
IT治理
5.信息化人力资源
信息化培训
信息化人才