公司培训机构排名

1、企业管理培训机构排名？

我 们学校要是都说自己的服务教育排第二的话；

那就没几个人敢拍第一了

2、中国企业培训机构排名有哪些

不知道你是需要关于哪方面的的培训机构。如果只是企业培训这块比较好说。国内排名：赢商教练、中旭、影响力、时代光华、锡恩、天元鸿鼎、和君商学院、慧泉国际、北大纵横、八九点等。

3、中国前十大企业培训公司是哪几家?哪一家是最好的?

中国没有公认的前十大，但如果要论资产、影响力、效果、受众等等来看，能进前十的起码有以下几家：排名不分先后，因为没人能给这些公司排名陈安之机构：最早也是影响力最大的，定位成功学，以中国培训界公认的权威和先驱陈安之老师为主影响力：上海最早的，华东培训行业的旗帜，定位管理培训，最大的资本是内训做进世界500强聚成：从陈安之机构裂变出来，首创学习卡模式，也是发展最快的一家世华：社会形象最好的培训公司，定位总裁班，以姜岚昕老师课程为主，拥有“岚昕大爱基金”，慈善公益活动做了很多，而且最近收购了一所大学行动成功：以李践老师的课程为主，品牌课程“赢利模式”，因为和李嘉诚有合作，在全国影响力巨大实践家：以林伟贤老师的课程为主，品牌课程“money & you”和“bse”以上公司各有特色，而且在全国影响力都不错，从资产、营业额、品牌等等是可以排前十的。更正楼上的：时代咨询机构没有这个公司，只有时代光华，这是一家整合讲师出版书籍光盘的公司，余世维只是其中之一而且是以前的签约讲师而已。余世维老师的课程非常不错，但是他自己的公司不行。麦肯锡？更别提了，外企在中国没几个混得好的，麦肯锡更不行。外国人搞不懂中国人，管理不好中国人，更不可能以外国人的模式解决中国管理的问题。长江商学院？做得还可以，但是好像不能把它划为培训公司吧，如果这样的话，清华北大交大复旦浙大的EMBA也算培训公司？

4、中国十大教育机构有哪些

很多学生选择放假上辅导班，中国哪些教育机构更好呢？

很多学生选择放假上辅导班，中国哪些教育机构更好呢，一般来说，现在有很多比较好的教育机构，轻轻教育就感觉还不错了，尽管市面上有众多小升初补习班，但是，如何根据孩子的特点选择补习班又成为摆在家长面前的难题?按照教育人才培养的规律来说，因材施教是最好的补习方式。寒假时间短，且跨着春节，多数的课外补习机构只有两周春节前补习班，少数机构春节后会有一周左右补习班。因此，家长应根据学生成绩以及小升初升学意愿进行有针对性的寒假补习了。

目前来说，现在的考研辅导班也有很多，选择服务好、办学时间久、师资力量雄厚、通过率高、口碑好的辅导班对要参加辅导班的学生来说很重要，一定要综合考虑，不能因为价格或者其他某一个方面去决定。每个机构的价格肯定是不一样的，这个要看各个机构，但是市场价都是差不多的，目前大部分的考研辅导班收费都在几千到几万元不等，班次和对应的价格与服务都是不同，但也都是相对应的，一分价钱一分质量了。

其实有兴趣的话，可培养。很多家长会着眼于利用各种成绩来帮助孩子上一个好学校，但我觉得，那虽然是一条升学捷径，对于竞赛真正有兴趣的孩子，确实有可能把握好这样的机会，但并不适用于大众学生，家长更多得要考虑孩子基础学科学习的扎实程度，这才是小升初考上好学校的真正保障了。

平时一定要记住，找一个有经验的老师，会省很多劲，择校不如择师，找到一个有热爱教育事业、有爱心、有能力、有责任心的老师，是家长和学生的福气了。

5、企业管理培训排名有哪些？

企业管理培训排名多种，如内容、机构，目前国内资深品牌杭州时代光华，凭借15年教育经验，早已成为国内培训界的领导者。
关于企业管理培训内训课程大纲：《互联网时代企业管理新模式》第一篇 新商业文明及管理的本质与创新新商业文明时代下，管理面临的新挑战和突破1.企业发展中的阴阳合一，企业健康发展的系统观管理是一个系统，牵一发而动全身，超越管理，才能做好管理2、经营管理挑战之全方位断层现象的体现与凸显(1)人文断层(2)能源断层(3)人才、干部断层(4)管理断层(5)教育断层3.企业阶段管理与发展认知不同的企业发展阶段对管理的要求是不一样的!4、移动互联时代下，思维的颠覆和重塑新商业文明的拥抱和融入，带来完全不一样的管理认知5.现代企业经营的三大考验及管理应对路径(1)WTO全面进入后的外来企业(2)本土企业的低层次竞争(3)企业自身的经营压力(4)效率：文明的变迁一定是以人效的快速提升为基本特征的。
规模管理与价值管理分析6.企业可持续发展二步曲：第一步：先做小，做稳，求利;第二步：再做强，做大，求名;每一步：做精，做细，求势，打造小而美回归管理的本质：以人为本，提高效率从人性出发1、唯有基于人性的洞察和尊重，才能真正理解制度和文化的力量2、人才梯队建设的两项基本原则3、优胜劣汰的具体操作4、选、育、用、留的若干要点5.人才短缺与人才断层：企业可持续发展的桎梏(1)适合企业发展的人才短缺!可怕的人才断层时代已经来临!(2)现代企业管理的精髓在于用人(3)用人核心之道与用人的哲学和方法(4)人才接替与企业人才大厦构建(5)人才管理中的数字化规律6、把握管理动态发展规律，推动企业变革与创新(1)思路决定出路 胸怀决定高度，思路决定远近――管理之道详解(2)变革、创新—企业管理智慧之策略化推进，企业杠杆式发展路径探究(3)大数据推动企业管理创新第二篇 蜕变彰显成功――管理的角色认知和素养1.优秀企业“管理者”的角色定位：老板的N种角色，管理者的角色误区。
(1)三承三启：承上启下、承前启后、承点启面(2)业务/专业带头人(3)业务技能辅导者(4)下属心态建设者(5)下属行为监控者(6)部门项目发展的策略建议者2.经理人如何对待企业成长过程中的一系列问题?(1)问题都是经理人“造”出来的，昨天的决定形成今天的问题(问题是动态的)(2)有问题才需要经理人，经理人就是发现与解决问题的人(3)对待问题：三不放过(4)企业的问题是每个人的问题(5)主管没有资格与员工一起抱怨—请问你站在哪一边?(6)管理人员十大天条及管理的五大重要角色认知3.管理者素质基础IQ+EO+AQ：成功始于修行4.“新经理人” 必备的职业素养和实战技能(1)没有规矩不成方圆——没有规矩就不会有高效的执行力(2)细节管理：打造细节竞争力——化繁为简(3)正确的，坚持;错误的，反对!(4)以身作则，说到做到——诚信(5)自动自发，全力以赴(6)务实并且积极的态度5.企业生态管理系统构建(1)从兴衰成败透视企业细节管理(2)管理者的细节管理素养(3)“细节链”—让管理理念成功实行(4)固化优秀、铸造成就(5)“经理三忌”与“经理三问”第三篇 知行合一，从优秀迈向卓越――管理的执行1.管理者高效执行的六大核心关键之一 ：打造员工理念与行为的组织忠诚(1)一切服从于制度、服从于标准(2)让行动忠诚目标(有效的承诺或决心)(3)重视企业文化的力量(4)愿景、使命、价值观、核心理念(5)团队建设必须成为日常管理工作的核心之一2.管理者高效执行的六大核心关键之二 ：全员开展“OEC”运动!(1)( Overall Everyone Everyday Everything Control and Clear )全方位对每一个人每一天每一件事进行控制和清理(2)有效把握授权的维度与走动管理3.管理者高效执行的六大核心关键之三：时间管理(1)清晰的目标、详细的计划和坚定的原则(2)拖延式管理大忌(3)优先序管理(4)团队写作(5)别让“猴子”跳回背上(6)高效的会议管理4.管理者高效执行的六大核心关键之四：高效的执行来源于积极的人际沟通积极的人际沟通--7%的语言+38%的声调+55%的肢体语言5.管理者高效执行的六大核心关键之五：非物质激励与高效经理人左右逢源的五大关键(1)爱的行动(2)热情与快乐(3)设身处地的聆听!(4)舒心的微笑!(5)真诚的赞美6.管理者高效执行的六大核心关键之六：恰当激励与压力管理&员工训练

6、培训机构排名？

排名我不太懂，但是我觉得南京一步教育很不错，因为有在里面上过课，受益匪浅，也是那一年把资格证考过的，所以非常感谢里面的老师，推荐给你。

7、中国企业培训机构20强排行榜的是哪些？这些怎么区分

国内有很多不同类型的企业培训机构，主要看你学习需求是什么吧。
主要分为社会机构、高校机构和国际机构，社会机构例如【时代华商】【湖畔大学】这种，属于民营商学院，师资落地，所学可操作性强，注重实战；
高校机构例如【清华北大中大】这种，由学校开办，老师多为本校师资，注重理论学习；
国际机构例如法国布雷斯特商学院，在国内有招生中心，国内面试就读，毕业后是可以获得国际通行的学位证书的，比较适合有履历提升需求的人。
每家机构都有自己擅长的领域，不同领域的排名也不一样，不如先了解清楚自己的实际需求，这样选择起来更有针对性。

8、中国企业培训机构排名。。。?

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