培训经理培训机构
1、中国有哪些企业管理培训机构？
深圳华兴企业管理顾问有限公司现在是越来越大了，发展速度非常快
2、管理人员参加的培训机构有哪些？
能作为中高层管理者，应该说已经具备了一定的职业技能，但现在企业中高层的责任心都不是很强，所以应当首先进行培训，主管没有责任心，整个公司都不会上进，所以首先应该培训《领袖的风采》；其次，中高层主管在面对员工执行怠慢，拖沓，也都未有好方法，所以应该培训《企业执行力》；最后可根据公司的行业，性质，及公司未来发展方向，有针对性的对主管进行公司所在行业的未来规划及全球此行业发展进程及前途，进行培训，让主管有一定的大局观意识。
中高层管理者是一个企业的主要负责人，在中国是企业的行政领导或行政长官。
一般是指副总经理、各部门负责人、高级技术人员和总经理指定人员。
中高层管理者是企业战略、规划、制度的制定者、引导者、推行者，中高层管理者队伍的素质和管理水平直接关系到企业的执行力，关系到企业的生存发展。
3、做企业管理培训的机构有哪些？
比较知名的有：清华大学深圳研究生院，博商管理科学研究院，长江商学院等。
其中博商是全国覆盖范围最广的，除深圳地区外，现已在广州 / 东莞 / 佛山 / 长沙 / 重庆 / 苏州 /惠州等7个地区开设分教点，方便同学们就近选择上课地点。
4、企业管理培训机构都有哪些
这个还真没参加过，一是时间原因，二是每个企业的特点不同，管理制度也有所差异，所以感觉没必要找机构，一般在线上课堂就有很多课程可以参考。
不过企业管理一定是要对员工起到约束性但同时要保证员工的个人成长和发挥空间。
我们公司采用了日事清企业管理工具，将工作按照计划、记录、总结的方式流程化，提供员工实时在线沟通。
5、培训经理的工作职责
根据公司的总体战略建立培训体系，包括制度建立、资源整合及运作管理。
根据公司总体服务质量情况和员工培训需求，制订、组织、落实公司年度和月度培训计划。
根据各部门服务质量情况及员工素质需求，协助部门制订培训计划，并检查计划实施情况，总体培训情况和各部门培训检查情况进行总结，对培训效果做出客观评估，提出培训新方案。
拓展培训渠道和培训资源，积累培训经验和资料，开发培训课题，编制培训教材，编写培训教案。
指导、辅助各部门贯彻落实各项培训项目。
选拔、培养和管理内部培训师，为内部培训师提供咨询和指导，提高培训质量及效果。
负责做好员工培训各课目考核与验收工作，做好培训考核和培训评估的管理工作；并撰写员工培训的评估报告，呈交公司总经理。
与外部培训机构保持良好关系，并从中选择高质量的培训机构为公司提供培训。
管理、设置、添购各种培训所需要的物资器具、教育设备并做好维护保养工作。
确保每一位新选用的员工在正式上岗工作之前都必须经过岗前培训和提高培训，具备岗位所要求的素养和知识。
制定年度培训预算，根据各季度、月度实际培训情况制作滚动预算及预算达成。
完成公司总经理交办的其它工作。
6、中国有哪些企业管理培训机构
培训机构真的很多，但在二三线城市好的培训机构就少了
就我知道的在长沙本地的培训机构做的比较好的就只有，湖南中坚力量管理咨询、黄金时代、等做的时间比较久点啦！
7、深圳想培训产品经理，有什么培训机构？
培训机构的主要意义在于能否能教授我们一个系统的学习流程并且给内予一个一对一的包装，让容我们能找到工作，并且在工作中正常发挥满足企业对产品经理的技能要求，其次在个人的综合素质上的提升，导师的引导上是否注重，这些都是我们在挑选产品经理培训机构上需要注意的点。产品经理培训机构基本都差不多，我们在挑选机构的时候最关注的就是机构的就业率。不能代表全部但是机构实力的大部分都能从就业上提现出来，一个好的培训机构必然有一个比较不错的就业率，真实的就业情况大多数机构不会再明面公布，我们能做到的只有在和销售沟通的时候让他们发聊天记录从咨询到报名到任职到后期有没有售后服务，多看几个自然清楚真实度，我之前了解过黑马程序员，刚开始工作是肯定遇到或多或少的问题，他们入职跟踪做得挺好的，在工作中遇到问题也可以直接问他们老师，在上海也有校区，可以去了解一下，和他们一样的机构还有来学吧，他们家也是也是做产品经理培训的，市面上做产品经理培训的其实也还挺多的，都可以去了解一下吧。
8、培训经理的工作职责有哪些？
根据公司的总体战略建立培训体系，包括制度建立、资源整合及运作管理。
根据公司总体服务质量情况和员工培训需求，制订、组织、落实公司年度和月度培训计划。
根据各部门服务质量情况及员工素质需求，协助部门制订培训计划，并检查计划实施情况，总体培训情况和各部门培训检查情况进行总结，对培训效果做出客观评估，提出培训新方案。
拓展培训渠道和培训资源，积累培训经验和资料，开发培训课题，编制培训教材，编写培训教案。
指导、辅助各部门贯彻落实各项培训项目。
选拔、培养和管理内部培训师，为内部培训师提供咨询和指导，提高培训质量及效果。
负责做好员工培训各课目考核与验收工作，做好培训考核和培训评估的管理工作；并撰写员工培训的评估报告，呈交公司总经理。
与外部培训机构保持良好关系，并从中选择高质量的培训机构为公司提供培训。
管理、设置、添购各种培训所需要的物资器具、教育设备并做好维护保养工作。
确保每一位新选用的员工在正式上岗工作之前都必须经过岗前培训和提高培训，具备岗位所要求的素养和知识。
制定年度培训预算，根据各季度、月度实际培训情况制作滚动预算及预算达成。
完成公司总经理交办的其它工作。
9、职业经理人培训机构哪家好？
不同的培训机构侧重点不一样，教学氛围也不同，可以先从你的学习需求考虑，如果是想提升管理知识和水平，可以选择实战型的职业经理人培训机构，主要内容有：
《目标管理与计划实施》《企业经营决策与执行沙盘实战模拟》《经理人必备的核心领导力和管理技能提升》《演讲口才与技巧》《教练技术的应用》《职业经理人角色认知与职业化素养》《非人力资源经理的人力资源管理》《非财务人员的财务管理》《品牌管理——新时期品牌塑造实务》……
希望以上回答可以帮助到你。