信息化考察

1、电子信息化教育考察座谈会上的发言稿

科学家们利用青蛙的眼睛做了很多实验。
根据青蛙的眼睛,科学家们发明了“电子蛙眼”。因为青蛙的眼睛非常奇怪，它们看活动的东西很敏锐，对静止的东西却“视而不见”，科学家们从青蛙的眼睛得到了启示，发明了“电子蛙眼”。这种“电子蛙眼”能像真的蛙眼一样，准确无误地识别出特定形状的物体。把“电子蛙哏”装入雷达系统后，雷达抗干扰能力大大提高。这种雷达系统能快速而准确地识别出特定形状的飞机,舰船和导弹等。特别能够区别出真假导弹，防止以假乱真。
“电子蛙眼”还广泛应用在机场及交通要道上。在机场，它能监视飞机的起飞与降落，若发现飞机将要发生碰撞，能及时发生警报。在交通要道，它能指挥车辆的行驶，防止车辆碰撞事故的发生。
由此，我想大自然有好多东西需要我们去学习，只要我们认真观察，要仔细动脑筋去思考，才能得到更大的收获。

2、如何进行信息化参观考察

你是打算做什么？ 目的是什么？

3、如何调研到一个企业的信息化程度

调研的目的是什么？ 为了提高信息化水平？做进一步企业信息化规划？
了解整个企业级运用的专系统以及各个属部门内运用系统；系统使用的程度，是否达到了实施系统的目的，是否可以做提升？虽然实施了系统，还有多少手工的单据和报表，系统外审批的流程等。
发现的手工单据和计算越多，说明信息化程度不高。

4、对信息化能力可以从哪几个方面进行考察

对信息化工具的操控能力。

对信息化知识的了解程度。

创新信息化产品和技术的能力。

信息化的实际运作的能力。即运用信息化产品或软件的办公能力。

5、如何做信息化的调研工作？

本人参与了一些信息化项目的调研，见证一些项目的实施过程，失败的项目颇多，关于调研建议如下，仅供参考！
1.明确信息化的目标，确定范围，以此确定调研的部门、人员、业务内容和人员职责等。
2.调研工作的组织，是信息化项目的设计环节，直接关系到后续产品质量、实施等，一样需要强有力的信息化领导，进行组织协调，同时甲方项目组要配备懂信息化和业务的人员，不能完全按照乙方的意愿去组织工作。
3.如何开创新的调研方式，这个要看咨询顾问的能力和水平，重要是把企业不确定和复杂的问题，能理顺清楚，形成企业认可的、可执行的方案。
4.项目启动会、调研动员会、调研总结评审会等都是必要的组织内容。
5.调研的手段可以通过网络调研、调研问卷、现场交流、总结评审等方式，关键是把企业不确定性的问题了解清楚，形成方案。

6、论述如何考察企业是否具备了信息化战略规划的条件

述如何考察企业是否具备了信息化战略规划的条件。

7、本讲认为，对信息化能力可以从哪几个方面进行考察

画一朵苍凉，描一段时光，挽一袭青纱，多少惦念浅吟成画? 那些温暖的日子里，有版没有微寒？有没有一切都归于权平淡之后，还会想起的伤感？静夜悄悄，那句温情的话语还留在耳边，而你，就在静水岸边，用明澈的眼眸望着月儿，月上枝头，可是我触