央企机构培训

1、曹军武有没有在中央企业集团公司里做过咨询或项目培训？

曹军武内部控制与风险管理授课历史一览表

期数 参加学习的单位 课程次数 人数

第1——第25期 中国一汽集团及其下属公司 25 1840

第26——第32期 中国海运集团及其下属公司 7 500

第33——第49期 中国航天科工集团 10 77

第50期 中国航天七三一医院 1 40

第51－53期 清华大学电力系 1 45

第53－59期 中国航天科技集团 1 15

第60－68期 中国机械工业集团 1 80

第69期 中航金城集团有限公司 1 80

第70－74期 中航光电股份有限公司 1 60

第75——第76期 中航航宇救生装备有限公司 2 130

第77——第88期 中国航空工业集团公司 3 276

第89——第95期 中航工业航电系统 5 54

第96－98期 西安航空制动科技有限公司 1 100

第99期 中航雷达与电子设备研究院 1 120

第100——第112期 中国航空规划建设发展有限公司 7 420

第113－－第115期 中外运长航运输股份有限公司 1 60

第116——126期 中航工业基础技术研究院 4 190

第127－129期 洛阳电光设备研究所 1 60

第130－136期 沈阳黎明航空发动机公司 1 60

第137－139期 中航工业航空装备 1 300

第140——第145期 中航高科发展有限公司 5 260

第146——第150期 国家会计学院 3 248

第151——第152期 大屯煤电（集团）有限责任公司 2 310

第153——第156期 中航贵州飞机有限责任公司 4 320

第157——第158期 中国民用飞机开发公司 2 40

第159期 中关村发展集团股份有限公司 1 30

第160——第161期 航空总医院 2 210

第162期 庆安集团有限公司 1 90

第163期 陕西航空电气有限责任公司 1 70

第164——第167期 中国航空工业集团基础技术研究院 4 230

第168期 中国航空工业经济技术研究院 1 20

第169期 中航技进出口有限公司 1 20

第170——第173期 清华大学 4 320

第174期——第178期 国家会计学院 5 340

第179期 中航工业陕西航空电气有限责任公司 1 70

第180期 大屯煤电（集团）有限责任公司 1 100

第181期 中国煤炭能源集团 1 70

第182期 清华大学 1 40

第183期 中国石油化工集团公司 1 80

第184期 中国大唐集团公司 1 50

第185期 中国大唐集团公司 1 60

第186期 清华大学——葛洲坝集团专职董监高培训班 1 70

第187期 中国大唐集团公司 1 50

第188期 国家会计学院 1 60

第189期 徐州某培训机构 1 20

第190期 中国大唐集团 1 50

第191期 中国华能集团 1 40

第192期 某培训机构网络课程 2 200

第193期 青岛某培训机构授课 1 40

第194期 国家会计学院 1 60

第195期 中国华能集团公司 1 80

第196期 国家会计学院 1 50

第197期 某机构微信群内授课 1 500

第198期 国家会计学院 1 50

第199期 清华大学 1 40

第200期 国家会计学院 1 50

第201期 国家会计学院 1 50

共计230多期期课程

2、央企培训交钱吗

不管是央企还是国企，培训都是要出钱的，但一般是谁培训谁出钱，不用个人支付培训费。

3、清华大学继续教育学院央企班组长培训课程的答案谁有吗？

企业战略认知判断题
1. 集中化战略一般会导致企业成本下降。
答案:错误
2. 集中化战略是指主攻某产品系列细分区段，而不是市场地区区段。
答案:错误
3. 一般而言，大企业更适用于采取集中化战略。
答案:错误
4. 与成本战略比较，差异化战略对组织的宽松气氛要求较高。
答案:正确
5. 是产品质量的识别性，而不是产品品种的挑选性，构成差异化战略的差异化内在来源。
答案:错误
6. 决定战略能否成功实施的因素是组织的资源进行充分整合后所具备的组织执行力.
答案:正确
7. 企业愿景就是描述企业未来的图景。
答案:正确
8. 战略联盟是指两家企业为某种目的，通过一定方式组成联合体。战略联盟在市场上，以单一法人形式出现。
答案:错误
9. 采取成本领先战略的企业利润一般较低。
答案:错误
10. 差异化战略是通过设计一整套行动，生产并提供一种顾客认为很重要的与众不同的产品或服务。
答案:正确
11. 差异化战略成功的前提是找到不同的顾客群。
答案:错误
12. 分析企业的竞争结构需要从四个方面来进行：竞争者分类、主要竞争者分析、竞争趋势分析、竞争策略分析。
答案:正确
13. 绩效管理本质上就是考核组织成员对战略执行的贡献，或者对组织成员的价值进行评价，它是管理者与员工之间为提高员工能力与绩效，实现组织战略目的的一种管理沟通活动。
答案:正确
14. 企业的资源能力就是指企业自身所拥有的资源。
答案:错误
15. 与差异化战略比较，成本领先战略对基础研究能力要求较低。
答案:正确

4、央企上班为什么要培训保险公司

都需要培训的，培训的业务能力，公司制度，专业能力提升

5、央企单位培训将近四个月还让我们换班去,这样合法吗？

不合法，培训也是在班上培训，属于工作时间，你这已经属于上班了，如果版你再还班，相当于权你多工作了两个月，公司应该给予你补偿，再一个，占用休息时间参与培训，对员工休息时间会造成影响，进而影响员工身心健康以及安全

6、央企子公司招聘成功需要去总公司培训吗？

其子公司招聘成功，以后需要去总公司培训的，在总公司培训完以后，然后你就可以被分配到下属的子公司进行工作了

7、我原来在某培训机构咨询过某央企的培训班 培训老师问我报名条件符合嘛 问我什么学历专业 那个央企要求

一般不会的，大多数人比较善良。
若你真的担心埋雷，那不如现在就抓紧时间报一个成人类本科吧。也不怕后续的审核了。录用了以后在工作中也能抬头挺胸一些。
你对专业有什么疑问，可以问我。

8、杭州市中小企业培训中心是国企还是央企

国家的

9、央企人员可以开培训学校吗

不管哪个学校，口碑都有好有坏的，个人觉得需要考虑的不是哪家强，而是自己是否坚定的想学。具体怎么样，还是那句话，确实想学的话，就自己去那边了解，看看课程体系，试听一下课程，亲身感受比较重要。

10、杜岗坡的培训单位

外企类：摩托罗拉、IBM、华晨宝马、微软、埃森哲、西门子、诺和诺德药业、医科达（北专研）；
通信类：属中国移动集团公司小汤山管理学院、北京移动公司、中国移动设计院、宁夏移动公司、山西移动公司；
政府类：山东省质检局、山东东营市建委、广东省科技局、东营市国土资源局、内蒙自治区人民政府、山东省招远市人民政府、山东省烟台市委组织部、山东东营市发改委；
电力类：国家电网高培中心、华电集团高培中心、国家电网能源公司、国家电网辽宁省网公司、国家电网甘肃送变电公司、南方电网云南省网公司、昆明供电局、大连供电局、南网贵阳超高压局、中国三峡总公司、葛洲坝集团、山西国际电力集团、金风科技；
央企类：中国水利水电集团、中交股份、中国建材集团、中国通号集团、中国空间技术研究院（航天5院）、青岛海尔。